机构介绍怎么写

培训中心成立时间，所在地点，所获得的荣誉，优秀教职工介绍等。如下所示：

XX培训中心于1998年成立，是经上海市人力资源和社会保障局认可、在XX大楼有独立办公场地180平方米，教学场地854平方米，具备多媒体教学设施等现代化教学条件，专业实验实训设备达到国内一流、国际先进水平。先拥有专业和兼职教师60余人，办学人员17人。

XX培训中心以上海市首批国家中等职业教育改革发展示范校—上海石化工业学校的“化工、机电、数控、经贸”四大骨干专业为依托，充分利用“化学工艺”、“数控技术应用”、“机电技术应用”三个市级开放实训中心的优质资源；

为社会培养了一大批不同等级的电工、办公软件应用、化工生产安全技术、数控机床工、人力资源管理师等技术型、管理型人才，培训质量稳步提高，办学能力不断增强，社会声誉保持良好；同时承接上海同济大学（夜大）高中升专科、高中升本科和专升本的成人高等学历培训。

XX培训中心坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以提高质量为重点”，提升内涵，聚焦教育教学改革，调整优化办学结构和办学模式，做精、做优、做特学历教育，做大、做强、做实职后教育；拓展职后教育外延，深化校企合作。

自2000年至2015年连续被评为“上海市职业培训机构办学质量和诚信等级A级单位”。获得了上海市先进民间组织、金山区十佳社会组织示范单位、金山区职业技能培训先进组织单位等多项荣誉称号。

扩展资料

培训机构，以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

把握语体，忌措辞不当，特点是：

①措辞力求准确、恰当，不宜用口语词、歧意词和生僻的简称。

②句法要求完整严密，一般不用感叹句、省略句，更不能出现病句。

③语言简洁，写作过程即是将事实归纳、分类的过程，文章力避重复、啰嗦、冗长，切忌大话、空话满篇。

④语气以平实为主，某些地方也可写得较为活泼生动（如开头、结尾部分），但不宜用抒情色彩浓重的词语和夸张等修辞手法；同时，既要谦虚又不能谦卑，既要自信又不能自傲。 在语言运用上，一定要有“推敲”精神，逐字、逐句、逐段的研究、探讨，才能写出较为出色的文章来。

参考资料：搜狗百科-简介、搜狗百科-培训机构

一般公司简介包括：

公司名称，成立时间，注册资金（如果比较大），组织结构，业务范围，公司实力（能做什么别人做不到的），员工人数（如果比较多），工作地址，联系方式等。

可以上网找几个比较大的信息公司看看他们的简介，比如华为等，下面是拷贝一篇中软的公司简介，可以参考一下。

中国软件与技术服务股份有限公司（简称：中国软件、中软，股票代码：600536SH），是中国电子信息产业集团公司（CEC）控股的大型高科技上市软件企业，国家规划布局内重点软件企业。公司注册资金1.6亿元，总资产约16亿元，现有员工近5000人，位于北京中关村科技园，占地384亩，工作及配套环境近11万平方米。拥有包括中软国际（HK8216）在内的三十余家控参股公司和境内外分支机构。

中软是国内唯一可以为用户提供系统软件、安全软件、平台软件、政府信息化软件、企业信息化软件和全方位服务的综合性软件公司，主营业务包括：自主软件产品、行业解决方案及服务、软件外包服务。公司以技术为先导，以自主产品为核心，发挥人才优势，为用户提供咨询、软件开发、系统集成及整体解决方案服务，长期积极致力于政府、安全、税务、金融、保险、制造业、审计、烟草、电信、电力、工商、银行、证券、酒店、制造等众多领域信息化建设。

公司积极推进国际化发展战略，与众多国际著名软件和IT厂商建立了紧密的合作关系，设立美国、日本等海外分支机构，加大国际化市场拓展力度，逐步实现品牌、市场、团队、技术、管理与国际化标准接轨。

中软人以服务社会、振兴中国软件产业为己任，励精图治，改革创新，开拓进取，经过二十余年拼搏，取得了令人瞩目的业绩。展望未来，公司将抓住机遇，加大自主产品创新，加快国际化进程，实现规模经济和跨越式发展，成为具有国际竞争力、国际知名度的中国软件旗舰企业，跻身世界软件企业百强，实现“中国软件第一品牌，世界一流知名企业”。

北京中软巨人科技有限公司由中软总公司发起，于2001年成立，是中软旗下专门向金融、保险和外资企业客户提供产品销售与系统集成，系统运行服务与设备维护，解决方案与软件产品，软件定制开发与外包服务的部门，也是独立核算的新技术企业。

中软巨人现有员工近百人，总部位于北京，在吉林、天津、上海、深圳、杭州、青岛和西安等地设有代表处或常驻人员。

中软巨人与IBM、EMC、Microsoft、Symantec、SAP等多个著名IT跨国企业建立了密切合作关系，从事代理产品销售，系统集成服务，软件开发等业务

社团介绍内容：

1. 社团成立时间

2.成员

3.部门

4.各部门的作用

5.社团的主题

6.社团目的

7.社团目标

8.社团活动

9.纳新标准

【扩展资料】

例：

摄影协会社团简介

摄影协会是在校团委领导下的学生社团之一，成立于1986年，在成长的过程中，始终坚持“团结，进取，求实，创新”的宗旨，历年均与高分被评为“一级协会”，“十佳社团”。

在XXXX年，协会摄影作品在XX省大学生摄影比赛中获得“一、二、三”等奖Y以及两个优秀奖，会员作品在《XXXX报》、《XXXX报》、《XXXX报》以及校级刊物发表，共达200多幅。

XXXX年XX月，摄影协会被共青团中央，金国学联、教育部评为全国高校“优秀学生社团”，七月，摄影协会党支部被评为“优秀基层党组织”。XXXX年XX月，在新图书馆一楼举行为期一星期的“二十周年作品展”活动。2007年6月，在XX省首届大学生动漫设计与摄影比赛中获得一、二、三等奖；XX月，与中国邮政合作举行了“寻找DIY高手”明信片制作大赛。同月，在XX第二届XX大学生校园文化艺术节之摄影大赛中获得2个二等奖，3个优秀奖，2个最佳技术运用奖。摄影协会现拥有独立的暗房和先进的专业设备收藏了大量的摄影文献资料，此外，摄协还拥有自己的会刊《大学生摄影》，至今已成功发行了十五期。

留住瞬间相遇的幸福，追求多姿多彩的人生！摄影协会将为你提供翱翔的蓝天，摄影协会将是你最佳的选择，摄影协会期待着你的加入。不要再犹豫了，心动不如行动，赶快加入摄协这个温馨的大家庭！

1、有明确的职业介绍服务对象、方式、内容等业务范围； 2、有与业务范围相适应的使用面积不少于50平方米的固定场所和办公设施； 3、有不少于10万元的资金；申请“组织职业招聘洽谈会”业务的机构，应有不少于50万元的资金； 4、有不少于5人的专职工作人员；申请“组织职业招聘洽谈会”业务的机构，应有不少于20人的专职工作人员； 5、法律、法规规定的其他应当具备的条件。 兼营职业介绍业务的机构除应当具备规定的条件外，申请的职业介绍业务范围应当与主营业务相关。 应提交的申请材料： 1、逐项填写《职业介绍机构开办审批表》一式两份；有上级主管部门的，上级主管部门要在相应栏内签署审核意见并加盖公章； 2、开办职业介绍机构的书面申请； 3、开办职业介绍机构可行性报告和实施方案； 4、职业介绍机构章程和管理制度； 5、职业介绍机构工作人员花名册、资格证明及简历； 6、办公和服务场所证明（自有场所应出具房屋产权所有证复印件；租赁的场所应有租赁证明和房屋产权所有证复印件，且租赁期应在一年以上并符合房屋租赁的相关法规）； 7、资信证明（由会计师事务所出具）； 8、办公设备、设施清单； 9、个人开办的须提供开办人身份证原件、复印件、工商企业预先核准名通知书；单位开办的须提供工商法人营业执照或事业单位法人证书、法定代表人任职证明。 0、申请人可以委托其他公民或组织为代理人代办有关事项，应同时提交有申请人签章的《申请职业介绍机构委托意见书》和代理人身份证复印件。

回答时间：2011-10-23 23:28:38

1、学校简介：

XX小学始建于XX年，原校址位于XX, X年X月正式迁至X，新学校占地X平方米、建筑面积X平方米，现有XX个教学班，XX名学生，教师XX名，其中小学高级教师X人，一级教师X人。大学本科学历X人，专科学历X人，中师学历X人。

学校始终坚持“德育为首、质量强校、全面育人、以人为本”的办学思想，以“博闻、广识、超越、奋进”为校训，将“培养人、发展人、完善人”作为学校教育工作的根本，把学生的养成教育贯彻学校工作的始终。开展经典诵读、演讲比赛、国旗下系列教育活动、主题班会等，寓德育教育于各项活动之中。浓浓书香充满校园，文明礼仪在学生中蔚然成风。

学校以新课程改革为主线，把教育教学改革的重点放在提高课堂教学质量和科研兴校方面，积极推进新课程的改革与发展，注重培养学生良好素质、健全人格和创新精神。“齐心合力、勇于创新”鼓舞着师生不断进步，学校各方面取得了斐然的成绩。

学校希望能夯实各方面基础，在素质教育之路上踏实、坚定地前行，渴望能以现代的、新锐的形象呈现小学的风貌。

2、”学校“是有计划、有组织地进行系统的教育的组织机构。名称起源于民国。学校教育是由专职人员和专门机构承担的有目的、有系统、有组织的，以影响受教育学校教育者的身心发展为直接目标的社会活动。学校教育是与社会教育相对的概念。专指受教育者在各类学校内所接受的各种教育活动。是教育制度重要组成部分。一般说来，学校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。学校主要分为四种：幼儿园、小学、中学和大学。

陈述者向受文者介绍公司组织架构过程中需阐明公司组织架构的性质（是直线制还是职能制、还是按别的性质构建）、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。

例如：

公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部，这四个部门直接对总经理负责，而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及生产经理职位分管下面各个职能部门，人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤、对外联系等职能。

扩展资料：

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

参考资料：百度百科-企业组织架构