茶庄的经营模式

茶庄是一种小型的茶文化消费场所，一般以提供优质茶叶、茶具和品茶服务为主要经营内容，可以为茶友提供一个轻松、舒适、私密的消费环境。其经营模式可以大致分为以下几个方面：

1. 产品供应：茶庄的主营产品是茶叶和配套的茶具，且品质高、品种多样。茶庄要考虑供应商的选择和产品的质量，以满足茶友的需求。同时也可以向茶友推荐一些新品种、新款式的茶叶和茶具。

2. 餐饮服务：除了供应茶叶和茶具，茶庄还可以提供一些茶点、小吃、水果等餐饮服务，以增加茶友在茶庄的消费。茶庄可以考虑选择一些小众却健康的茶点，以配合茶庄的主题。

3. 环境装修：茶庄的环境装修应该简约、自然、雅致，以营造良好的消费氛围。茶庄要考虑各种细节，如茶座的舒适度、灯光的柔和度、茶座上的绿植等等。

4. 服务质量：茶庄的服务应该热情、周到、专业。茶庄的服务人员要熟练掌握品茶技巧，了解茶叶与茶具的特点和搭配，能够为茶友提供合适的品茶服务。

5. 网络营销：茶庄可以通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体渠道，进行网络营销，增加知名度和销售额。茶庄也可以通过线上商城等电商平台进行销售，以增加茶友的消费体验。

总之，茶庄的经营模式要以茶文化为核心，注重产品品质、服务质量和消费体验，以满足茶友的需求，提高知名度和口碑。

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1、合理的选址：茶楼经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营茶楼的模式合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流，这些顾客是否有来茶楼消费的心理动机。 2、茶楼装饰：茶楼的装饰主要是突出茶楼经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶楼装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店，内装饰主要体现茶楼的装修风格、品茗环境和美学空间

3、丰富的茶叶知识：作为一个茶楼经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种行于液演茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。得衡脸吸卫上同时，不断了解市场的要求，掌握茶楼顾客消费的变化，更新经营观念，预测茶楼消费的变化趋势

4、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此来自在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证失移鱼、商品检验合格证）进包装茶要操衡宣州慢飞装了解对方有没有分装厂，且手续是互否完备（分艺宽哥火波易装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期），并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能吗图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商

新手开茶叶店如何经营

“地气 ” 主要是看这个地方有没有商业氛围， 一、合理的选址：商业经营最注重的地气 ” 人气 ” 这并非迷信。这种商业氛围对我所经营的商品合不合适，人气 ” 主要是指我经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我商品的心理动机。除了饮用保健功能，茶叶作为一种特殊商品。还能体现它文化艺术价值，能使人清心、雅净、回归自然 — 茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：客流量大， 1 繁华商业中心：这些地区商业氛围浓。购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军 “ 商业中心 ” 当然正确，何谓抢占 “ 制高点 ”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。大多不带茶叶茶叶知识， 2 宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方。随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，客来泡茶 ” 中国人的激进礼节。宾馆饭店群旁开茶店，比较划得来的房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。主要是能吸引顾客， 3 交通大道：这些地方人口流动量大。所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。选择居民区一般风险较小， 4 居民区：茶叶是居民消费的必需品。但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。有勤劳、简朴的美德， a 老区：这些居民区带有古朴的中国特色。茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。且物质财富和精神文明相对提高， b 新区：这类居民消费较超前。要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。生活水平高、节奏快， c 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人。这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。形成一种行业区， d 行业住区：现在有些乡村。如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。但消费者大多数是购物好手， e 集贸市场：这些地方客流量大。要求茶叶价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。门面不要过于豪华， f 学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客。品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。不适应大规模经营，其他还有一些地方：如旅游景点。适当经营一些纪念性包装茶等等。使顾客发生一种和谐美的心理，二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点。茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。外装饰有以下几个要素：1 外部造型：外部造型一定要突出 “茶” 素雅、清心的特点。要激发消费者的好奇心， 2 招牌：招牌是永久性的广告。引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取激进风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰资料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。则更能体现茶店的文化与艺术气息。 3 对联：如果用一副好的对联。能直接抚慰消费者的购买欲， 4 橱窗：橱窗是茶店的第一展厅。橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，陈设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变化。采光要好一点， 5 店门：茶叶店的店门尽量留大一些。同时要考虑到平安性。最好以红色或绿色， 6 外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮。不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。起好一名字是关键， 7 店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一。可利用传统的老字号，也可以依照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的吴裕泰茶庄 ” 信裕泰茶庄 ” 满堂香茶庄 ” 仙山茶行 ” 绿茶世界 ” 五福茶艺馆 ” 天福茗茶 ” 都是很不错的字号。 内装饰的几个要素 :线条流畅， 1 货架柜台主要是大方的题。一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。一般用木质装饰板， 2 墙面：茶店的墙面应该素雅。漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传资料。用大理石、水磨石， 3 地面：地面主要坚持干净、整洁。也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。一般用电子日光灯， 4 灯光：顶部灯光一定要明亮。越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶， 5 点缀：店内点缀很重要。关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。外部环境一定要协调一致，内装饰的布局结构与交易、休闲。给人以整齐、高雅、舒心的感觉。首先需要的掌握丰富的茶叶知识，三、丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者。简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变化，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不时了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。茶叶尤其如此，四、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素。故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己掌握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证（营业执照、卫生许可证、商品检验合格证）进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备（分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期）并且拆开一两盒（袋）看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。贮存极为严格，五、进货的科学性：茶叶的季节性特别强。种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的升值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，更赔不起。以便缺货时及时联系，作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案。这样就避免了缺货与积压的矛盾。作为经营者一定要适应市场需求，六、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门。尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，七、解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者。不同的地区消费者口味也不同，如南方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。通过媒介作用，八、定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高。消费者 “ 望茶止步 ” 现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于利息价，引起恶性竞争。认为坚持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你进货利息价，计算出你经营利息及你合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它特定艺术价值定价高一些，认为是应该的如“ 黄山毛峰 ” 有明前特级、特级、一级等；牡丹绣球 ”有“ 头春 ” 二春 ” 三春 ” 二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的一是品种齐全的基础上增加茶叶不同等级。如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。首先是分类，十、商品摆设有序：商品的摆设好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈设。如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。经济实力跟得上，十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：如果你茶店面积允许。最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买大增，何乐而不为呢？具有强烈的吸腐性， 十二、搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料。店内卫生很重要，店堂一定要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没有异味的物体在附近，如香水、酒类等。看看周围有没有污染源，千万不要在饭店做饭。同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不能吸收花香一面破坏绿茶自身的品质，名优茶更应注意，与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营，如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源，千万不能再出售，换上好的茶叶，重新上货以免因小失大，损害茶店的无形资产。营业员是茶店的眼睛，十三、提高营业员的整体素质：一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质。提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量规范、特点、冲泡方法、贮存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否能够发生效益的关键，一般应具备以下专业素质：款式适时、美观大方、表情朴实坦诚， 1 具有吸引力的仪表：着装整齐干净。既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情，不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体，不可矫揉造作。通过对顾客外表的身份， 2 敏锐的观察力褐判断力：营业员必需 “ 察言观色 ” 功能。针对不同的顾客，推荐不同的茶叶，这样成交率肯定较高。要求也就不同， 3 较为灵活准确的反应能力：因为顾客层次不同。这样就要求营业员的反应能力，针对不同顾客的不同要求，迅速作出反应，理解和领会顾客的购买意图，并迅速给予答复或提供服务，有人总结出服务接待的方法为 “ 接一、问二、联系三 ” 已是灵活反应的具体表示。提供信息交流感情的重要手段， 4 较出色的语言表达能力：语言是交际的工具。语言表达对营业十分重要，直接关系到茶店的效益，应讲普通话，不能用服务忌语，讲话要适中，应掌握好语气，亲切自然、礼貌诚实，对人的称呼要得体，针对不同顾客应用不同的礼貌语言，灵活掌握。顾客性格各异， 5 较强的自我控制能力：因为营业员工作环境单调。这就要求营业员控制好情绪，不论顾客多末挑剔，都要坚持一个良好的心态，百问不厌、耐心解答，遇到不讲理的顾客你千万不要发火，要耐心解释。顾客就是上帝 ” 请营业员牢牢记住。包括对假币、外币、各种支票的识别能力， 6 具备一定的财务知识：营业员要有一定的财务知识。以及的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力，袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。一个茶店营业人员必需具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会，总之。望大家一定要不惜代价，对你俄营业员实行专业培训。磨刀不误砍柴工 ” 这一点不能疏忽，不然花费 “ 巨资 ” 开一个茶叶店，就因为营业员素质茶差而亏本，不合算。这一点不能忽视，十四、建立规范的财务制度：经营必需建立规范的财务制度。不论你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。否则，十五、建立严格的营业制度：作为经营者必需要制定营业制度。管理就会混乱，以下是北京信裕泰茶庄 “ 营业制度，仅供参考。坚持柜台整齐干净，一）早上 8 00 准时上岗搞好店内卫生。做好营业准备。工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。 二） 8 30 分准时开业。三）营业过程中做到1 微笑服务、举止端庄；计价无误，2 售货时做到准斤足两。收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌；文明礼貌，3 交递商品时。不摔不扔商品；要做到骂不还口，4 遇到无理取闹的顾客。要耐心说明，热情接待每一位顾客。要有两人清理现金，四）下班后。封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。五）认真执行柜台 “ 十个不准 ”和“ 六个一样 ”十个不准即：1 不准在柜台内吃东西；2 不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹；3 不准因上货、结账、点款而不理睬顾客；4 不准在柜台上座着接待客人；5 不准与客人发生争吵、辱骂、殴打；存放私人物品、做任何私事； 6 不准在柜台会客。7 不准烤火价、趴货台；8 不准挪用商品销售款；9 不准擅自离开工作岗位；10 不准私自对顾客优惠或私分赠品。六个一样：1 生人、熟人一样；2 大人、小孩一样；3 买和不买一样；4 忙和闲一样；5 买商品和退商品一样；6 一般顾客和个别顾客一样。必需临时的严格执行。 制度制定好了不能视为形式。肯定要做好售前、售中服务，十六、做好售后服务工作：营业员在成交过程中。这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，十七、做好广告、促销工作：广告、促销对商家的重要性是众所周知的有条件的茶店。形式多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品，如茶具、茶书等，不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，十八、做好临时作战的准备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品。这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不时改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样 “ 论持久战 ” 但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。利润越来越平均，十九、逐步走向连锁化：因现代市场经营越来越规范。如若你所经营一、二各茶店效益不错，同时，又积累了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结胜利的经验，培训人才，把你经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。这样，可以节约本钱，有利竞争，茶叶届立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心，建立健全各项规章制度，选拔人才，对你已经经营好的点进行复制，这样，企业就会不断发展、壮大，原天下茶界同仁，齐心协力、共同壮大，以振我中国激进茶叶之雄风，与洋茶争夺国际市场，中国茶叶一定能胜利。

阮大妈茶庄的商业模式是怎样的?你能获得哪些启发?

宜昌市阮大妈茶庄是绿茶、红茶、采花毛尖、阮大妈品牌茶叶、三峡五峰茶叶等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。宜昌市阮大妈茶庄的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

做人还是要诚信为本，踏实肯干。

如何在竞争激烈的环境中经营好自己的小茶楼？

开茶楼和别的行业都不同，酒店管理、公司管理、餐馆管理等在这个行业中一点都行不通，以下是一点点资料，希望对你有帮助，如果需要帮忙可打电话给我，我们公司是专业的茶楼咨询公司

茶楼经营管理

一．茶楼管理模式简介

一般茶楼管理模式主要运用规范化管理（制度化管理），适应行强，投资者易操作，被大多数茶楼企业所采用。

规范管理又称文本管理，经营者可预见性的编制出完善的管理文件，作为管理企业，协调员工，考核业绩，以及员工收入分配的依据。

二． 茶楼管理制度文本简介

茶楼规范管理制度必须是建立在科学、实际的基础上，可操作性强（否则形同虚设），制度本身必须完整成体系，环环相扣，易于执行。

三．我们把一些常见的规范管理文件列举如下，供大家参考。

1） 企业总则

2） 员工守则

3） 操作规范及流程（工种）

4） 工作纪律守则

5） 礼仪礼貌规范

6） 服务用语规范

7） 服务形象规范

8） 员工考核奖罚标准

9） 薪金管理办法

10）各级员工岗位责任制

11）员工上岗培训基础文件

12）茶楼物品管理条例（领用、采购、保管）

13）茶楼管理标准表格及报表

14）应急事件处理方法预案

15)客户投诉处理预案

在此我们必须强调管理文本是因地制宜的，绝对不能死搬硬套，应该说如果有两个不同的经营场所，他们的制度肯定会不同，比如说茶楼操作规范里应该有《动力电源及照明电器控制规范》，每个场所因为场景不同，所需的电源开关时间也不同，所以不能简单抄袭。

以上是我们的一些工作心得，可与大家一起分享讨论。

四．茶楼CIS策划设计内容

茶楼加盟连锁机构CIS系统的最完整组成：

一、基本要素:

1、LOGO设计 6、中文标准字〈竖式〉 11、标志与基本资料组合

2、企业标志释义 7、中文指定印刷字体 12、标志与标准字色彩使用规范

3、标志的使用规范 8、企业标准色 13、茶谱设计

4、标志的色彩规范 9、企业辅助色 14、员工服装设计

5、中文标准字〈横式〉 10、标志与标准字组合 15、茶楼制度文案汇编

二、应用系统:

1、名片 出品单 8、VIP贵宾卡、来宾卡 15、企业环境标识（门牌）

2、便条纸 9、记事本 存茶卡 16、招牌广告规范

3、普通信封 10、手提袋 17、杯垫

4、纸杯、消费明白卡 11、赠券 18、筷子套

5、圆珠笔 12、邀请卡 19、牙签套

6、公共标识图案 13、薪资袋、找零袋 20、烟灰缸、水盂

7、胸牌 14、餐巾纸 21、雨伞遮阳伞广告规范

五． 茶道思想在茶楼管理中的运用

当今大多数企业管理者都已意识到企业文化在企业管理中起到不可或缺的作用，而中国茶道传承了几千年的文化思想结晶，已成为中国文化花苑中的一支奇葩，它吸取中国儒、道、佛思想中实用的精华，而又与时具进，兼收并蓄形成了当代诸多流派的茶道思想。

茶道思想中的和谐文化已为社会及企业广泛接受，“和谐“会让企业凝聚力增强。

茶道精神中的礼仪礼貌也和企业管理中的素质管理不谋而合，这些精神恰恰是企业内外群体关系的润滑剂。

茶道尊重人性而又强调科学的驾驭人性，不正是现代企业管理所强调的特质吗？

凡事种种只要合理利用茶道文化，它完全可以成为一个茶楼及各类企业所需的企业文化，从而找到企业管理的杆杠支点。

中国历史上药商和茶商是最为聚财的两大贸易行业，茶叶经营向来以生意量大，利润率高而著称。

然而茶叶经营技术难度较大，以下是我们所列举的几个茶叶经营中的要点。

1. 茶庄选址正确与否？

2. 茶庄设计是否合理？

3. 进货渠道是否畅通而保质？

4. 茶叶备货品种搭配是否合理？

5. 茶叶进货价格、时机是否合理？

6. 茶叶储藏是否得法？

7. 茶叶销售人员、技术人员能否得到培训？

如何经营好茶馆

添加日期 2008-9-8 9:25:29

1. 如何提高茶楼营业额？

客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低，所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手，

加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。

2.茶楼营销活动一直在进行，却发现效果不大，究竟该怎样进行茶楼的营销策划？

茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度，推广茶楼产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场？对消费者的吸引力是否够？

有没有超值等。在活 动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说，且达不到预期的效果！

3. 与同行竞争激烈，如何在竞争中取胜？

拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式，勇于创新，在进步中求发展，使竞争成为良性竞争，取长补短，在借鉴中创新。

4. 茶楼位置不是很理想，是否在经营中弥补，如何弥补？

是的。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫，再配合适当的营销策划。

5.茶楼留不住老的客人，缺乏回头客，如何改善？

回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受，产品的不断更新，更重要的是客人在餐厅消费时附加值，

主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重，对客人的关心，以及站在客人立场为客人着想等方面。

6. 如何塑造属于茶楼自己的企业文化？

企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力，企业文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日积月累和长久的沉淀。

7. 茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多，问题出在哪儿，如何改善？

利润=营业额-支出

如果营业额稳定那就需要在支出方面找原因了。杜绝不合理支出和不必要的浪费，控制运营成本才是正确的解决之道。

8.如何降低茶楼运营成本？

首先要了解茶楼运营成本包含：原材料成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等，按照正常的标准对照茶楼现需成本开支进行有效控制。

9. 茶楼管理出现很大问题，制度总是无法执行到位，感觉困难重重，如何改善？

制度是否完善是需要首先考虑的问题，有没有相应的奖惩措施。制度的执行者是否按照要求去执行，执行 力度是否到位？而所有人员是否已经明确执行标准……

10. 茶楼工作人员流动过于频繁，对茶楼经营不利，但不知道如何能改善？

行业需要决定了其非一般企业的流动性，创建公平公正的工作平台，完善茶楼内部管理制度，塑造企业文化，留住员工的心。同时也需要挖掘和培养人才，储备人力资源。

如果你还需要资料或帮忙请到千龙汇茶楼咨询网上查阅，或者打电话给我

开茶庄需要什么?

问题一：开茶庄，需要哪些程序？ 租赁合同，工商营业执照，卫生许可证，税务登记证。这些应该就是楼上“蓝色的大海”所说的狗屁程序，以他说述的方式方法应该在不少地方也是行得通的！！

问题二：大家说开个茶庄怎么样?需要多少钱!总投资 投资的额度主要是和你的面积和装修程度还有房租这几大块来看的，如果你开的话最好选址要选好，因为一句老话，买卖差寸地是很郸道理的。山西的商人是很看重地段的，所以山西商人很成功。茶的话不能简单的是情侣来喝，那样你的生意会差很多。可以选择挂靠一些有实力的单位或者公司。装修要有个性。选茶要你自己来选，口味必须符合当地的特点。其实还有很多了，想了解的话可以加我。QQ 474705668

问题三：开间茶楼需要哪些手续？ 办理个体户营业执照

需要准备房照复印件,(是租的房子还要租房协议书或租赁合同)

身份证复印2张

一寸照片5张.

到当地工商所办理工商营业执照。再到税务部门办税务登记，现在好象还得办行业代码证，在质检局。

有些行业还需去卫生部门办理卫生许可证 消防部门办消防 从业人员还要健康证

费用在几百块

办理个体工商户税务登记

1、工商营业执照或其他核准执业证件

2、有关合同、章程、协议书

3、组织机构统一代码证书

4、税务机关要求提供的其他有关证件、资料

5、银行帐号证明

6、属于享受税收优惠的企业，应当提供相应的证明、资料

7、房租合同或房产证

8、法定代表人或负责人或业主的居民身份证、护照或者其他合法证件

费用也只在几百块

一、 营业执照

个体工商户开业登记，须本人身体健康，具备相应的经营能力与条件，本人除提出书面申请外，还应提供相关证明（件）：

1、身份证明：申请人应提供本人身份证。

2、职业状况证明：（比如是否待业，是否离休、退职等）

3、经营场地证明：

（1）租房协议书、产权证明、居改非的证明。

（2）进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准。

（3）利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供有关职能部门的批准件或许可证。

4、从事国家专项规定的行业或经营范围，应提交有关部门的审批件。

二、凭营业执照办理税务登记证

拿到税务登记证后申请，申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具的金额每月按税率缴税

整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天。

各地标准不同 仅提供参考 具体以当地工商税务为准

厂的话是指个人独资企业或合伙企业

办理项目：个人独资企业设立登记

办理时限：

自受理申请之日起，在15个工作日内作出核准登记或不予登记的决定。

申办资格：

农村村民、城镇待业人员（包括辞职、退职、待业青年、闲散人员）、离退休人员、企业下岗人员，国家法律、法规和允许的其他人员可以依法申请个人独资企业营业执照。

申办手续：

1、书面申请（载明：企业的名称和住所、投资人的姓名和住所、投资人的出资额和出资方式、经营范围及方式）

2、投资人签署的个人独资企业设立登记申请书

3、企业名称预先核准通知书

4、申请人身份证原件和复印件

5、职业状况承诺书

6、外省市人员须提供暂住证

7、企业住所证明：租房协议书、产权证明、居改非证明

8、从事国家专项规定的行业或经营范围，应提交有关部门的审批件

9、如委托他人代理，应提供投资人的委托书及代理机构的营业执照复件、代理人资质证书

办理程序：

受理－审核－核 准－发照

问题四：开一家茶庄要多少钱 得看你开的是什么类型的，是小而美的符合大众的还是高档的符合商务贵人的。我也有茶庄生意，可以来交流下

问题五：开个茶庄需要准备什么？ 1.先学习茶文化知识。要懂茶，会茶。

2.提高个人修养，学会静处，品茶体会“禅意”。

3.茶庄的装修设计，建议走“古色古香”路线。

4.厂他关于茶庄运行、经营的，我就真的不在行了，不不好意思了。

5.谢谢

问题六：开茶庄要准备些什么？请具体说明！ 1、选好店面：客流量大的，人均消费水平高的地方最好 2、货源：你要经营什么茶叶都要有货源优势。 3、店面装修及设备：装修风格你自己决定，也可以和负责装修的公司商议。如果是绿茶的话，设备需要冷藏柜、封口机、电子秤，如果是乌龙茶，还需要真空机、分装机。茶叶量多的话，还需要茶叶烘干机。 4、卫生许可证（当地卫生局办理）、营业执照（当地工商局办理，附房租合同），价格很便宜的。

满意请采纳

问题七：开一家茶楼需要哪些准备~？ 先确立你茶楼的销售定位：单纯品茶、消遣之用；沙龙聚会之用;茶品茶餐饮之用等；之后在选择装饰风格之后就有费用预算了但要做好茶楼得有不少于三倍的资金做前期费用答案补充1、拟定投资三倍以上的备用资金（茶楼是做长久生意的，回报率相对慢些）；2、拟开市场的调查（主要客户群、周边市场环境等）；3、拟定经营模式（清茶馆、茶餐馆、商务+休闲茶楼等）；4、拟定用工方案（找个有人脉的茶艺师会事半功倍）；5、拟定人脉圈（要营造文化底蕴和艺术氛围）；6、适当宣传（多和当地传媒、文艺届交流）；7、舍得“付出”（多举办些有益茶楼发展的活动、着眼长远）；8、多多学习（本地区、周边地区、国外的行业成功经验）；等等有一句话与楼主同勉：没有倒闭的行业、只有倒闭的企业祝楼主成功！仅此而已、仅供参考

问题八：开一家茶庄要多少钱 12--15万左右，是属于一个长期的投资，利润是2--3倍，进货的档次也是有区别的。就像面对大众消费的动漫店，70%以上的产品是50元以下的

开茶庄以什么赚钱

问题一：开茶庄赚钱吗 虽然都是茶庄，可是要分清楚定位人群是什么，小而美和高档商务是不一样的，甚至还有音乐休闲茶吧

问题二：开茶庄赚钱吗 怎么说呢，现在做什么都能挣钱，要分清楚定位人群是什么，位置也是很重要的，

问题三：开茶馆赚钱吗？一天大概能赚多少？ 能攒多少要看开在哪里，附近还有没有其他茶馆这些的。没有说定一个月就可以攒多少，有时候赔本都会出现

问题四：开茶馆如何赚钱? 大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。

小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。

无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。

3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.

我的看法和我的做法是：

1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。

2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。

3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。

4、会运用资本的力量。

5、会运用人脉的力量。

6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量…合作伙伴，共同创业…

7、开源节流！

8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！

9、付出比别人更多的努力!

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问题五：开个茶馆需要多少钱 开茶馆赚钱吗 我这边是茶叶公司，可以把加盟方案发给您参考一下，茶行业创新模式，销售额翻3-5倍。

问题六：开个茶叶店好能赚钱吗 经营得好可以赚钱的。

问题七：开个茶楼需要多少资金，开茶楼赚钱么 我这边是茶叶公司，可以把加盟方案发给您参考一下，茶行业创新模式，销售额翻3-5倍

问题八：茶楼怎样经营最赚钱 10分 茶楼不一定是喝茶的地方，你主要看周边的人生活习惯。

喜欢打牌就棋牌包厢收费+茶钱，如果你对餐饮有兴趣就做餐饮，餐饮的利润更可观。

问题九：开茶叶店赚钱吗？？？成本是多少？？？ 哪一行都有人在赚钱，也有人在亏钱，这世界上没什么稳赚不赔的生意。

要开茶叶店的话，先要看你懂多少，不然进货的时候可能要交些学费，低档茶叶高价进的话生意时很难做下去的，毕竟现在懂茶玩茶的人是越来越多了。其实最怕你是半懂不懂，这样更容易被蒙，茶叶店赚钱或亏钱都有一个重要的原因，就是茶叶没个准价，全凭喝的人的感觉~~~

不过如果你有好的资源的话，或许可以弥补一下，比如有可信的进货渠道，可以进价优惠些，更好就是能赊一些货，毕竟好的茶叶真用现金去进的话那你有多少本钱都不够砸的

如果以上条件你都不具备的话，除非你有好的销货渠道，比如企事业单位的团购之类的~~~

这三个你都不具备的话我劝你谨慎入行！！！这行的成本可是没底的~~~

茶店茶馆经营有什么好课程

建议你参加国资委商业饮食服务业发展中心主办的《茶店茶馆经理人》，课程内容系统、实用、能有效复制。

《茶店茶馆经理人》专业人才职业技能培训班，前五期，迎来了北京、天津、重庆、辽宁、内蒙、新疆、宁夏、甘肃、河北、河南、贵阳、湖北、湖南、江西、广西、福建、广东、浙江、云南等特级城市和省份的茶友，其中不乏：

l 大益、中茶、陈升号、七彩云南等一线品牌茶企的伙伴；

l 经营茶馆10年以上的伙伴；

l 身价10亿以上的茶友；

l 研究生（高学历）的茶友。

《茶店茶馆经理人》专业人才职业技能培训，是根据党的十九大精神和“十三五”规划纲要相关要求，依据《“关于推行终身职业技能培训制度”的意见》，旨在培养茶店茶馆经营型人才，促进茶店茶馆快速适应经济新常态，引领新零售，促进行业健康持续发展。

 一、培训背景

1、经济新常态，茶产业不断优化和升级，茶店茶馆如何快速适应经济新常态，积极引领新零售？

2、新零售，需要重新构建“人、货、场、价值”，如何构建?

3、人才，是决定行业或者产业发展的重要要素，而纵观高校的教育和职业教育，并没有教授大家如何卖茶的教育，更没有教授茶店茶馆运营的教育。

 二、课程介绍（国家版权保护课程授课）

1、培训宗旨：为确保培养的人才，能够快速具备茶店茶馆的经营能力，其培训宗旨为“紧贴茶业，实战性强，可复制”。

2、教学方法：茶业优秀案例分享，营销策略和技巧讲解，运营案例实操，销售场景模拟，互动点评。

3、培训课程：国家版权局版权保护课程内容（严禁模仿，严禁不正当竞争），具体为茶店茶馆赢利模式设计、茶店茶馆销售模式设计、茶店茶馆促销策略、茶店茶馆空间陈列策略、茶店茶馆跨界营销、茶店茶馆营销引流和茶店茶馆销售技能等七个模块。

 三、课程优势

1、权威（国资委商业饮食服务业发展中心主办）；

2、高度（茶行业首次把店长和老板提升为“职业经理人”）；

3、版权保护（两门国家版权局版权保护课程授课）；

4、系统（完整的茶店茶馆商业模式）；

5、实用（从茶行业优秀案例提炼，融合新零售，可复制，可执行）。

 四、详细内容，解决茶店茶馆经营的30个问题

1、单一的产品销售赢利，无法应对茶店茶馆经营困难，怎么办？

2、单一的坐商模式，导致茶店茶馆经营难以突破，怎么办？

3、新零售，茶店茶馆的有哪些赢利模式（赚钱方法）？

4、互联网+，两大最火商业模式之一“羊毛出在猪身上”的模式，茶馆茶店如何运用？

5、新零售，茶店茶馆有哪些销售模式？

6、互联网+，两大最火商业模式之一“众筹模式”，茶馆茶店如何运用？

7、传统的坐商模式，没有顾客怎么办？

8、茶店传统的促销模式为什么效果不好？

9、促销方案如何设计？

10、业绩倍增的三大促销方式？

11、“互联网+”，十大商业趋势之一的“跨界营销”，茶店茶馆如何运作？

12、茶馆茶店商圈营销的意义？

13、如何定义茶馆茶店的商圈？

14、茶馆茶店商圈业态如何分类？

15、茶馆茶店商圈营销的秘诀？

16、顾客喜欢进什么样的茶馆茶店？

17、提高老顾客邀约率的秘诀及实战技巧？

18、如何提高顾客的转介绍率？

19、如何拦截茶店门口的顾客并引导进入茶店？

20、如何从社区或者写字楼引流顾客？

21、如何引流微信用户到门店消费？

22、茶店茶馆的黄金陈列位置有哪些？

23、茶店茶馆黄金陈列法则有哪些？

24、茶店茶馆有效陈列原则有哪些？

25、茶店茶馆陈列的类型有哪些？

26、泡茶台如何抢占？

27、如何探寻顾客正确的需求？

28、如何化解顾客的异议？

29、如何提高顾客忠诚度？

30、如何提高顾客的客单价？

 五、课程设置

1、培训对象：具有1年以上工作经验的人员，包括茶店/茶馆/茶会所/茶空间的导购、店长、老板,茶企销售人员、督导人员、培训经理等。

2、培训时间：  3天18课时。

3、培训人数：精品课程，限30人。

 六、学习收获

1、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的运营模式。

2、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的销售技能。

3、学习结束，经考试合格者，颁发《专业人才职业技能证书》，证书可查询，一证一码。

4、建立学员群，搭建交流合作平台。

5、微信公众号展示学员及茶店茶馆风采。

【学员评论摘录】

1、课程直击茶店茶馆经营痛点，内容紧贴茶行业经营状态，系统全面提升经营能力。

2、经营茶馆快5年了，第一听到干货满满的课程。

3、花钱最少，收益最多的课程，我一定把课程推向集团董事长，争取公司的商学院能合作这套实用的课程。

4、下一期开班，我一定让我的店长来学习。

5、自己经营茶店快10年了，原来以为自己都懂，但是参加完培训班后，我感触很深，原来还有自己懂得太少了，培训内容对我帮助很大，特别是我马上要开一家新茶馆。

6、看到课程信息后，我就非常兴奋，直接就报名了，学完后，课程满满的都是干货。

7、学到了很多，我一定会跟着戴老师的课学习，因为内容确实对我的茶店经营有帮助。

8、带着疑问来，带着知识和技能离开，课堂的内容，对我接下来的路非常有帮助，受益匪浅。

9、冲着戴老师而来，3天的学习，收获满满，如果再开研修班，我会毫不犹豫的报名。

10、对于经营茶店茶馆，课程内容帮助非常大，解决了以前茶店经营中的困惑问题和尴尬问题以后我还会参加戴老师的课程。

11、通过这次学习，我从中学到了很多，因为我的经营刚好遇到了瓶颈，课程不仅拓宽了我的视野，也让我的思想得到了升华，更让自己在不断沉淀中提升，期待下次的学习。

12、通过3天学习，带给我深深的感悟和启发，我会把学习到的去应用和实践，同时会把老师的营销课程分享给更多的茶友，让更多的茶友受益，这是我一个青年茶人应该做的事情。

13、感恩戴老师分享的精品和接地气的课程，感谢同学们对我学习的帮助，下次如果再有课程，希望还能一起来。

14、我的茶馆有400多平米，开了快10年，以前更多的注重茶品和茶知识，茶营销基本上是摸着石头过河，这次的课程，给了我经营的新思维和可实施的方法，非常荣幸的认识了戴老师，明年我们将把戴老师的课程引入武汉。

15、觉得自己收益最大，在第二天课程的时候，你们都会听到我，多次说“老师你很棒，大厉害了”，因为茶业路上，真的是第一次听到接地气的课程。

16、很开心通过学习和考试，我成为了职业经理人，我希望大家在戴老师的这个平台下，能做成一番让茶行业意想不到的事业。

【学无止境·收获知识友谊】

听完戴老师的茶店/馆经理人的培训，让我受益匪浅，非常感谢戴老师的干货，这个课程更全方位的针对一个传统实体店经营模式的一种突破，特别讲到新零售的四个变化，实体店的三大商业模式坐商、行商、异业联盟，互联网+时代二大商业模式如羊毛出在猪身上，众筹模式……等等都是值得我们去学习并融入到自己的茶店中️

当你在经营的瓶颈、迷茫或刚刚起步无方向感的时候，是否考虑下让自己停下脚步走入戴老师的课堂，聆听他的专业技巧以及实用方法呢？

八闽茶庄为什么倒闭

八闽茶庄倒闭的原因是经营模式的失败。八闽茶庄出自古装电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》，是由刘家成、张国立、罗长安执导的系列古装戏说历史题材轻喜剧，主要讲述了清朝乾隆年间的纪晓岚与和珅明争暗斗、参与破案的智斗故事。

元长厚详细资料大全

元长厚茶庄始创于1912年，在河北察哈尔特别区，原名叫永生元茶庄，创始人是孙焕文，至今已有近百年的历史。1930年由察哈尔迁入北平宣武门内大街。迁来北平后，孙焕文扩大了经营规模，经营方式仍以自拼自卖为主。为求得茶庄买卖兴旺，财源不断，引喻了“一元复始、源远流长、庄底雄厚”的含义，改名为“元长厚茶庄”。1993年元长厚茶庄被国家命名为中华老字号。

基本介绍

中文名 ：元长厚茶庄 创立时间 ：1912年 创始人 ：孙焕文 荣誉 ：1993年被国家命名为中华老字号 原名 ：永生元茶庄 企业历史,企业文化,品牌历史,黄山毛峰,企业荣誉,经营理念,品牌花茶,

企业历史

创建于1919年，距今已有90多年历史，当时寄希望于茶庄生意“一元复始，源远流长，庄底雄厚”，故取名“元长厚”。坐落在鼓楼前，清末时创建的吴肇祥茶庄，相传当时的太监们都爱喝吴肇祥的茶叶，买卖红极一时，享誉北京四九城。再有地处阜外大街与北京有名的妙应寺白塔相邻如亲的福集来茶庄，几十年的风雨，这块牌匾依然金光闪闪，久胜不衰，来者有福，福人同聚。提起西四牌楼，就会想到隆泰茶庄，隆泰，以求“买卖兴隆，国泰民安”，从中可见买卖人的良好祝愿。 北京元长厚茶叶公司所属老字号中，有众人皆知的西单元长厚茶庄。 安吉白茶 这些老字号茶庄经北京元长厚茶叶公司改造装修后，更是旧貌换新颜，以独特的茶艺，优雅的环境，营造出特有的茶文化，吸引了众多的中外宾客。 “天长地久，以茶会友”，北京元长厚茶叶公司愿诚交四海朋友，为每一位宾客奉献优质商品和一流服务。

企业文化

元长厚茶庄创始于1912年，在河北察哈尔特别区，原名叫永生元茶庄，1930年由察哈尔迁入北平宣武门内大街，距今已有90多年历史。永生元茶庄创始人孙焕文先生精通茶叶技术，善于经营管理，良好的服务、优质的茶叶，使茶庄在察哈尔小有名气。迁来北平后，孙先生扩大了经营规模，经营方式仍以自拼自卖为主。为求得茶庄买卖兴旺，财源不断，引喻了“一元复始、源远流长、庄底雄厚”的含义，改名为“元长厚茶庄”。并请著名书法家吴兰弟题写牌匾。此牌匾里圆外方，苍劲有力，招来了不少文人墨客品茶评字，谈诗论画，生意做得红火。 要说元长厚里的老字号，最有的说的要数吴肇祥了。吴肇祥茶庄是安徽歙县人吴肇祥在清光绪年间开办的。距今已有百年的历史，它坐落在北京著名文化古街上，左临京城八景的银锭桥，右临举世闻名的钟鼓楼，自创始以来庄址未变。安徽歙县是我国著名的茶乡，在清代和年间，安徽歙县人在北京经营茶叶生意的很多，其中吴姓算个大户。如当年前门外大栅栏里的吴德泰，崇文门外大街的吴鼎裕，北新桥的吴裕泰，宣武门内大街的吴恒瑞，灯市口的吴瑞春等都是他们同族人。吴肇祥茶庄即是这些吴姓茶庄中的著名大户。1956年公私合营后，将宣内大街的吴鼎和、吴恒端、吴新长3家茶庄合并到“元长厚”，归口北京市茶叶分公司西理处管理，“元长厚”传统的经营特色由此得到进一步发展。“”期间，元长厚茶庄曾先后改名为“宣内茶庄”、“首都茶庄”、“春岭茶庄”等，成了破四旧的样板。著名书法家吴兰弟题写的牌匾也在“”期间被作为四旧给破了。进入80年代，改革开放的春风也给元长厚带来了生机。1983年恢复了“元长厚”的字号，并请著名书法家萧劳先生题写牌匾。1993年“元长厚茶庄”被国内贸易部命名为“中华老字号”。 茉莉银针 品牌文化 “一元复始，源远流长、庄底雄厚”已是近百“高寿”的老字号茶庄元长厚正是引喻这三句话衍生而来的。自1912年建店，伴着茶香元长厚越来越醇厚有韵。90年的风雨历程，铸就了元长厚的品牌，创造了元长厚的特色，续写了元长厚的文化。 黄山毛峰 元长厚创史第一人孙焕文是河北人。旧时北京城开茶庄的均系南方人，以安徽人为代表，吴字号买卖居多。北方人开茶庄孙焕文当属第一人。孙氏为了把茶庄生意做好，在茶行中站稳脚跟，潜心研究茶叶技术，定下了一切货源必须从源头抓好的规矩，讲究做第一手生意。在茶叶生产之季，实施监制、监测、监报管理制度。即：从源头抓质检，原料在进入生产环节之前一律送国家质检部门进行卫生、农残含量检测。生产中产品进入成品再次质检，不符合质量标准一律不得进入零售区域。进入销售的再次抽样送当地质检站进行检测备案，保证产品的生产百分之百合格率。 自1993年成立元长厚茶叶加工厂，开始打造元长厚品牌，经过10年的开发、生产元长厚品牌茶已广为人知。为了适应新的市场发展，公司在南方选定了元长厚自家茶园，茶园产出的原料均为无污染、纯天然的产品。并且在当地加工、生产、制作，产品全部符合国家检测标准。元长厚历史上是第一次挂上了绿色招牌。

品牌历史

元长厚创史于1912年在河北察哈尔特别区，原名叫永陆元茶庄。1930年迁址北平，坐落在宣武门内大街，实行前店后厂。自采、自制、自销，经营招数不断创新。以品味正、外形好、清新甘醇、香气鲜浓的小叶茶为茶庄特色。深受京城饮茶人的喜爱，生意兴旺，很快名声大振。到1953年元长厚已成为北京私营茶商15家大户之一。1956年公私合营，将宣内大街的吴鼎和、吴恒瑞、吴新长三家茶庄合并到元长厚。“”开始破四旧，老字号被摘了牌子，元长厚茶庄改为“首都茶庄”、“春岭茶庄”，成了破四旧的样板，茶庄的经营模式也有所改变，批发部进货，进什么买什么，逐渐失去特色。80年代改革开放的春风给老字号带来了生机，当时茶庄经理刘开道亲自登门求助中国著名书法家萧劳先生为元长厚题匾，萧老十分爱茶，于是，欣然提笔写下了“元长厚茶庄”五个大字，一周后一块金光闪闪的大匾悬挂在元长厚茶庄的门头，使老字号又重新恢复了它应有的光彩。1987年西城区副食品管理处成立了以元长厚茶庄为龙头的元长厚茶叶公司下属共6家老字号茶庄，有西四隆泰茶庄、新街口宏兴茶庄、地安门吴肇祥茶庄、白塔寺的福聚来茶庄、西外益新茶庄（现西内大街）、西单元长厚茶庄，形成了以老字号为群体的专业公司，使元长厚又踏上腾飞发展之路。1993年国内贸易部命名元长厚茶庄为“中华老字号”，并授予证书铜匾，同年成立元长厚茶叶加工厂，开创元长厚品牌，加工生产了元长厚牌礼品茶、包装茶，实现了元长厚又一次创新。1998年元长厚被评为北京市著名商标，元长厚产品被推荐为北京名茶畅销产品，同年被市质检站接纳为茶叶质检定点服务单位。1999年元长厚茶庄从宣武门内大街迁址到西单北大街98号，同年7月份经过装饰美化的元长厚茶庄重张，新茶庄二层楼结构，一楼为茶庄，经营全国各类名茶300余种，及宜兴紫砂茶具，开设紫砂天地有百余品种，一把高一米五、重80公斤的特大紫砂壶作为镇堂之宝，放置茶庄，上面篆刻着元长厚的历史年鉴，茶壶，浮想联翩，二楼是元长厚茶艺馆，采取古典与现代相结合的手法进行装饰美化，给人以清馨、淡雅、舒适的感觉。进入新世纪，市场发生了巨大变化，竞争更加激烈，老字号在发扬传统，不断创新上出现新课题，如何发挥老字号无形资产，实现时代赋于它的价值，元长厚将发展立足于开发市场，建立加盟连锁经营，两年来，先后在北京开设18家加盟店，4家专柜，加上公司自营店总计37家，形成连线城区的销售网路，最终实现把元长厚送到消费者家门口的目标。 铁观音

黄山毛峰

1987年西城区副食品管理处成立了以元长厚茶庄为龙头的元长厚茶叶公司（原西城茶叶供销公司）下属共6家老字号茶庄，有西四隆泰茶庄，新街口宏兴茶庄，地安门吴肇祥茶庄，白塔寺的福聚来茶庄，西外益新茶庄（现西内大街），西单元长厚茶庄，形成了以老字号为群体的专业公司，使元长厚又踏上了腾飞发展之路。1993年国内贸易部命名元长厚茶庄为“中华老字号”，授予证书铜匾，同年成立元长厚茶叶加工厂，开创元长厚品牌。

企业荣誉

1993年国内贸易部命名元长厚茶庄为“中华老字号”。 1998年元长厚被评为北京市著名商标，元长厚产品被推荐为北京名茶畅销产品。 1998年被北京市质检站接纳为茶叶质检定点服务单位。 2006年被中华人民共和国商务部授予“中华老字号”称号。

经营理念

待人厚道，老买卖人常讲，忠厚待人，童叟无欺，元长厚几十年长久不衰，其中秘密就是对顾客真诚、厚道，诚信于民，诚实无欺，这是元长厚传统经营的特色，在经营上，始终把顾客的口味，顾客的需求，作为经营目标，研究顾客饮茶的需求和口味变化，生产出茶口鲜，香气浓，经沏耐泡的元长厚优质低价品牌茶。为了对得起顾客，元长厚也常出去购买茶样，回来品评对比看一看自己的差距，发现有质量差距的商品，坚决停售，目的是不让消费者吃亏，然后由老技师重新开单子，品评鉴定再加工生产，有些产品在加工生产中赚钱很少，但为了保证信誉，不赚钱也要保证质量，销售中遇到顾客提出意见，坚决改正。一次一位顾客拿着买完的茶叶气冲冲找来，说卖给我的茶叶末子太多要求退换，茶庄经理向顾客赔礼道歉，并以双倍数量赔付给顾客，事后经理对大家说，老字号是讲诚信的，不能让顾客吃亏，如果这样，我们今后是要吃大亏的。几十年来元长厚坚持对新来的员工讲述元长厚历史文化，每个茶庄都设有便民座，开水，替客代邮，送货上门，茶庄定期举办饮茶咨询活动，请老技师现场解答，赠送饮茶知识手册，许多老顾客搬家后还定期回来买茶，还有专门回来串门的、探望老售货员的。宽厚待人，是元长厚生存之魂。以茶会友，天长地久。

品牌花茶

五大品牌是：茉莉白玉兔、茉莉白龙珠、茉莉雪针、茉莉天山银芽、茉莉小叶花茶。 茉莉白玉兔，它选用的福建福鼎地区所产的头春福鼎大白毫原茶作为原料，这种原茶叶体肥壮，白毫显露，吸香性好。经过初制、精制，茶叶条形匀整。形状丰满。而后，用伏天鲜茉莉花精心窨制六次，外加提花一次，制出香高味浓特色突出的茉莉白玉兔。 茉莉白龙珠，它精选福建闽东福云6号原茶作为原料，这种茶芽肥壮修长，芽叶重实，经手工精致成球，各个饱满圆润。再用伏天里二轮鲜茉莉花反复窨制。在窨花前，茉莉花要经过细致的养护，去蕊存香，窨制中每100斤茶叶用花量在300斤，需要窨制6次，并经过窨花、起花、复火、提花等多道工序精制而成。此茶特点：外形圆润，毫绒明显，香气醇厚，回味悠长，汤色清澈明亮，经久耐泡，是很好的高香饮品。 茉莉白龙珠 以身披雪毫，条芽均匀，清香淡雅，鲜爽持久而著称的茉莉雪针。深受饮茶者的喜爱。当您冲泡一杯时，你您首先看到的是，茶芽在水中上下飘动，宛如春风吹过，似窈窕淑女翩翩起舞，又如春露挥洒，群笋出土，随着鲜爽的茉莉香充满您的书房雅室，令您心旷神怡。品上一口，沁人心脾，茶趣盎然，这就是茶的魅力。这就是优质品牌茶——茉莉雪针。 茉莉天山银芽，它选用的是福建福安595茶树的茶叶做为原茶，在春分前采摘一芽二叶的头春茶，经初制成优质茶坯，窨花前，先哄干茶坯，使其含水量降至4-5%，然后冷却至30-35度开始窨花，用洁白饱满的鲜茉莉花，反复窨制5次，最后提花、匀堆等工序即为成品。它以香气浓郁，滋味纯厚的特点而著称，深受大众的喜爱，是本公司主销产品。 元长厚 茉莉小叶花茶，也称“北京小叶茶”，它采用了安徽正宗的小叶种茶作为原料，经过精制加工成坯，其条形均匀整齐，色泽油润，在用尚好的鲜茉莉花窨制而成。茶叶的特点是，条形均匀，香气鲜浓、持久，经沏耐泡。非常适合百姓的消费。

四达瑞茶庄历史

福建瑞达茶庄有限公司位于福建省福鼎市点头镇观洋工业园区，是福建省农业产业化龙头企业。公司创立于1995年，原名福鼎市瑞达茶厂，2006年3月正式更名为福建瑞达茶业有限公司，先后投入6800多万元，拥有2000多亩生态茶叶基地，5000多平方米标准厂房。

“瑞达”取义“六子方呈瑞，八面可明达”。公司秉承诚信，鼓励善行，以人为本，品质优先的理念，利用得天独厚的地理环境和丰富的优质茶叶资源，采取“公司+基地+农户”的产业发展模式，集原材料供应、生产、销售于一体，大力发展茶叶生产，积极拓展茶叶市场，以福鼎市茶叶销售中心为枢纽，实行直营连锁与加盟连锁相结合的经营模式。

公司主要以生产福鼎白茶、白茶饼为主，致力于白茶饼生产技术和设施的研究创新，严把质量关，继承并不断创新加工技术，形成白茶“香高、味浓、回甘、耐泡”的显著特点。通过了“SC”认证、无公害农产品认证，坚持“高品质，创品牌”的经营战略，产品销往北京、辽宁、浙江、上海、广东、山东、沈阳、吉林、河北、福建等多个省市。

伍壹茶庄是传销嘛

不是。

伍壹茶庄只是一种营销的新模式，不属于传销的范畴。

传销是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。