流程图怎么写

#include<stdio.h>void main(){

int a,b,x;

printf("Please input a b x values:");

scanf("%d %d %d",&a,&b,&x);

printf("a=%d,b=%d,x=%d",a,b,x);

if(a>1&&b==0){

x=x/a;

printf("x=%d",x);

}else{

printf("x=%d",x);

if(a==2||x>1){

x=x+1;

printf("x=%d",x);

}else {

printf("x=%d",x);

}

}

}

流程图菱形表示判断，y表示yes,n表示no

具体的变化条件要怎么写楼主自己定了，不清楚留言说明

我怎么给你写流程图呢。。。。

大致来画一下，各种框就写不上去了（请把-替换为空格，百度知道会自动删空格，我没办法）

第一个：

---------开始

-------s=0;a=0;

--------a>100?<====

------否------是 --|

----s+=a； |--结束--|

-----a++； |--循环--|

====================

-------输出s printf("%d",s);

-------结束程序

第二个：

-----------开始

----------s=0;a=1;

----------a>1000?<====

------否---------是---|

----a是奇数？-|--结束--|

---是-|--否--|--循环--|

-s+=a;|------|--------|

-----a++;----|--------|

=======================

--------输出s printf("%d",s);

--------结束程序

建议你可以这样画看看，打开迅捷画图，在跳转的页面你可以选择自己新建流程图，也可以直接套用模板进行编辑。

这时页面将跳转到新建的页面，在画布四周我们能看到有很多的工具栏，这样写在画流程图的时候都是需要用上的，需要给画布添加新的图形可以在左边基础图形里面选择图形直接用鼠标将图形拖曳至右边需要的位置就可以啦。

新的图形添加之后，需要用连接线将各图形进行连接。在左边基础图形里面可以选择需要的线条，在画布上方可以将线条的形状进行选择。

基本框架搭建完后，我们需要对里面进行内容的添加，双击文本框就可将内容进行添加。

双击画布空白处，在右边出现的菜单中可以对文本的排列以及样式和流程图的整体颜色进行更换。

这时一个完整的流程图就制作完成了，点击有上方的导出，在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导出就可以啦。

word在流程图里面写字，可通过添加文字实现。

方法步骤如下：

1、打开需要操作的WORD文档，在流程图框图上点击鼠标右键，选择“添加文字”。

2、调整字体样式在流程图框内输入文本。

3、返回主文档，发现已成功在word文档的流程图里面写字。

写程序确实是有步骤的，也需要步骤的存在~~就我个人而言，我写程序的时间有时在下午，多数是在夜晚，11点到5点这个时间，这段时间里安静，而且我能有灵感~~~写程序的步骤应人而易，一般是这个样子的：

1：对程序的目的要有明确的认识，也就是说你必须知道你写这个程序的目的是让它做什么的。

2：程序应该怎么做。也就是相当于一个大概的构想，写个流程图出来会比较有用

3：你现在就可以开始编写了。

4：程序写好后调试，修改。

注意，程序员在写程序的时候必须要使用大量的注释！！这个是必须的，因为程序的代码一般多了之后，你自己也不能一下子就知道某有行的代码是什么意思，作用是什么，更有很多的变量和过程也变的模糊与复杂，但是有了注释就简单多了。。。程序写到一半写不下去的情况对于一个程序员来说，是再正常不过的问题了，这是要稍微的休息，然后理情思路，寻找解决问题的办法，去请教其他程序员就是个很不错的方法~~~~~

我写了这些希望可以给你帮助。

原发布者：wyqhr

工作流程的写法工作流程属于流程范围，是流程的第四个层面。第一个层面是企业价值链，第二个层面是部门流程，第三个层面是岗位流程，第四个层面是工作流程。原则上流程的产生是自上而下的，如果从基层产生，有可能会导致战略和战术的脱节。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略。工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素，从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平，从而实现整体效率的提升。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素：任务流向，指明任务的传递方向和次序；任务交接，指明任务交接标准与过程；推动力量，指明流程内在协调与控制机制。全面了解工作流程，要用工作流程图。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助。工作流程图有五个操作步骤：1、目的分