卖房目标怎么写 卖房工作计划怎么写

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我个人观点如下1，掌握自己所处的地理优势（包括公司所负责片区的所有楼盘名称、单价及小区属性）2，每天房源及时反馈量？把握手中优质房源做到与房东之间的磨合，为后期谈价打好基础3，加大熟悉楼盘资开度，及时掌握“附近”新房源，便于及时匹配给客户4，网络宣传房源突出房源卖点（名称、年代、户型、设施、配套、交通等价值高的条件要突出重点）5，合理的安排每天客户待看时间把握客户心理变化，带看后及时给房东电话以表示你是带客户看了他的房子证明自己的辛苦程度，利用待看的不成功以客户的口气体现房价过高 方便砍价6，丢掉客户是上帝的观念保持平衡的心理和客户交流（没有必要奉承，给客户造成你迫切的赚钱感7，每天晚上写下明天将要待看的客户时间，和将要资开的楼盘！方便第二天直接进入工作状态 效率一定很高 （朋友其实你把每天的是安排下来，记录下了避免忘记 就是一个工作计划。祝你成功）。

《卖房目标》

舍不得卖的好房子！舍不得卖的好房子！想必大家都已经知道我家要干什么了——卖房子呗！什么？为什么要卖房子呢？这个可说来话长。去年过春节的时候，我们搬进了新家，而那套老房子就自然而然被出租了，租金也挺喜人，一年近万元！前不久，收房的日期到了，我们也傻眼了：抽油烟机上满是油污，纱窗上黑黢黢的，门窗松垮垮的，墙上这儿一个坑，那儿一个手印，甚至曲木椅上还有一个人为的缺口。妈妈看了，恨恨地说：“即使谁出两万块，我也不出租了！”还好，爸爸能干，花了一些人力、物力又使她漂亮如初了！这时，妈妈又有了一个新想法，外公、外婆家住农村，条件差，万一生病，身边又无人照料，为什么不接两老来享享清福？！很做了一番工作，外公、外婆总算搬来了，可刚睡了一个午觉，他们就走了，说什么“人生地不熟，闷得慌！”看来，只有卖了！找客户第一步：在亲戚朋友和同事中广而告之。“小王，要是你身边有人要买房子，一定要通知我哦！”“知道了！”“小徐，你也是！”“嗯！”叮叮叮！手机响了，爸爸赶紧把手插进裤兜，将手机一把掏了出来。“喂！您是哪位？”“我是你六姑妈呀！”“哦，是不是有人要买房子？！”“是的。她准备明天上午九点来看房子，你有没有时间？”“当然有！”

第二天，八点钟还没到，老爸就早早地出发了，一直到十一点钟才回来，脸上带着一种失望的表情，板着脸说：“这回房子又没有卖掉！哎，人家买倒是很想买，可她手上只有十万块钱，必须把原来的房子卖掉才能买我们的房子，可还不知道那房子要卖到那一年去呢？

”

为了提高效率，老爸又同步开启了找客户的第二步——贴广告。为了节省那好几千元的中介费，老爸每天像做贼似的，天没亮就出发了，做什么？当然是贴广告了。对于这件事，老爸也有些不好意思，但他有他的理由：“并不是我的素质差，只怪我们这个城镇的管理不规范！如果能像武汉市区那样，专门给市民提供一个贴广告，那该多好呀！”现在，爸爸整天不是忙于贴广告，就是忙于写广告，而且还变着花样写，把我们的房子说得像天堂一样，可仔细一对照，又没有一句假话！这让他得意的是这则广告：

舍不得卖的好房子

好实用：两室半一厅两卫

好空间：122平方（有小汽车车库）、层高3.3米

好楼层：三楼

好结构：错层结构，错落有致

好成色：三年前第二次装修

好环境：前有花园，后有林荫大道

好地段：地处教师村，正对新一中，闹中取静

好方便：家具家电齐全，有网线、有线电视，即搬即住

好出行：通道宽7米

好保障：证件齐全

好价格：开口价26.9万元

诚邀广大重视子女教育及注重生活品味的成功人士赏鉴，保您过目不忘！

对此，妈妈有些自己的想法，总是说：“什么舍不得卖？好像我们很落魄似的！”不过，你还别说，广告自有它的妙处，这不，老爸的电话又响了：“你广告上的那个房子落实价是多少？”“我们是现场看房，依质论价。请问您什么时候有时间……”老爸的话还没说完，对方就立马挂了电话，又一个不真诚的！像这样本来自己要卖房，却假装要买房，借此机会打听行情的，多得是！

其实我家的房子真的是价廉物美，可有些人目光短浅，过分地压价，真为他们悲哀呀！要想知道这套房子最后卖了没有，敬请关注《卖房记2》。

作为一名销售员，学会制定目标，才能更好地指引自己前行。要想成为销售精英，首先得学会制定明确的销售目标。那么我们该如何制定销售目标呢？

其一：要制定一个理想的目标；做销售要从实际出发，往往设置高目标的销售员一定会比设置低目标的人发挥的更好，这点你认同吗？

其二：要学会把握终极目标；我们将最终目标分为长期、中期、短期目标。（1）长期目标：首先自己的目标应该非常明确，比如二十年后我要在城市中心买一套两百平的房子，或者是有一个百万的存款；（2）中期目标：当有了长期目标后，我们可以将它分为两个十年，这样实现自己的目标可能性又增加了。再将十年分为五年，五年再分为一年，一年分为月、周、天、这样的目标分解会让自己更省力；（3）短期目标：比如我们跑马拉松，第一个目标是一公里后的大松树、第二个标志是两公里后的大厦、第三个标志是三公里后的餐馆以此类推，这样就可以将几十公里的马拉松轻松全部跑完，如果换成你是哪个跑马拉松的人，你觉得难吗？

做销售也是一样，将自己的目标分解，然后化整为零，逐个击破。虽然长期目标分解为短期目标，是最为有效的以退为进的方式。那么短期目标怎样才能取得更好的效果呢？两个办法，制定短期目标最好不要超过三个月，因为超过三个月的短期目标不足以产生直接相关的应变意识；另外一个方法就是去执行，通过行动去实现短期目标。

其三：在理想目标和终极目标之间，一定要有一个明确的目标区间，以便和顾客留有谈判余地，可让顾客在心里上有一种成就感。给大家举个例子，市场里，甲摊主的裤子上写着“100元一件，不讲价”，这样的做法让顾客难以接受，一天也没有卖出一件。而旁边的乙摊主卖的同样是裤子，但乙摊主的裤子上写着“120元一件，买的越多赚的越多”，进店的顾客可以通过讲价最终还是以100元成交，而且销量还很好。为什么同样是100元成交，但甲摊主没有销量，而乙摊主有销量呢？因为有价格区间，顾客的理想目标是120元，而终极目标是100元，而100元更能让顾客接受。

销售员要想成功，离不开销售目标，如果不能制定目标，自身的潜在能力就不能充分发挥。而对于一个销售员来说，没有目标就会变得无精打采，对销售工作失去信心。那么我们在制定销售目标之前，要先学会评估自己的销售目标，那么评估销售目标要遵循以下原则：首先目标要具体，要能通过简短的语言就能说出你的销售目标；其次目标更要切合实际，能够达成；再次：目标是否能够分解；最后要有具体的时间限定，在规定时间内完成，让时间去激励自己急早完成任务。

2007年度工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。

在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展； 2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划； 4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表； 5. 在不断的学习知识。

2007年度工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。

归纳以下几点： 1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展； 2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划； 4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表； 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作； 7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行； 8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿； 二、部门工作总结 2007年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。

我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足； 2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。

由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目； 4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯； 5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高； 6. 整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核； 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。

三、2008年工作计划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年。

1、你好，我热爱地产。

2、珍惜每一个客户，给最优质的服务。 3、我坚信没有卖不出去的房子，只有服务不到位的销售。

4、没有不想买房子的人，只有不想卖房子的人。 5、只有优质的服务才能赢的客户的信任。

6、坚信努力就会有收获只有协作才能双赢。 7、只有凝聚才有力量，只有专注才能进步。

8、为了我自己，为了关爱我们的给他们最好的港湾。 9、踏实做人，勤勉做事，给你最好的家园。

10、用优质的服务，赢得您的信任，这是我们的态度。 11、做咱老百姓身边最值得信赖的房产专家。

12、对待任何事情认真负责，对待所有客户真诚热情！ 13、用心去做事，真诚理解客户，热情打动他人，热爱自己的工作，让每一天充满意义！ 14、要和每一个客户做朋友，为他们买到便宜的房子而提供最好的服务。 15、每位上店的客户找到温馨的家，是我们的任务。

房产工作总2113结范文 尊敬公5261司董事全体董事、尊敬共___公司党支4102部、工各1653位领导、尊敬全体员工： 我受公司董事委托现公司___度工作___度计划进行总结请审议 ___公司董事向全体员工发二创业号召第二众所周知家进步采取遏制房产业现泡沫经济宏观调控措施导致内房产业销售额幅降北京、海、广州等城市房价相继跌落我省我市房产经济虽泡沫避免受述全性环境、气候冲击普遍现销售旺困难局面我公司全体员工种严峻形势能够紧密团结公司董事周围董事确领导党支部、工力配合发扬敢于拼搏精神克服重重困难本区同行业同类型企业相比仍取销售额全市高绩我代表公司董事向全体员工、各级领导干部表示由衷谢！现述情况别报告： 、各产、销售、物业服务部门完度主要工作情况： 1、世纪华庭销售部全共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平米九鼎颂园销售部全共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平米我公司全共计售商品房建筑面积约6万平米 世纪华庭九鼎颂园销售部积极组织内外销售员完量外宣工作效提高公司形象、知名度销售效 2、世纪华庭工程部：全共计完建筑面积7.9万平米经建设世纪华庭期实现___底全面竣工、业主楼九鼎颂园工程部：全共计完建筑面积6.4万平米 九鼎颂园___底实现期23栋楼主体工程全部结顶 我公司全共计完建筑面积14.3万平米 世纪华庭九鼎颂园工程部完相应工程管理质量管理工作世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发省级建设科技示范先进单位世纪华庭楼盘评定省级优质结构主体区省级建设节能专项示范工程；九鼎颂园工程评定省级首家节能 65%试点区郭___授予省级节能工作先进称号 3、___物业服务公司全物管费收缴率完87% ___物业公司各服务站加强业主服务提高各服务区居环境质量紧密围绕公司领导提区绿草荫、树、草、水；区内干净卫、字纸；区内安全、舒适、丢车辆三项基本管理目标做花力气功夫___世纪新城市政府授予市优秀区称号明新城授予市优秀物业管理区称号 4、经纪公司全完二手房介九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作 二、其部门完任务情况 1、策划部： 该部配合世纪华庭销售部九鼎颂园销售部销售工作完《___报》、《汴梁晚报》、《东今报》组织报导广告80余篇宣传任务；完《___》第8、9、10期编辑版任务；与《___报》、《汴梁晚报》等媒体协作完___杯 ___100理由、___夜、炮团联谊等外宣四十余力宣传公司外形象推介公司新产品提高公司销售效 2、财务部： 该部全世纪华庭工程九鼎颂园工程建设及拨付工程款收各种款项完纳税申报各种财务、报表省工商行评定___2A级信用单位公司完全工程建设计划进行力财务支持并实现全差错确保资金运作安全 3、力资源部： 力资源部手少、任务重情况克服重重困难全共代表公司参加省、市才招聘6场共招聘员工56名其行管员10名技术员8名销售员20名物业保安、保洁员27名确保各部门工作运行 4、发部： 该部宋效孔经理直接主持参与畏困难勇于创新认真编写___市房产业界颇影响《房产发报建工作程序》报建工作序高效展奠定基础受___市房产业界致赞扬 同该部按董事要求克服重重困难及完世纪华庭、九鼎颂园征领取商品房予（销）售许证等各项报批申办工作我公司房产发商品房销售合性做贡献 5、办公室： 办公室董事直接领导事公司各部门行政管理、律事务、勤保障外联络、协调重要机构办公室全共主持总经理办公并编写《议纪要》27期编写督察工作简报48期楼简报17 期审核公司各种合同500余份接待并处理各种律、行政事务数十起；保障公司合权益维护公司声誉协调公司各部门工作维持公司运作秩序确处理与业主其部门纠纷做显著贡献 全体员工共同努力比、、赶、帮风气形___经全体员工民主评议评先领导组董事批准共产先进员工19名：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；绩突团队1名；优秀经理2名；先进员工11 名各自同岗位公司发展做优异贡献我代表公司董事全体员工向表示诚挚祝贺并向辛勤劳表示衷谢！ 三、___主要经验与教训： 1、销售面主要经验与教训： ①销售策划往往中国于兑现造实行早宣传晚效差形宣传滞于促销局面今应注意销售策划要轻易台台要加促销宣传力度二要适延兑现间员切力量充发挥外宣作用 ②加强销售策划员业务知识技能技巧培训工作仅要使每销售策划员懂推销技术、技能技巧且应懂相关产品工程技术识相关纠纷处理律识应今销售业务能现各种问题 ③要更加重视客户服务部宏客扩销售面作用我公司关于客户服务部宏客政策确工作力度够今两销售部物业公司要认真抓客户带新客户宣传组织工作实现新客户两条销售渠道并举做关键客户服务部物业公司要真搞客户服务 2、工程技术面： ① 世纪华庭商品房竣工交付使用见几质量通病发率虽比降低仍少少存工程技术总监秦海汐已问题向董事专门撰写《房屋质量及防范措施》等报告客观、扼要说明述质量通病发原及防治办我认写重狠抓落实 ②要进步加强工程质量管理建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系做责任明确工具体奖罚明关于工程质量存问题必须重点研究重点关近期要台更效质量管理措施限期报 ③我公司2004五月编制《。

强调促销与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期

销售计划还是比较简单的，但因为网络回答问题，估计没有几个人会帮您吧整个计划做出来的。

给你个大体思路吧。

先要分析一下往年该月，或者该时间段内的销售数据。 比如是50万。

那么按照每年的增长率（公司计划） 例如是20%，那么就是60万。

那么这个60万就是该时间段内要写的基数。

然后把这个基础分化掉到每个月、每个星期、甚至每年内。

这样销售目标基本就书写完毕了。

至于销售计划。 那就因产品和区域、领域不同，有很多不同了。

但大体上都差不多，无碍乎就是看这销售目标，计划如何实现而已。

先吧这段时间内的重点客户书写在内， 然后报指标。。 再然后书写到一些细致的安排。

比如1日-12日，做电话咨询，寻找意向客户。

12-22，做实际拜访，或者与大客户怎样怎样

再然后就是23-45商务洽谈及签单。

当然， 这样是很笼统的。。。。。。。。 只能给你一个大体思路。

呵呵。 计划是计划。。。 没说100%完成的。。 加油哦。