饮食计划书怎么写

1、快乐—不好的情绪对身体危害很大，为了健康，消除不良情绪，全家人都开开心心的，培养好心态。

2、作息习惯：

早睡早起-晚上11点前必须休息，早上6点30-7点前起床。中午尽量休息30分钟。

提醒：癌症的发生与晚睡具有很大关系！！

3、饮食：合理善食，不挑食不偏食。爸爸妈妈负责2周做1道新菜或主食。

4、运动：坚持多运动的原则。晚饭后全家一起散步。周末每2周到小区外运动一次。

5、体检：定期做检查，有问题及时就医。

6、环境：

(1) 空气质量不好时减少室外活动，不骑车或戴口罩；

(2) 水：喝温开水，不喝凉水，少喝饮料。饮水机定期清

（一）开餐厅的创业计划书 各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地察看。

然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。

在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。

（二）设计餐厅各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 （三）制定物品采购清单 餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。

无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1、本餐厅的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。 2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。 3、行业发展趋势。

餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情况。 在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。

采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。

（四）协助采购 餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。

餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。 （五）参与或负责制服的设计与制作 餐厅各部门参与制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。

（六）编写餐厅各部工作手册 工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

（七）参与员工的招聘与培训 餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅最高负责人则负责把好录取关。

培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。 （八）建立餐厅各部门财产档案 开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。

很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。 （九）跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收 餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。

餐厅各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。

验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 （十）负责全店的基建清洁工作 在全店的基建清洁工作中。

餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。

很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。

（十一）部门的模拟运转 餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

（十二）餐厅开业准备计划 制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。

倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。

表一：。

第一章 企业概况

一.企业基本情况

1.项目业主信息

2.公司历史沿革

3.公司组织结构

4.公司人员构成

二.企业经营业绩

三.公司管理团队

1.主要团队管理人员

2.团队素质

第二章 企业产品及服务（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）

一.企业经营模式 14

二.企业主要服务产品结构 14

三.中心餐饮与直营餐饮 15

1.中心餐饮店规划 15

2.餐饮店设计 16

3.餐饮运营管理 18

4.直营餐饮运作计划 21

四.加盟餐饮 21

1.加盟餐饮经营模式 22

2.加盟业务操作与流程 22

3.加盟成本费用和投资预测 24

4.加盟商利益分析26

六.增值服务 29

1.电子商务服务 29

2.物流服务 30

七.服务质量控制 31

第三章 行业和市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）

一.行业现状及发展前景 35

1.行业现状 35

2.行业发展前景 38

二.客源市场分析 40

1.市场潜力 40

2.市场增长预测 41

3.目标市场 41

4.市场份额 43

三.市场竞争及对策 43

1.市场竞争情况 43

2.竞争对策 44

四.政府产业政策 45

第四章 营销战略与CIS计划

一.营销目标 47

二.营销策略47

1.品牌策略 47

2.服务市场定位与组合策略 48

3.价格策略 48

4.销售方式与渠道营销策略 49

5.广告策略 49

6.促销策略 50

7.公关策略 51

三.营销队伍建设计划 51

四.CIS计划 52

1.企业CIS战略 52

2.餐饮统一CIS系统 53

五.售后服务体系 54

1.服务宗旨 54

2.售后服务体系及基本功能 54

六.饮食文化活动营销策略 55

希望你能采纳！

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：291043505墨迹 大学生创业计划书 项目名称：爱心餐饮连锁店创业团队（个人）：学号：所在系名称：管理学系目录第一部分计划书摘要…………………3第二部分产品/服务……………………3第三部分行业及市场情况……………4第四部分组织与管理…………………5第五部分营销策略……………………7第六部分产品制造……………………8第七部分融资说明……………………9第八部分财务计划……………………10第九部分风险评估与防范……………10第十部分项目实施进度………………12第十一部分其它…………………………12一、计划书摘要自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是饭菜种类少、出饭速度慢、饭菜质量差、营养搭配不合理、地域不同导致的饮食习惯的不同、营业方式单一等，因此虽然价格较低，但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，创建一家以学生为主要对象的餐饮连锁店。

二、产品简介单元店位于大学聚。

餐厅筹备7a686964616fe78988e69d8331333361313936计划书一： 作为一家新开的餐厅，前期筹备工作千头万绪，涉及面广，内容多，稍有不周，将对开业后的管理产生较大的影响。

为此，我特编写了餐厅开业筹备工作一文，内容尽可能详实而具体，希望具备一定的可操作性，为有相同困惑的餐厅同仁提供实实在在的帮助。做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐饮管理工作的专业人士来说也是一个挑战。

本文采用倒计时的手法，将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作。 一、餐厅的工作任务 餐饮服务是组成餐厅必不可少的部分。

在餐厅各部门中，餐厅员工集中，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到的学科知识广泛，因而其管理也最为复杂，加强餐饮管理，对整个饭店的经营管理都有非常重要的意义。餐厅主要负责食品原材料的加工，各类饮食食品的烹制，各餐厅产品销售和宴会服务工作，满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。

二、餐厅开业筹备的任务与要求 餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。具体包括： （一）、确定餐厅的管辖区域及责任范围餐厅总监（经理）一般要提前6个月到岗。

到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及餐厅的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。

饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，餐厅管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。

餐厅管理范围较大，为综合利用会议设施，发挥最大的效能，一般宴会厅、会议室划归餐厅管辖；员工餐厅也由餐厅统一管理。 （二）确定餐厅各区域主要功能及布局。

根据餐厅总体建筑布置和市场定位，对餐饮区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐饮各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；尤其是多功能宴会厅（一般有二套设施），要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。

（三）设计餐厅组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。参考资料中国吃网《资料包：如何开一家赚钱的小餐馆》。

（四）制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅，在制定餐厅部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本饭店的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。 2.行业标准。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。餐饮管理人员应从本饭店的实际出发，根据设计的星级标准，同时还应根据本饭店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。

如高档宴会的布置需要；婚宴市场的产品。 4.行业发展趋势。

餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。 5.其它情况。

在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐饮上座率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。

此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。 （五）协助采购餐厅经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅经理应密切关注并适当参与采购工作。

这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。

（六）参与制服的设计与制作餐厅的岗位较多，而且风格各异，如仅中餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等；为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。有些餐厅为了方便管理，把零点餐厅和宴会厅的服饰制作是统一的，这就很难显示一种宴会服务的氛围。

（七）编写部门运转手册《管理实务》运转手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

参考资料中国吃网《资料包：如何开一家赚钱的小餐馆》。 （八）参与员工的招聘通常，餐厅的员工招聘与培训，需由人力资源部和餐厅共同负责。

在员工招聘过程中，人力资源部根据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅经理则负责把好录取关。 （九）、抓好开业前培训工作开业前培训是餐厅开业前的一项主要任务，餐厅经理需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。

一般培训。

给一个例子看一下：中山大学美食节计划书主办：中山大学校团委承办：光华口腔医学院一、大赛简介中山大学美食节是我校每年一度的科学文化学术艺术的传统盛会，也是中山大学北校区最具特色的活动之一。

学校对本届文化节给与充分的重视，每一步都经过周密，精心的组织策划。中华美食源远流长， 中华鲁、粤、川、闽、苏、浙、湘、徽 八大菜系更是缭人胃口，四海学子聚之中大，地方饮食文化更是多彩多色。

一年一度的美食节不仅让“民间厨手”各显身手，更让我们品尝各地美味，学习各地饮食文化，促进文化交流，培养同学们的动手能力，激发同学们的创新精神，体现中大的特色，展现中大人的风彩。二、活动主题和组织方式1. 、主题：和谐美食 健康生活2 、美食节吉祥物：健康牙精灵3 、组织方式：本次活动分决赛和摄影比赛两部分，由光华口腔医学院组织，北校区各院系年级同学自由组合参赛。

我们将通过现场报名，再根据实际情况采用抽签等方式筛选出 60 支队伍进入决赛。摄影比赛不限名额，作品要以美食为主题或者扑捉比赛现场精彩瞬间。

赛后将分别评出一，二，三等奖。时间： 2005 年 10 月 29 日星期六地点：中山大学北校区一膳门前校道报名：形式——小组报名（每队不超过 8 人）要求——各参赛队必须有自己的队名，菜式名，除炉具外，烹饪原料和其他器具由参赛组自备。

三、活动流程• 第一期宣传（ 9 月 30 日）展开横幅，海报，传单（内附一张赠票），网络，广播等各种形式的宣传攻势• 第二期宣传（ 10 月 8 日）横幅，海报，传单，并附报名表• 现场报名（ 10 月 12 、13 日中午 11 : 10-12 : 45 ，下午 5 : 00-6 : 00 ）• 招募主持人（ 10 月 15 日晚 7 : 30 于新北 804 ）。共两名• 发请柬邀请嘉宾（ 10 月 15 日）包括四个校区和外校的嘉宾• 确定参赛队伍名单，主持人及现场工作人员（ 10 月 17 日）• 准备阶段（ 10 月 17 日 -23 日）必须准备好活动当日所需器材（炉具等）和物品，并请人用 DV 于 24 日拍摄活动场景。

• 10 月 29 日 9 : 00 活动正式开始10. 照片征集参加摄影大赛的同学于 11 月 2 日晚 9 : 30 —— 11 : 00 将自己的作品交到新北 80411. 后期宣传（ 11 月 4 日）展板公布结果，活动照片以及摄影大赛获奖作品• 于《芽》及网上刊登活动回顾文章及照片• 于一、二膳播放美食节的 DV四、当天活动具体安排• 7 : 00 工作人员摆好桌椅，煤气炉，灭火器等设备。• 9 : 00 参赛队伍摆好设备，作好准备。

• 9 : 30 美食节开幕式，请校领导亲临现场主持说话，并安排表演（如：街舞）。• 9 : 30 —— 1 : 00 参赛者自主制作时间，同学可以去购买他们的食品。

（参 赛队伍可于比赛开始前在宿舍或其他地方自行制作，待比赛开始时展卖。）比赛进行的过程中参赛队可到主持人处拿麦克风对自己的队伍进行宣传。

• 10 : 30 评委开始到每个摊位试吃，参赛的队伍可以向评委介绍自己的菜式及特色（评分标准包括色、香、味，所以参赛的作品具有特色会更具优势）。• 13 : 30 开始清点参赛队伍的票数并登记（餐券分为购票和赠票）• 总结当天活动并评奖• 13 : 30 宣布本届美食节结束• 20 : 00~20 : 30 没获奖的参赛负责人带上学生证到北八零四取提成• 20 : 30~21 : 00 获奖队伍负责人带上学生证到北八零四领取他们的奖状和奖金。

五、评分标准及奖项设置• 本次活动评出一等奖 2 名，二等奖 4 名，三等奖 6 名，最高人气奖 2 名，“金厨手” 3 名。• 一，二，三等奖的评比根据评分（总分 100 分）和参赛队所得券数之和（评委平均分 / 平均分的最高分） *40%+ （券数 / 最高券数） *60%最佳人气奖根据券数金厨手根据评委评分• 摄影大赛分别评出一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名六、经费预算• 一期传单复印费用 0.08*1500=120 元• 二期传单复印费用 0.08*2000=160 元• 购买奖状 20 元• 流程表，报名表复印费用 0.08*150=12 元• 煤气费用 15*20=300 元• 彩印海报，吉祥物费用 30*2=60 元• 彩印吉祥物传单费用 3*20=60 元• 扫描吉祥物传单费用 4 元• 中途活动用小礼品费用 70 元• 中途活动用水果费用 25 元• 美食节计划书评分表复印费用 0.08*100=8 元• 3m*8m 横幅一张费用 200 元• 1.5m*10m 横幅一张费用 120 元• 1.5m*15m 横幅一张费用 180 元• 0.75m*10m 横幅一张费用 60 元• 参赛队伍奖品总费用 50*3+20*6+10*14= 410 元• CD 及音响费用 600 元• 小印章费用 15 元• 照片费用 30 元• 锡草及场地布置费用 130 元• 场地租借 1000 元22. 购买煤气炉打火按钮费用 3*20= 60 元23. 复印美食券费用 130 元24. 工作人员饮水费用 30 元25. 录像及刻碟费 80 元• 评委礼品 5*20 = 100 元• 邀请函 5*5 = 25 元28. 通讯费用 20 元29. 活动宣传及总结展板 （二期） 50 元30. 摄影大赛部分活动费用 100 元31 。

奖品 50*2+30*4+20*11=440 （ 或由商家提供物品 ）共计4619 元七.我们为贵公司提供的具体回报方案如下：• 活动冠名权：该活动将以贵公司命名（包括所有活动内容）。例：白云山美食节。

• 活动背景：将在美食节现场悬挂以贵公司命名的活动标题，并悬挂贵公司的标志等。• 横幅宣传：我们将从美食节。

给一个例子看一下：中山大学美食节计划书 主办：中山大学校团委 承办：光华口腔医学院 一、大赛简介 中山大学美食节是我校每年一度的科学文化学术艺术的传统盛会，也是中山大学北校区最具特色的活动之一。

学校对本届文化节给与充分的重视，每一步都经过周密，精心的组织策划。中华美食源远流长， 中华鲁、粤、川、闽、苏、浙、湘、徽 八大菜系更是缭人胃口，四海学子聚之中大，地方饮食文化更是多彩多色。

一年一度的美食节不仅让“民间厨手”各显身手，更让我们品尝各地美味，学习各地饮食文化，促进文化交流，培养同学们的动手能力，激发同学们的创新精神，体现中大的特色，展现中大人的风彩。二、活动主题和组织方式1. 、主题：和谐美食 健康生活2 、美食节吉祥物：健康牙精灵3 、组织方式：本次活动分决赛和摄影比赛两部分，由光华口腔医学院组织，北校区各院系年级同学自由组合参赛。

我们将通过现场报名，再根据实际情况采用抽签等方式筛选出 60 支队伍进入决赛。摄影比赛不限名额，作品要以美食为主题或者扑捉比赛现场精彩瞬间。

赛后将分别评出一，二，三等奖。时间： 2005 年 10 月 29 日星期六 地点：中山大学北校区一膳门前校道 报名：形式——小组报名（每队不超过 8 人） 要求——各参赛队必须有自己的队名，菜式名，除炉具外，烹饪原料和其他器具由参赛组自备。

三、活动流程 • 第一期宣传（ 9 月 30 日） 展开横幅，海报，传单（内附一张赠票），网络，广播等各种形式的宣传攻势 • 第二期宣传（ 10 月 8 日） 横幅，海报，传单，并附报名表 • 现场报名（ 10 月 12 、13 日中午 11 : 10-12 : 45 ，下午 5 : 00-6 : 00 ） • 招募主持人（ 10 月 15 日晚 7 : 30 于新北 804 ）。共两名 • 发请柬邀请嘉宾（ 10 月 15 日） 包括四个校区和外校的嘉宾 • 确定参赛队伍名单，主持人及现场工作人员（ 10 月 17 日） • 准备阶段（ 10 月 17 日 -23 日）必须准备好活动当日所需器材（炉具等）和物品，并请人用 DV 于 24 日拍摄活动场景。

• 10 月 29 日 9 : 00 活动正式开始10. 照片征集 参加摄影大赛的同学于 11 月 2 日晚 9 : 30 —— 11 : 00 将自己的作品交到新北 80411. 后期宣传（ 11 月 4 日） 展板公布结果，活动照片以及摄影大赛获奖作品 • 于《芽》及网上刊登活动回顾文章及照片 • 于一、二膳播放美食节的 DV 四、当天活动具体安排 • 7 : 00 工作人员摆好桌椅，煤气炉，灭火器等设备。• 9 : 00 参赛队伍摆好设备，作好准备。

• 9 : 30 美食节开幕式，请校领导亲临现场主持说话，并安排表演（如：街舞）。• 9 : 30 —— 1 : 00 参赛者自主制作时间，同学可以去购买他们的食品。

（参 赛队伍可于比赛开始前在宿舍或其他地方自行制作，待比赛开始时展卖。）比赛进行的过程中参赛队可到主持人处拿麦克风对自己的队伍进行宣传。

• 10 : 30 评委开始到每个摊位试吃，参赛的队伍可以向评委介绍自己的菜式及特色（评分标准包括色、香、味，所以参赛的作品具有特色会更具优势）。• 13 : 30 开始清点参赛队伍的票数并登记（餐券分为购票和赠票） • 总结当天活动并评奖 • 13 : 30 宣布本届美食节结束 • 20 : 00~20 : 30 没获奖的参赛负责人带上学生证到北八零四取提成 • 20 : 30~21 : 00 获奖队伍负责人带上学生证到北八零四领取他们的奖状和奖金。

五、评分标准及奖项设置 • 本次活动评出一等奖 2 名，二等奖 4 名，三等奖 6 名，最高人气奖 2 名，“金厨手” 3 名。• 一，二，三等奖的评比根据评分（总分 100 分）和参赛队所得券数之和 （评委平均分 / 平均分的最高分） *40%+ （券数 / 最高券数） *60% 最佳人气奖根据券数 金厨手根据评委评分 • 摄影大赛分别评出一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名 六、经费预算 • 一期传单复印费用 0.08*1500=120 元 • 二期传单复印费用 0.08*2000=160 元 • 购买奖状 20 元 • 流程表，报名表复印费用 0.08*150=12 元 • 煤气费用 15*20=300 元 • 彩印海报，吉祥物费用 30*2=60 元 • 彩印吉祥物传单费用 3*20=60 元 • 扫描吉祥物传单费用 4 元 • 中途活动用小礼品费用 70 元 • 中途活动用水果费用 25 元 • 美食节计划书评分表复印费用 0.08*100=8 元 • 3m*8m 横幅一张费用 200 元 • 1.5m*10m 横幅一张费用 120 元 • 1.5m*15m 横幅一张费用 180 元 • 0.75m*10m 横幅一张费用 60 元 • 参赛队伍奖品总费用 50*3+20*6+10*14= 410 元 • CD 及音响费用 600 元 • 小印章费用 15 元 • 照片费用 30 元 • 锡草及场地布置费用 130 元 • 场地租借 1000 元22. 购买煤气炉打火按钮费用 3*20= 60 元23. 复印美食券费用 130 元24. 工作人员饮水费用 30 元25. 录像及刻碟费 80 元 • 评委礼品 5*20 = 100 元 • 邀请函 5*5 = 25 元28. 通讯费用 20 元29. 活动宣传及总结展板 （二期） 50 元30. 摄影大赛部分活动费用 100 元31 。

奖品 50*2+30*4+20*11=440 （ 或由商家提供物品 ） 共计4619 元 七.我们为贵公司提供的具体回报方案如下：• 活动冠名权：该活动将以贵公司命名（包括所有活动内容）。例：白云山美食节。

• 活动背景：将在美食节现场悬挂以贵公司命名的活动标题，并悬挂贵公司的标志等。