古井集团企业文化

古井集团企业文化的核心价值观是“诚信、创新、共赢、感恩”，具体包括以下内容：

1. 诚信：信守承诺，诚实守信，坚持诚实正直的价值观，注重信用建设，以保持企业形象和品牌的良好声誉。

2. 创新：敢于创新，勇于实践，鼓励员工不断探索和尝试新的方法和思路，提高企业的竞争力和市场地位。

3. 共赢：注重团队合作，互利共赢，促进员工之间的沟通和协调，推动企业内部各部门之间有效的协作和互动。

4. 感恩：感恩社会和员工，回报社会和员工，注重社会责任，积极参与公益慈善活动，并给予员工合理的激励和回馈。

通过这些核心价值观的贯彻执行，古井集团形成了自己独特的企业文化，不断推动公司的快速发展和成长。

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安徽古井房地产集团有限责任公司的企业文化

在一切重心向经营工作倾斜的指导思想下，立足二三线城市，以务实进取的精神做好新项目的开发，新项目的盈利水平应达到当地中上等水平，并积极进行土地储备，每年的土地新储备数量原则上应大于新开发的土地数量，从而形成良性的经营局面。

加强制度建设、流程管理、人力资源开发等基础管理工作以巩固经营成果；通过全面预算管理、绩效考核、合理的奖惩制度形成压力传导机制；积极采取透明化的管理方式，用360度考评，重大事项集体研究的方法，在公司内部树立“公正、公开、公平”的氛围。

通过3—5年的努力，使古井房地产集团成为一个立足安徽，对外有辐射能力，在管理水平、开发能力、盈利状况、土地储备等方面处于安徽省房地产行业的先进水平；员工收入与企业效益同步增长；并且形成一支积极进取、视野开阔、执行力强、有良好专业素养的职业经理人团队，从而树立良好的社会口碑。

经过3—5年的努力，使古井房地产集团达到年营业收入超过5亿元，年利润超过5000万元。

树立学习的标杆企业：深圳万科。 1、远景规划目标

通过5-10年的努力，使古井房地产集团成为一个立足安徽，对外有辐射能力，在管理水平、开发能力、盈利状况、土地储备等方面处于安徽省房地产行业的先进水平。

2、2009-2011年主要发展目标

(1)总体目标

经过未来三年的努力，使古井房地产集团达到年营业收入超过3亿元，年利润超过3000万元。

(2)主要经济指标

到2011年，公司总资产达到6亿元；营业收入达到5亿元；利润总额达到5000万元；净资产达到近2亿元。 树立简单、民主、和谐的企业文化氛围。

古井集团logo的意义

从构图造型看，标识以代表沉稳练达、意蕴深厚的黑色及象征希望、热情与无限生机的红色为基本色，动静相生，刚柔相济，线条流畅，融千年历史渊源与强烈时代感于一体，和谐相融中彰显无限张力。

富于动感的“井”字及无限延伸的字体，予人以无限想象力。不仅寓意古井集团源远流长的酿酒工艺与文化积淀，更传递着企业阔达胸襟、豪迈气势、与时俱进

集团logo

适应市场发展的开拓创新精神。

浑圆优美的一轮“红日”，既是古井之源，又昭示着企业蒸蒸日上、蓬勃发展的远大前景。

“井”与“红日”共同构成颇具形象的“古”字，将古井贡酒的意象表达至淋漓尽致，与企业理念浑然相成

安徽古井贡学习后的心德体会

在“贡献”文化的基础上，古井人又提炼出以“五坚合一”为特征的古井核心价值观。“五坚合一”是适应新的历史时期古井跨越式发展战略的需要，是贯彻“贡献美酒，乐享生活”企业使命、落实“做中国最好的白酒企业”愿景的必然要求。

“五坚合一”核心价值观的具体内容是——

以坚贞铸造忠诚：忠诚是一种信仰，是古井的核心能力所在。古井集团经营的最高宗旨，就是不断提高顾客对古井的忠诚度、员工对企业的忠诚度。

以坚守光大文化：文化是企业发展的旗帜，是企业传承的基因。要在坚守中不断光大，弘扬古井酒文化。

以坚韧提升品牌：品牌是企业的“脸”，要坚持不懈地进行净化、美化、优化，谨防自己打垮自己。

以坚定管控质量：质量是企业的生命。古井以质量为天，坚持质量第一，永立名酒之林。

以坚毅描绘愿景：愿景是企业发展的指南。要坚定远大理想与目标，不动摇，不懈怠，不存侥幸之心。

组织行为学案例分析古井酒厂企业导入cis战略时，其组织文化的内容应包括哪些

1、荷米公司把员工看作是企业的主人，主人把企业的兴衰看作是自己的事情，帮助管理者完善管理，是理所当然的事情。不存在削弱管理者的权威的因素。 2、荷米公司的管理方式在中国企业能否行得通，要看企业所有者和经营者的价值观和企业文化指向。人本管理是大势所趋，是人类文明发展的方向。 3、荷米公司管理的基本人性假设是人除了生物属性和经济属性外，还有社会属性和自我发展属性。

古井集团导入cis战略有哪些成功之处？

奥古特谈企业CIS文化战略导入

奥古特国际咨询机构一直致力于亚洲企业战略发展，在实施高端品牌战略的同时促进企业导入CIS文化战略与规划，为处于转型和升级中的大型企业进行从内到外的经营理念整合、规范行为的确立及传播视觉识别系统的规范，使企业在瞬息万变的市场环境中始终保持内外一致，达到“内部提升素质，外部塑造形象”的战略目标。

奥古特一贯坚持针对每个客户量身定制，了解企业的实际状况，发掘企业优势、发现企业存在的问题，找准问题，根据不同行业、不同地域、不同文化、企业的规模和发展所处的阶段进行设计规划，以适应企业当时发展的需求和辅助企业稳健成长的文化继承与发展。对于没有明确经营理念（MI）或者理念不明确、不适应市场的企业，我们将从整合企业理念入手，运用专业知识和技术，与企业一起制定符合企业自身的、适应市场规律的理念；对于已经具备了经营理念或一些情况比较特殊的企业，我们作业重点则放在其传播沟通的形象策略上；这种策略，不仅是对外的，更是对内的，针对每个企业员工的。

企业形象是企业内部员工和企业外部公众对企业心理感知所形成的整体印象、综合评价及一般认定，是企业的基本特征在公众心目中的客观反映；是企业同公众进行交流和沟通的基础。不同企业具有各自构成的要素，把这些要素有机的整合起来除了通过一定的组织和规章制度外，还要有一种协调力，他以无形的软约束力构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称之为管理之魂的企业文化。企业文化是企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。

一、奥古特专家认为一家真正CIS专业服务公司应具备以下条件：

1、是否对中外CIS理论与中国CIS实践应该有比较透彻的了解。因为对CIS本身的认知程度、理论水平与实务能力，是策划导入CIS成功与失败的关键因素；

2、是否具备文化整合的高度，是否有规划企业品牌的能力，这是检验和衡量一家专业CIS公司品牌策划、品牌战略的核心要素和标准；

3、是否有敏锐的专业眼光和嗅觉，能够在短暂的接触与交流中迅速为企业“把脉”，提出对方导入CIS的方向和需要解决的主导问题；

4、是否具有根据企业的实际情况和企业发展战略目标展开CIS策划，导入，推进和管理的能力；

5、是否具有从战略的高度和全面策划导入CIS（MI、BI、VI）系统的能力，如果只能设计VI肯定不是专业系统化的公司；

6、是否有长期跟进服务，协助企业推动CIS，展开效果评估的手段，实施CIS计划“售后服务”的能力。以及落实针对性培训课件开发的能力。

我们认为真正的CIS专业策划公司应该具备以上这些条件。奥古特不仅遵循上述六条标准，而且在此战略导入中进行八大方面的系统展开，MI、BI、VI三大系统方面是远远不能够准确完成企业在CIS战略的真正使命。因此，奥古特推出八大部分的完善，最终落点还要正确贯穿在企业的品牌战略层面上。

二、企业CIS战略导入需要具备的条件

奥古特策国际咨询一直以来专注于研究企业不同阶段，不同时期和不同条件下如何进行企业的战略单元的调整，特别是企业还不具备应有条件，没有形成一定历史文化积淀的状况下的导入是将企业推向万丈深渊，是十分危险的！真正有品牌声誉的策划咨询机构是不会随便为企业导入CIS的。企业对CIS的导入，在不同的时期有着不一样的认识和需求，现在形成的“中国型CIS”已经林林总总，形式多样，内涵丰富，代表众多。均是出于不同的侧重点，导入形象战略。切勿盲从以致劳命耗财。

三、奥古特国际提醒八类企业不易导入CIS文化战略：

1.公司企业历史不满五年以上的；

2.公司企业没有主导产业的；

3.公司企业没有发展战略规划和目标的；

4.公司企业决策者决心不坚定的；

5.公司企业尚未走向发展轨道的；

6.现代服务业公司不懂商业文化的；

7.生产型企业没有产业链或产销一体化的；

8.公司企业只片面重视VIS视觉识别部分的。

以上八个方面是奥古特国际针对公司企业需要导入企业文化战略前期的基本考量。因为不具备导入的基本条件，是无法真正发挥CIS战略导入的价值和意义，无法为今后的品牌营销战略提供坚实的产业平台上文化力的支持，更无法在企业各个业务单元有效传递出自身独特的企业形象。

四、奥古特专家说CIS项目构建流程尤其重要

奥古特基本框架流程的目的是为了更加深入地研究企业的发展历史，品牌历程和文化渊源。得以明确服务企业文化导向的型态，给出量身定制的文化建设大纲和品牌文化关联性诊断结论，这里制定最终服务流程与标准尤其重要。没有严谨而科学的流程化运营管理，没有各个业务单元的有机组合，哪里来的整合？创意发想的支点在哪里？怎敢谈出创意整合！由此可以看出严密而创新的流程化管理是保障项目成功的基础。

奥古特国际提供专业稳定，持续创新中不断改良的团队顾问式项目服务。

文字原创提供奥古特机构苍石(先生)

奥古特国际机构欢迎企业界朋友们一起来深度探讨企业文化战略的解决之道。

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古井集团的集团简介

古井集团是中国老八大名酒企业，是中国第一家同时发行A、B两支股票的白酒类上市公司安徽古井贡酒股份有限公司的母公司，坐落在历史名人曹操与华佗故里――安徽省亳州市。公司的前身为起源于明代正德十年（公元1515年）的公兴槽坊，1959年转制为省营亳县古井酒厂。目前公司拥有员工8000多名，集酒业、酒店业、房地产业、农产品深加工业等为一体，是国家大型一档企业。在中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院举办的，中国酒业奥运会--华樽杯第五届中国酒类品牌价值评议上，古井贡酒再次向大家展示了其强大的发展潜力和势头，品牌价值高达261.65亿元，同比增长25.2%，荣获2013年度华樽杯中国酒类年度十大最具国际影响力中国名酒品牌、2013年度华樽杯中国酒类十大国民白酒品牌两项大奖。

古井贡酒是集团的主导产品，其渊源始于公元196年曹操将家乡亳州产的“九酝春酒”和酿造方法晋献给汉献帝刘协，自此一直作为皇室贡品；曹操也被史学界命名为古井贡“酒神”；古井贡酒以“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格，四次蝉联全国白酒评比金奖，是巴黎第十三届国际食品博览会上唯一获金奖的中国名酒，先后获得中国驰名商标、中国地理标志产品、国家文物保护单位、国家非物质文化遗产保护项目等荣誉，被世人誉为“酒中牡丹”、“中华第一贡”。目前公司主打产品古井贡酒“年份原浆”，以“桃花曲、无极水、九酝酒法、明代窖池”的优良品质被全国政协指定为专用高档白酒，被安徽省指定为接待专用酒，成为上海世博会安徽馆战略合作伙伴唯一指定用酒、2010中国—东盟博览会合作伙伴唯一指定用酒、2012年韩国丽水世博会中国馆“全球合作伙伴”、国家外交部驻外机构物资供应处供应商品。安徽古井贡酒股份有限公司多年来一直位列中国白酒企业前十强，2008年10月古井酒文化博览园被国家旅游局批准为AAA旅游景区，这也是中国白酒业第一家AAAA景区。

酒店业以安徽瑞景商旅集团为主体，位居中国旅游饭店业前20强。其下属的合肥古井假日酒店是安徽省内第一家五星级酒店之一，委托国际著名酒店管理品牌洲际集团进行经营管理；上海古井假日酒店是四星级酒店，曾被评选为假日品牌在亚太区的样板酒店，现已成为安徽企业在上海的形象和窗口；亳州宾馆是亳州市首家按五星级标准兴建的综合性酒店，2011年成为“世界金钥匙酒店联盟”成员酒店。下属古井酒店管理公司管理着“城市之家”，“君莱”、“古井”三个酒店品牌，目前自营与托管的酒店已有二十多家，基本确立了省内龙头地位。古井“祥记”高端餐饮业近年来拓展较快。

古井房地产集团多年来相继在亳州和合肥开发了丹华山庄、丰水源、百花大厦等一批经典项目，是古井未来发展的重要增长极。目前在建项目有天一阁、瑞景嘉园和古井城市广场等。

安徽瑞福祥食品有限公司是集食用酒精和无水酒精、DDGS饲料、胚芽粕饲料、小麦DDG、谷朊粉、面粉等产品为主的现代化粮食深加工企业，通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，荣获“国家星火计划项目”，2011年荣膺“农业产业化国家级重点龙头企业”，荣获“安徽省质量奖”。

瑞能热电公司是亳州市唯一一家热电联产企业，主要用于城市供热职能，2011年实现了并网发电。

类金融业包括有恒信典当公司等。

2011年，古井集团在以余林董事长为首的管理团队带领下，大力推进跨越式发展战略，实现营业收入40.74亿元、利润总额7.82亿元、上缴税收10.61亿元，经营业绩持续大幅增长，各项经营指标均创历史最好水平；集团荣获“中国企业文化创新力十强”、“全国文明诚信示范单位”，集团被安徽授予“创先争优先进党组织”称号。公司的发展规划是2012年实现主营收入50亿元，2015年达到100亿元，重新回到中国白酒第一方阵。

企业文化小故事

2018年1月2日上午，河南能源义煤石壕煤矿救护三中队正在训练建造砖闭。

小李满不在乎地说到；“天这么冷，训练训练得了。”

副队长王卫才严肃地说；“小李，不要说天这么冷，只要大家能保证验收达标不训练也可以。”

小队长康社伟说；“一点也不能含糊，质量标准化要求怎样做，咱们严格按细则要求进行训练，力求做更好。”

副队长王卫才说；“对，一点也不能含糊，每个细节都要考虑到，训练到，届时才不会出乱，我们真正做到用心做事，追求卓越，以优异的成绩向领导汇报。”

听到这儿，小李惭愧的说道；“王队长我知道了，你们说得对，放心吧，我一定用心去训练，把细则吃透，按标准训练，使质量和速度有所提升，届时用优异的成绩去迎接验收。”

点评：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，才能持续提升。

企业文化的作用

谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人再一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：

1、导向功能

企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

2、约束功能

企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

3、凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的，其中既有强制性的“硬”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软”，如、道德等。企业文化属于软，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。

4、激励功能

企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

5、辐射功能

企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。

6、品牌功能

企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。

古井贡酒是国企吗？

古井集团是国企，古井集团是中国老八大名酒企业，是中国第一家同时发行A、B两支股票的白酒类上市公司安徽古井贡酒股份有限公司的母公司，坐落在历史名人曹操与华佗故里――安徽省亳州市。

公司的前身为起源于明代正德十年（公元1515年）的公兴槽坊，1959年转制为省营亳县古井酒厂。目前公司拥有员工8000多名，集酒业、酒店业、房地产业、农产品深加工业等为一体，是国家大型一档企业。

扩展资料

集团项目

1、酒店业

是古井集团提升、转型成功典范之一。酒店事业部（主体为安徽古井酒店集团有限责任公司）目前已发展成为一家以酒店业、商业、旅行服务业为主的大型旅游企业联合体（位居中国旅游饭店业前 20强）。

2、房地产业

是古井集团转型和业绩提升的开拓者、贡献者之一。古井房地产集团公司是我省四家拥有国家一级房地产资质企业之一，它以房地产开发经营为主，兼做建筑安装、物业管理、投资等业务；目前已形成了以亳州为基础、做大，以合肥为重点、做强的开发战略布局。

3、类金融业

是古井集团的后起之秀。在类金融投资领域，古井集团根据国家和自身发展的需要，先后设立了亳州中小企业信用担保有限公司、 安徽恒信典当有限公司、安徽商联担保投资有限公司等企业，并整合成立了以类金融、投资为主体的东方瑞景企业投资发展有限责任公司。

4、中小产业

古井集团在生物医药领域投资成立了古井集团九方制药有限公司，该公司已于 2001年通过GMP认证，目前拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、酒剂、茶剂等六条生产线，拥有（原）国家二类新药—葛酮通络胶囊等十余个新药项目。

参考资料来源：

百度百科-古井集团

古井中国味酒那年出的

古井贡酒产于安徽亳州，是历史悠久的中国名酒之一。古井贡酒年份原浆1979年窖，酒液清澈透明，香醇如幽兰，入口甘美醇和，回味经久不息，属于浓香型白酒。酒度为50度和42度两种。适量饮用有健胃、活血、提神之功效。古井贡酒1979年窖是“一家饮酒千家醉，一户开坛千里香”的好酒。

安徽古井集团有限责任公司是中国老八大名酒企业，中国制造业500强企业，坐落于历史名人曹操与华佗故里、世界十大烈酒产区之一的毫州。公司的前身为起源于明代正德十年（公元1515年）的公兴槽坊，1959年转制为省营毫县古井酒厂。1992年集团公司成产，1996年古井贡股票上市。古井集团秉承“做真人，酿美酒，善其身，济天”的价值观，以白酒为主业，商旅业、类金融业等为辅业。

南朝梁武帝萧衍中大通四年（公元582年)，派大将元树领兵攻取“谯县”，镇守谯县的魏将樊子鹄派猛将独孤出城迎战，不胜而死，临死前他将金筒长戟投入古井中。

后人为纪念独孤将军，在投戟的井旁，盖了一座独孤将军庙，并在庙的四周又掘了23眼井。今仅存四眼井。这一带为盐碱地，井水味苦涩，唯独投戟之古井水质与别的井迥然不同。

千余年来，此井不溢不涸，井水清澈透明，味甜爽口，含有丰富的矿物质。用此井水酿酒，酒香浓郁，甘美醇和。因此，这眼古井被人们称之“天下名井”。

用“天下名井”酿制的酒，原名“减酒”。“减酒”历来被视为酒中珍品，民间至今仍流传着“胡芹减酒宴佳宾”的美谈。到了明朝万历年间，此酒作为贡品进献皇帝，从此．“减酒”改名“古井贡酒”，一直延至清代都列为“贡品”。

古井贡酒自列为“贡酒”以来，身价百倍，亳县减店集酿酒一度兴盛，大小酒坊数十家，其中尤以怀姓“公兴糟坊”的酒，产量最多，质量最好。1949年，公兴糟坊，古井贡酒一度失传。1958年在原“公兴糟访”的旧址建起了古井酒厂，从此古井酒产量不断增加，质量显着提高。

古井贡酒年份原浆1979年窖的身上具备了穿越千年的徽商历史文化精神，在饮酒之中也可以让消费者与之产生情感共鸣，许多消费者喜爱的也是因为这份独特的文化内涵。加之产品本身的定位就在于打造多场景传播，不局限于一处概念发展，这也使得1979年窖于世，拥有自我的个性文化，这些都将会成为吸引到消费者的重要因素。

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古井贡酒的企业历史

古井集团是中国老八大名酒企业，是中国第一家同时发行A、B两支股票的白酒类上市公司安徽古井贡酒股份有限公司的母公司，坐落在历史名人曹操与华佗故里——安徽省亳州市。公司的前身为起源于明代正德十年（公元1515年）的公兴槽坊，1959年转制为省营亳县古井酒厂。公司拥有员工8000多名，集酒业、酒店业、房地产业、农产品深加工业等为一体，是国家大型一档企业。

亳州古井酒厂，成立于1958年，当时名为减店酒厂，属集体所有制企业，后于1959年改组为国营企业，直属亳县领导，并改为安徽亳县古井酒厂，1986年改为亳州古井酒厂，1993年进行股份制规范化试点。1996年3月，经安徽省批准同意设立安徽古井贡酒股份有限公司，同年3月28日，发行境外上市外资股(B股)6000万股，同年5月经批准设立公司。

自八十年代以来，公司发展迅速，于1998年被评为国家二级企业，1992被批准为国家大型二档企业，1993年晋升为国家大型一档企业。1989年进入全国按利税额排序的500家最大工业企业行列，名列第498位，1994年上升至第155位。