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茶叶采购计划

茶叶采购计划

1.确定需求量:根据市场需求和历史销售数据,确定采购茶叶的数量和品种。

2.选定供应商:选择具有一定规模、信誉良好的茶叶供应商。通过实地考察、询价、比较等方式选择最优供应商。

3.签订合同:与供应商进行谈判并签订采购合同,明确品种、数量、价格、发货时间、质量标准等细节。

4.保障品质:对采购到的茶叶进行严格的质量检验,以保障茶叶的质量和安全。

5.储存保管:将采购到的茶叶进行分类、包装、标示、储存,并进行有效管理和保管,以确保货物在储存期间的质量不受影响。

6.供给链管理:分析整个采购、储存、销售链条,建立有效的供给链管理,协调各个环节,最大程度地减少浪费和损失。

7.做好采购预算和成本控制:制定茶叶采购预算,控制采购成本,通过采购方式、供应商选择等方式,寻求最佳的采购效益。

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茶叶生产计划如何做

个人认为,茶叶生产计划,应该跟收获期有关联。

比如,在春茶采摘之前,你就要与茶农联系好,价位、质量等方面,并签订协议。前提是你要根据你自己的销售渠道和销售量。当地适合销售什么样的品种。根据这些来与茶农签订你所需要的茶叶量。如果你走批发路线的,建议多做市场调查,看当年什么茶叶类型吃香再决定怎么做

茶叶购销合同实施办法

第一章 总  则第一条 为了保护茶叶购销合同供需双方的合法权益,协调产、供、销之间的关系,搞活经济,安排好茶叶市场,促进茶叶商品生产的发展,根据[1984]15号文件发布的《农副产品购销合同条例》的有关规定,特制定本办法。第二条 茶叶购销合同是实现茶叶商业企业 (包括加工)之间, 商业企业与茶叶生产单位、茶叶生产者之间购销活动中相互权利和义务的法律手段。第三条 本办法适用于取得法人资格的企业、农村乡镇、国家机关、事业单位,社会团体等单位之间签订的茶叶购销合同,个体经营户、农村社员、重点户、专业户同法人之间签订的茶叶购销合同,也应参照本办法执行。第四条 订立茶叶购销合同,必须遵守国家法律,符合国家。第二章 合同的签订与履行第五条 茶叶购销合同要以书面形式签订,(附茶叶购销合同格式)。签订合同必须遵守自愿平等互利的原则。合同双方以外的任何单位和个人不得非法干预。购销合同一经签订,即具有法律的约束力,供需双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。第六条 茶叶购销合同,应包括以下主要内容:

一、 供需双方的单位名称、住址、代表人姓名以及开户银行和帐号;

二、 茶叶的数量、茶类、品种、等级比例;

三、 茶叶质量;

四、 茶叶包装要求;

五、 茶叶价格;

六、 茶叶交(提)货地点、日期及日期的计算;

七、 茶叶交(提)货方式;

八、 茶叶货款结算的方式;

九、 茶叶的验收;

十、 违约责任;

十一、 供需双方协商同意的其它条款。第七条 毛茶购销和内销茶调拨交接验收办法。

一、 产品标准:

(一) 品质标准:属部颁标准按部颁标准执行,属地区标准,按地区标准执行,无上述标准的,由供需双方协商确定。花茶配花量按商业部原规定执行。

茶叶质量标准确定后,需要封存样品的,由供需双方共同封存,妥善保管,作为验收的依据。

(二) 水分标准:红毛茶、绿毛茶、黄大茶、乌龙茶、青毛茶、黑毛茶、老青茶、南边茶水分标准按(78)供销畜字第498号《关于印发茶叶收购标准样改革方案的通知》执行 , 其中屯婺遂舒杭温平七套初制炒青绿茶水分标准按中华人民共和国商业部GH016—84执行;各类正品绿茶、红茶、乌龙茶、花茶坯、花茶、茶芯、茶片按(83)商茶茶字第11号“关于印发内销茶叶计划调拨合同和交接验收试行办法”两项规定的通知办理;紧压茶各成品水分按商业部(73)商土字第18号转发“紧压茶原料和成品品质规格试行办法”的通知办理。六级以上的各类成品茶(包括花茶坯)16—18孔以下碎末茶不得超过标准含量。

(三) 包装规格。包装必须保质、保固。各类毛茶短距离运输,用布袋包装,远距离用麻袋内衬塑料袋包装(名茶除外)。成品红茶、绿茶、花茶、乌龙茶用箱装,其中花茶内衬牛皮纸铝箔;碎、片、末茶副产品,可采用符合卫生标准的塑料麻袋包装。

包装材料的供应由供需双方商定。

二、 茶叶验收。

(一) 供方对调出的茶叶严格按样交货,并在产品卫生、官堆匀度、单位净重等方面对调入方负责。每批唛调出要附上调出品质审评单(见附表一),货、单同行。供方对调出的每批唛茶叶要留样备查。

(二) 调入验收。需方对调入的茶,比照规定的标准样对各项品质、检验项目分别进行审评和检验。验收应以到达调入方的大帮样为依据。各类毛茶杆样可按各地历史习惯抽样取样品,各类成品茶按到货数量,抽出规定件数(见附表二),逐件开包抽取样品。如小包装茶可由各箱内不同部位抽取。

(三) 品质审评项目。对照规定的标准样,审评外形、内质各项因子。外形分形状(条索)、 嫩度(包括色泽)、 整碎和净度四项;内质分香气、滋味、水色和叶底嫩匀度四项。

(四) 定等与降级。毛茶一般应按“内质外形并重、干湿兼看,分别定等,综合平均,如有半等者,按半等计价”的评茶计价办法办理。成品茶,凡在二项因子稍高另二项因子稍低或一项因子高另一项因子低的范围内可以互相冲抵(大于上述范围的不能冲抵)。冲抵后仍有二项因子稍低或一项因子低的开始降级。花茶香气不正或过低的应作降级处理。降级幅度一般为四分之一级至一个级,严重的不受此限。如有烟、焦、霉、馊及其它异味(除应有风格的品种外), 根据不同程度分别

作降价百分之五至三十处理, 严重者应拒收。水分超过标准者,应查明原因,如

属供方责任,应相应扣除价格和必要的复火费用,影响质量者,按降级处理。

(五) 验收期限。需方应在货到后十五天内办理验收手续,签回拨运单收据联和验收意见。验收等级与原等级标准有出入时,供方接到需方的通知后,进行复评复检,如有不同意见,应在接到通知后的十天内提出复评意见,通知需方协商解决。三、 茶叶价格(包括购、调、销价格)。计划内的茶叶,按照物价主管部门规定的价格签订。国家允许议购议销的茶叶,由供需双方协商议定。

执行国家主管部门订价的茶叶,在合同规定的交付期限内,如遇国家价格调整时,按交付时的价格计价。逾期交货的,遇价格上涨时,按原价执行,遇价格下降时,按新价执行。逾期提货或逾期付款的,遇价格上涨时,按新价执行,遇价格下降时,按原价执行。执行议购议销价格的,按合同规定的价格执行。

四、 茶叶交(提)货方式。一般有送货、提货、代运等方式。采用何种方式,由供需双方协商确定。实行送货的,供方应根据合同规定按时送往接收点。实行提货的,供方应按合同规定,及时通知需方提货。实行代运的,供方应按需方的要求,选择合理的运输路线和运输工具,向运输部门提报运输计划,办理托运手续;如需押运应由供需双方协商派人押运。

五、 茶叶交(提)货日期的计算。实行送货和代运的,以发运时运输部门的戳记为准;实行提货的,以供方通知的提货日期为准。

六、 货款结算的方式。可采用托收承付结算的验单付款或验货付款,或供需双方协商的其它结算方式。结算货款时,除法律另有规定者外,需方不得为其它单位代扣款项。七、 质量仲裁检验。供需双方对产品质量有争议,意见不一致,经协商不能解决时,可将样品和意见报送双方主管部门进行调解,如仍不能解决,属地区内的报同级标准局、属跨地区的报上级标准局仲裁。

茶叶供货合同范本

在人们的法律意识不断增强的社会,合同的用途越来越广泛,签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么正式、规范的茶叶供货合同是什么样的呢?以下小编在这给大家整理了一些茶叶供货合同范本,希望对大家有帮助!

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#茶叶供货合同范本篇1#

供货方(甲方):

购货方(乙方):

甲乙双方本着互利、共信的原则经协商一致达成如下协议:

一、甲乙双方协商确定:甲方提供给乙方的茶叶,产品品种、数量、名称见附表一。产品总价值(即合同总价值):预付定金:

二、产品质量

1、内在质量:茶叶符合各等级茶叶标准、符合《农产品安全质量》标准提出的要的无公害要求。

2、外观质量:按样本提供的外观包装和设计。不退色、不沾污染物、光泽干净,整洁。

三、甲乙双方协商确定:甲方提供茶叶和礼品装,乙方负责销售。如无质量问题不得退货。

四、供货时间:甲方按乙方上报甲方计划的数量和品种供货给乙方。乙方应提前7个工作日上报。

五、付款方式:甲乙双方确定。乙方在收到甲方以上产品时,需按既定的价格、数量(如无质量问题),结清余下全部款项。

开户行:

开户账号:开户名:

六、权力义务及违约责任

1、甲方提供给乙方达到质量标准的茶叶。如不按合同约定的.时间提供茶叶给乙方,乙方可向甲方要求赔偿茶叶款30﹪的违约金;如没有达到质量标准,乙方可提出退或换货;如质量问题,甲方没有及时退货或换货,甲方应按合同赔偿乙方损失造成的费用。

2、乙方按合同规定销售甲方提供的茶叶。如无质量问题不得退货,不得以次货冒假充甲方提供的茶叶对外销售,损害甲方产品的礼盒效果。否则甲方可依法提出保护。

七、以上事实清楚,甲乙双方无异议。

八、本合同双方签字、盖章生效。

甲方(公章):

乙方(公章):

法定代表人(签字):

法定代表人(签字):

年月日

年月日

#茶叶供货合同范本篇2#

甲方:

乙方:

甲、乙方本着平等互利的原则制定本合约,甲、乙双方必需遵照执行。

一、供货条件:

甲方为乙方提供0#柴油,供货价为6700元。双方协商后,由双方代表签字后生效。供货期间如遇价格变动(统一价格变动),按的调整而增减。

二、供货方式:

在甲方的货物到达之前,乙方有权重新修定货物的数量;甲方必须将货物送到乙方指定地点并负责装卸;甲乙双方共同验收货物;甲方必须严格遵守乙方的验收货物的各种规定,按实际过甲方供货必须准时、保质、保量;甲方所送物品,经乙方收货人员验收后,以实际收货数量签定协议前,甲乙双方需提供有效的营业执照,税务登记磅重量验收;开收货单,甲方不得由异议;证等复印件;

三、付款方式

1、甲方提供第一批货款叁万元,作为合同履约保证金,甲方在第二批进油验收合格后,乙方以现金或转帐形式支付货款。合同期满乙方应全额支付甲方预留款。

2、甲方根据乙方的`要求提供相关的收据或作为收款收据。

四、操作流程:

1、甲方提供货物若出现短斤缺两,规格不符、品质不合格、甲方必须无条件接收乙方退货,并在乙方规定时间内给予补足货物,由此所造成的经济损失由甲方承担;

2、甲方送货不准时或未经乙方同意停止供货,乙方有权终止乙方收货人员不得故意刁难、恶意诽谤甲方,甲方有义务乙方付款不准时,甲方有权要求乙方每天支付1‰的滞纳合作关系或从其他渠道进货,并没收甲方合同履约金。举报乙方收货人员的不良行为;金,以作补偿。

五、合约终止、变更:

1、甲、乙双方任一方需终止协议必须提前15日书面通知对方,经双方确认后方可生效,否则将视为违约。

2、经双方协商而中途解除协议,乙方应根据本协议按时与甲方核对货款,按时支付,不得恶意欠款;

3、本合同未尽之事宜双方协商后,签署补充协议;

六、本协议双方同意后由双方代表签字盖章后生效,具有法律同等效应。

七、本协议期限暂定叁个月,自年月日起至年月日止。若双方合作满意,可延续合同。

八、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方(盖章):

授权代表(签字):

电话:

地址:

日期:年月日

乙方(盖章):

授权代表(签字):

电话:

地址:

日期:年月日

#茶叶供货合同范本篇3#

供货方:(以下简称甲方)

需方:(以下简称乙方)

甲方与乙方进行茶叶交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的`交易原则,经双方友好协商,签署如下协议:

一、合作关系

甲乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系。

1、甲方所供产品必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货。

2、甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方,响应时间不超过48小时。

3、乙方在协议期内不得使用其它同类品牌。

4、在本合作协议书有效期内,如甲方调整产品价格,应及时通知乙方,经双方协商同意后,双方均按调整之日起的新价格执行。

二、货款结算方式:

甲乙双方根据实际情况采用如下货款结算方式之一:

1、现款现货结算(□是,□不是)

2、批结(□是,□不是),乙方按批次向甲方结算,即次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款。

3、期结,即月结(□是,□不是)甲乙双方按月为货款结算期,乙方应予多月的最后三天无条件支付所供产品全部货款。乙方必须按时结算货款,不得延迟,本协议结束之日,乙方应结清所欠甲方所有货款。

三、违约责任:

甲方违反以上协议,应向乙方支付违约金元;乙方违反以上协议,除结清所欠货款外,并向甲方支付违约金元。

四、协议期限

本合同期限自年月日至年月日止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行协商签定新协议书。

五、其它:本协议一式两份,甲乙双方各执一份备查,如有未尽事宜,双方协商解决。

甲方(公章):

乙方(公章):

法定代表人(签字):

法定代表人(签字):

年月日 

年月日

#茶叶供货合同范本篇4#

合同编号:______

甲方:______茶场,乙方:______茶叶进出口公司

甲乙双方经协商一致,就乙方向甲方购买茶叶事宜,达成以下协议,双方共同遵守:

一、产品名称、品种、规格、单价和数量:______

二、产品的包装:铁盒装,外用纸板箱包装,每箱50盒。

三、交货方法、运输方式、到货地点、费用承担:

1、交货方法:由甲方运送。

2、运输方式:货车运输。

3、到货地点:乙方公司所在地。

4、费用承担:双方各付一半。

四、产品的交(提)货期限:______年______月______日至______年______月______日

五、货物验收:货到由乙方验收;货物检验合格后,在8月30日之前由银行托付全部货款和应负担的运费。

六、违约责任:

如果在正常情况下,茶场拒不交货或公司拒不收货,应罚以货款总额的30%的罚金;数量不足则按不足部分货款的30%处以罚金;如迟交货或迟付款,则每天处以货款总额1%的滞留金。如质量不合格则退货,并需赔偿购方不合格数量货物金额5%的'赔偿金。如遇特殊情况不能如约交货、收货,应提前20天通知对方,并赔偿对方总货款的损失费(部分少交少收,则按少交少收数的货款计赔)。

七、不可抗力:______。

八、其他:______。

九、本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份,副本两份,监证机关、工商银行各一份。

甲方:甲方:______茶场,代表______

乙方:______茶叶进出口公司,代表______

地址:______地址:______

监证机关(章):

签订日期:____年____月____日

签署地点:______律师事务所

#茶叶供货合同范本篇5#

合同编号:

买受人(甲方):中铁电气化铁路运营管理有限公司出卖人(乙方):金华市九康茶蔬专业合作社

根据《中华人民共和国共和国合同法》及相关法律法规的规定,在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,甲乙双方经充分协商,特订立本合同。

第一条货物:

表中数量为双方结算的基本依据,如有特殊情况,甲方可根据实际需要,提前向乙方发出变更通知,按实际需要对合同约定数量进行调整,乙方应予执行,但数量的调整幅度不得大于合同约定总数的5%,数量变更超过合同总数10%的,双方应当签订补充合同。

第二条货物质量

1、质量标准按样品标准项执行:乙方在供货之前应当向甲方提供产品的样品,样品经甲方内部审定合格后归甲方所有,并由甲方封存。

①样品的安全、质量要求、卫生指标应符合国家标准,等级等相关信息应与第一条中表格一致。

②甲方审核样品合格后,应当及时通知乙方;③由于样品产生的运输、配送等费用由乙方承担。

3、乙方应向甲方提供下列标的质量证明文件:标的的检验报告、合格证等相关文件资料

4、甲乙双方对货物质量有争议时,双方应共同取样送至由甲方指定的试验检测机构鉴定。

第三条交货

1、交货时间:签订合同后7日内

2、交货地点:榆林市绥德县火车站电化局绥德工务段

3、交货方式:乙方将货物送达至甲方指定地点,产生的运输费用及保险费用由乙方承担。货物交付前货物毁损灭失的风险由乙方承担。

4、交付时乙方应当向甲方提供货物的相关票据(包括但不限于送货单、甲方要求的合格、质量检验报告)。

5、货物包装:由乙方负责,乙方货物包装应采取国家或行业通行标准,确保合同项下货物完好运抵指定地点,包装(不回收)。产生的包装费由乙方承担。

6、甲方有权变更交货地点,需要变更交货地点的,应当通知乙方,变更通知应在指定的供货日期2日前发出;

7、甲方有权拒绝接收不符合质量要求的货物,由此产生的.费用由乙方承担,造成交货日期延后的,甲方有权追究乙方的违约责任。

第四条货物的验收与异议

1、甲方指定专人负责验收货物,以该指定专人在验收记录单上签字为验收合格的依据。

验收方式:抽样检验,不少于全部货物的10%

2、甲方在验收及使用过程中如发现货物的品种、型号、规格、数量或质量等不合规定或合同约定的,可以书面方式向乙方提出异议及处理意见;

3、乙方自接收甲方书面异议之日起,应在3日内进行处理并通知甲方处理情况,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第五条合同价款与支付方式

1、在货物全部验收合格之日起10日内,乙方向甲方开具专用甲方要求的合格,乙方未开具的,甲方有权拒绝支付货款。

2、甲方收到乙方开具后15日内,向乙方支付货款,计492294、00元。第六条合同变更、解除

1、甲乙双方经协商一致,可以书面方式变更本合同条款。

2、甲乙双方经协商一致,可以解除本合同。如在本合同有效期内,出现下列情形之一,任何一方可以解除本合同:

(1)因不可抗力致使不能实现本合同目的;

(2)在履行期限届满前,一方明确表示或以自己的行为表明不履行其本合同主要义务;

(3)一方延迟履行其本合同主要义务,经对方催告通知发出后7个工作日内仍未履行;

(4)一方延迟履行其本合同主要义务或有其他违约行为致使本合同目的不能实现;

(5)如货物验收不合格,甲方有权退货,并有权解除合同。

3、乙方需变更或解除本合同的,应当向甲方发出书面请求,并经甲方书面同意。

第七条违约责任

1、乙方违约责任:

(1)乙方逾期交货的,应按照逾期交货金额每日万分之十计算,向甲方支付逾期交货的违约金,并赔偿甲方因此所遭受的损失。如逾期超过30日,逾期交货违约金按每日万分之三十计算,且甲方有权解除合同并就遭受的损失向乙方索赔。

(2)乙方逾期交货期间,乙方除承担违约责任外,价格发生较大变化的,应当执行有利于甲方的价格。

(3)乙方货物错发到货地点或接货人的,乙方除负责将货物运送至正确到货地点或接货人外,造成逾期交货的,还应承担逾期交货违约金。

2、甲方违约责任:

(1)甲方未能按合同约定支付价款的,逾期支付时间在10日内的,甲方不承担违约责任;

(2)逾期支付超过30日的,乙方有权向甲方要求支付未按时支付款项的违约金,每延期一天,按照逾期付款部分的万分之一作为违约金,违约金最高不超过合同总额的5%。

第八条争议解决

本合同在履行过程中发生争议的,甲乙双方应协商解决,协商不成的,向西安铁路提起诉讼方式解决:

第九条其他约定

1、本合同未尽事宜,双方可以达成书面补充协议;

2、本合同附件共3个,附件清单如下;

(1)乙方营业执照复印件

(2)乙方法定代表人身份证复印件

(3)乙方委托代理人身份证复印件

3、本合同自双方盖章并经法定代表人或其委托代理人签字之日起生效。

4、本合同一式4份,甲方执3份,乙方执1份。

(此页无正文)甲方(盖章)

住所:榆林市绥德县火车站电化局绥德乙方(盖章)

住所:浙江省金华市婺城区箬阳乡工务段

法定代表人(签名)(或)

委托代理人(签名)电话传真联系人:联系人手机号:

开户银行:________________银行账号:_____________________

__________年____________月___________日

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茶叶买卖合同3篇大全

新的市场环境下,保证茶叶采购物流的正常运行,加强物流过程的科学管理和有效监控,是提高茶叶销售利润的主要途径。对于茶叶采购合同你了解多少呢?以下是我为大家整理的茶叶 买卖合同 ,感谢您的阅读。

茶叶买卖合同1

供货方(甲方):

销售方(乙方):

甲乙双方本着互利共信的原则,经协商一致达成如下协议:

一、销售任务:

甲方向乙方铺货 万元。铺货金额不计利息。

乙方每年销售甲方的产品不得低于 万元。完成销售任务的,甲方按销售额的 %奖励乙方,未完成任务的当年不予奖励。

二、供货价格:附价格表

三、产品质量

1、内在质量:茶叶符合四川省茶叶地方标准。

2、外观质量:按样本提供的外观包装。不退色、不沾污染物、光泽干净,整洁。

四、甲乙双方协商确定:甲方提供的礼品盒装如无质量问题,不得退货。超过保质期的袋装产品可以更换,但全年换货的金额不得超过进货金额的千分之五,超过千分之五的部分甲方按一袋人民币一元的标准向乙方收取包装费用。

五、供货时间:甲方每月按乙方上月报甲方要货计划的数量和品种按时供货给乙方。

六、付款方式:乙方在收到甲方产品时,需按既定的价格、数量验收,结清超过铺货金额的货款。

七、权力义务及违约责任

1、甲方提供给乙方达到质量标准的茶叶。如没有达到质量标准,乙方可提出退或换货;如因甲方没有及时退货或换货,乙方受到执法部门处罚的,甲方应承担乙方由此而产生的损失及费用。

2、乙方按合同规定销售甲方提供的茶叶。如无质量问题不得退货,不得以次品假冒甲方的产品对外销售,损害甲方产品的声誉。否则甲方可依法提出保护。

八、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。本合同双方签字、盖章生效。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

茶叶买卖合同2

甲方(需方):_______________________________

地 址:____________ 邮码:_________________

电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

乙方(供方):_______________________________

地 址:____________ 邮码:_________________

电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

经双方商定,签订以下茶叶订购合同,共同遵守执行。

第一条 乙方向甲方交售茶叶品名、数量如下:

品名 名茶鲜叶

(按四折一填)春毛茶夏、秋毛茶细茶小计合计(粗、细茶)

项目

数量(斤)

参考价格(元)

合计金额(元)

第二条 结算办法:批货批款、当天兑现。

第三条 交售地点:__________________________________________.

第四条 甲乙双方必须严格执行国家的样价:在各基层收购站张榜公布国家规定的评茶等级标准、价格和样茶;坚持对样评茶,按质论价、不得压级压价和提级提价。

第五条 乙方交售的茶叶,不得掺杂使假,必须表里如一。

第六条 乙方向甲方按合同交售名茶原料和春毛茶,甲方将保证收购乙方生产的低档茶,如乙方不按合同交售茶叶,甲方可不收乙方的低档茶叶。

第七条 除不可抗力的原因外,任何一方违反本合同,应向对方支付未履行合同部分金额10%的违约金。

第八条 本合同有效期限自____年____月____日至____年____月____日。

甲 方:________________ 乙方:__________________

代表人:________________ 代表人:________________

____年__月__日 ____年__月__日

茶叶买卖合同3

甲方:

法定代表人或授权代表:

身份证号:

乙方:

身份证号:

根据《中华人民共和国合同法》及国家的相关法律、法规,经甲方双方友好协商,就甲方购买乙方茶叶事宜达成如下协议,双方自觉遵守:

一、合同标的及合同期限

1、茶叶名称、品种(型号)、数量等产品数据及第一批订单详见合同附件。

2、本合同有效期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、茶叶价格及质量要求

1、茶叶价格:

(1)甲乙双方在合作的基础之上,乙方给予甲方一定的茶叶价格优惠。

(2)茶叶市场价格随多方因素波动,若甲方向乙方发出茶叶订单,乙方确认订单后应及时向甲方通报茶叶单价,双方确认单价后,乙方应在送茶叶时效内到甲方指定地点送货。

2、质量要求:乙方保证其向甲方提供的茶叶为乙方自行 种植 所得,保证质量合格,无毒无害,符合我国关于本合同项下茶叶的相关质量标准。乙方不得从第三方购得茶叶并冒充乙方自种所得交付于甲方。

三、运输及交货

1、乙方应按照甲方要求的送货时间、地点配送,运费由乙方承担。

2、交货地点:

3、茶叶毁损、灭失的风险,在茶叶交付之前由乙方承担,交付之后由甲方承担。

四、结算及付款方式

1、结算方式为按月结算,乙方须于每月第 日前往甲方财务处结算茶叶款。

2、付款方式为:甲方私人银行卡转账至乙方私人银行卡。

(1)甲方指定账户信息:

户名: ;

卡号: ;

开户行: 。

(2)乙方指定账户信息:

户名: ;

卡号: ;

开户行: 。

五、茶叶所有权

乙方向甲方出售的茶叶所有权自乙向甲方交付时转移于甲方所有。

六、侵权责任

乙方未按约定的茶叶质量交付的,乙方应按单笔订单金额的30%向甲方支付违约金,若由于山泉水本身品质原因导致甲方顾客投诉、起诉,致使甲方遭受行政处罚、经济损失、名誉受损等一切直接或间接损失,均由乙方承担责任。甲方依据相关法律规定承担连带或垫付赔偿责任后,乙方应向甲方清偿甲方所支付或垫付的赔偿金。

七、甲方的权利义务

1、依据本合同约定按时向乙方结算付款;

2、甲方应本着实事求是的原则,在出现问题后及时通知乙方,以便乙方及时改正。

八、乙方的权利义务

1、乙方为甲方提供价格优惠、质量保证的茶叶,并应甲方要求及时出具真实有效的茶叶质量检验 报告 。

2、乙方保证送茶时效。甲方须至少提前 天以电话的形式通知乙方送茶,乙方保证在接到通知后 小时内送至甲方指定地点。

3、乙方为甲方提供准确有效的服务电话,包括茶叶种植地办公室电话、送茶人员电话等。

九、违约责任

1、乙方违返本合同每于第二条约定向甲方交付非由乙方自种自养或质量不合格的茶叶,甲方有权拒绝接收或退货,并且乙方须对由此给甲方带来的直接或间接损失进行赔偿。

2、乙方违反本合同第三条约定,未能在约定时间及时将茶叶交付于甲方,乙方应按照本合同项下茶叶总价款 3% 的标准按日向甲方支付迟履行违约金,甲方有权在乙方延期交货的情况下,决定是否接收。如甲方拒绝接收,乙方承担由此引起的一切损失。

十、免责事由

如在本合同履行过程中出现下列情况时,则甲乙双方互不承担违约责任:

1、因甲方企业原因(包括但不限于该企业分立、合并、解散、破产、产品升级、产业调整等)导致停业,致使甲方无法按约履行义务的;

2、因不可抗力致使一方无法按约履行义务的。

十一、其他约定

1、本合同未尽事宜,甲、乙双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

2、本合同合作期限届满前一个月,经甲乙双方协商一致,可续签合作协议。

3、合同履行过程中双方若发生争议,双方应友好商解决,协商不成的,可在甲方所在地人民提起诉讼。

4、本合同一式贰份,甲乙双方各执一份,合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

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茶相关产业创业策划书范文

  茶,与中国人有分不开的情愫,不管是历史悠久的绿茶,温润的红茶,还是清香的乌龙茶、果香的普洱茶等,就算是现在受欢迎的普众的花果茶,都为人们的心灵提供了一处宁静之处。下面是我整理的“茶相关产业创业策划书”,欢迎阅读!

  篇目一

  一、市场定位

  云山水榭咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。

  在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。

  咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收。

  二、管理理念

  1.尊重餐饮业人员的人格

  2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务

  3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

  4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性

  5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  三、部门设置与职责

  (一)店长

  店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作.

  工作内容:督促各及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作.

  (二)行政人事部

  主要职责:1.人员到职与离职的相关办理

  2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

  3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

  4.员工考勤,督导并薪资核算

  5.对本店各项工作的纪律检查

  6. 做好每次会议的会议记录

  7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴

  8.协调本部门与其他部门的联系

  人员分配:本部设正,副各1名,档案管理员1名.

  薪酬制度:记时工资制

  工作轮班组织:固定单班制

  人员考核:

  (1)对员工的考核

  我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数

  考核时,所有员工都有权表决被考核的员工与哪一表现层次相符,以少数服从多数为原则,确定该被考核员工该指标的得分,员工各个指标的分数的总和为该员工的考核总分. 一个季度将进行一次考核.

  (2)对管理层工作绩效考核

  为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度. 秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价.从德,绩,能,勤方面进行考核。

  奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)

  (三)财会部

  实行严格的财务管理

  实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.

  "周报表"和"月报表"所反映的损益状况是由每天和每小时实际数据累积起来的,记录数据不允许有任何大的误差:

  1.现金的超收和不足只允许0.1%的误差

  2.收银机操作的出错率只允许0.6%,造成的损失不得超过0.3%

  3.必须每小时检查并签字确认一次收银机系统打印的营业报表

  收入:食品收入,食品折让,饮料收入,饮料折扣,服务费收入

  其他收入:如最低消费等

  营业收入计划:1.确定上座率和接待人数

  2.确认人均消费

  3.编制营业收入计划

  (1)食物成本率=1-毛利率

  (2)食品成本额=计划收入成本率

  (3)饮料成本率=(饮料成本额/计划收入)×100%

  财务部管理目标:

  追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益

  1.会计处:(1)顾客的消费结算

  (2)结算每天,每班的票据,款项和帐单,并编制相应的营业报表

  2.出纳处:(1)收集,整理,点核店里各处银台的现金收入和转帐票据,并将其送存银行

  (2)支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用

  (3)办理同银行的结算事项,处理有关的结算问题,管理银行帐户的收支

  (4)准备各项备用金及监督和管理备用金的使用情况

  人员设置及职责

  1.财务:审查,财务预算(包括现金预算,预算资产负债,预算损益等)

  业务预算(包括销售营业,生产,制造费,产品成本,营业成本,采购等)

  在大会上作出财务预算策划:业务预算与策划报告.

  2.会计:日常记帐,复核,盘点,保管凭证单据与银行帐户;月,季,年度负责财务总结,盘点

  3.每日设收银员1名:由服务员中挑选,每日设一名值班,监督结帐,由会计入帐

  凭证与记录的要求:

  1.各种收付业务都要有合法的手续,齐全的原始凭证作为依据

  2.各种收入的原始凭证一律要复写,从不同的渠道汇到财会部门进行核对.

  3.各种支出都要根据原始凭证填写有关报销单据(如:根据购买文具的,收据填写报销单.报销单据整理成册便于查帐和月,季,年度盘点,审计)

  4.收付凭证要定期装订,派专人保管

  5.各种收付业务要及时,准确记录

  (四)市场部

  负责咖啡屋的产品宣传,促销以及促进咖啡屋与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门.

  市场部人员设置及职责

  人员设置:设1名,成员3名

  人员职责:

  :协助咖啡屋完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟通工作;对客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行.

  成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内容.

  市场部工作范围

  市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作。

  采购部

  咖啡屋采购部系咖啡屋下属部门之一,受咖啡屋管理,负责咖啡屋所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分.

  1、采购部人员设置及职责

  采购部人员设置:设1名,采购人员若干,记录员2名

  人员职责:

  2、采购工作流程

  采购部接到需要采购的货物清单后,由负责对待购物品的数量和价格作出预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上, 供月末核查, 采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录.

  3、采购部采购原则

  诚实守信、以需待进、采购渠道稳而多

  4、采购管理和方法

  采购计划:采购之前编完详细的采购计划或需货单.其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上.结合商品库存动态,分别提出具体品名,规格,质量,数量,进货日期,最后统一平衡后决定采购种类和数量.

  (五)酒水服务部

  酒水服务部作为咖啡屋的重要组成部分,它的目标是向同学们提供以各种饮料为代表的有形产品,并提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,增收节支,开源节流,为咖啡屋树立良好的社会形象.

  人员设置及职责

  人员设置:设1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干

  职责分工:

  :主持全面工作,确保任务顺利完成;确保酒水的正常供应;审核酒水采购计划,统筹策划和确定酒水采购内容;检查购进酒水的质量,对酒水的采购要求和质量有领导责任;教育采购员和服务员法规法则,抓好其思想;业务培训工作,开展文明礼貌教育。

  服务员:迎接客人,引客入座,招待客人;供应酒水食品,为客人提供热情优质服务;

  结帐;清理台面,做好卫生工作;按规定开启单据,保留好以做核查。

  调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制;创新研制新品种。

  点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制作

  值班人员及开放时间

  开放时间:配合学校的熄灯制度 周日至周四 11:30~~22:30

  周五至周六 11:30~~23:30

  值班时间安排:第一班:11:30~~13:30

  第二班:13:30~~16:30

  第三班:16:30~~19:30

  第四班:19:30~~22:30 / 19:30~~23:30

  每个时间段安排2名服务员,1名调酒师,周四周五下午开始及周六安排3名服务员,2名调酒师.具体的人员安排将根据各员工的课程表由行政人事部进行安排.

  附表

  员工守则与店规

  1、人事记录:

  员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照.在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部.

  2、员工证

  员工在当值时须佩带员工证.如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离职时须将员工证交还.

  3、考勤:员工必须依照编定的"工作时间表"及"岗位责任表"当值工作.员工应准时上班,直至规定时间下班为止.如有任何调班, 先得到部门主管允许.

  4、请假手续:如因紧急事故或患病而需要请假,应即通知主管行政人事部批准.未经告假而擅离职守者,作旷工论.如申请病假,需出示注册医生签发的病假条.

  5、工作责任

  员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任.

  6、服务态度

  对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争执.如发生事故,应立即通知上级领导处理.

  7、仪容

  须经常保持仪容清洁整齐,指甲应经常修剪.从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内.

  8、操守行为

  员工严禁在店堂内粗言秽语,吸烟,饮食,随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜.并且严禁在点内聚赌,盗窃,吸毒,酗酒,营私舞弊,亏空,打架,恶意破坏设备及公物等非法行为,如违反,除辞退外,严重者将送交警方.

  9、拾遗

  如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管登记,以备失主随时领回.

  绝对不能意存贪念或据为己有,一经发现将以纪律处分.

  10、携物出店

  员工进出店时,除预先经有关部门主管发证明文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理.

  11、防火和火警

  员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全.如遇上火警,应保持镇定,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场。

  篇目二

  一、茶吧理念

  现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。在商机无限的现代社会,奶茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康”,为在校大学生及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所,让所有光临我们休闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。

  二、 茶吧介绍:

  公司名称:SC音乐茶吧

  名称意义:以此两个一笔绕成的字母为名,它代表了各种心情,各种事物。SC奶茶,各种意思。

  对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊

  聊天,会是一种享受。我们针对的消费群体主要是本校的学生,副业格子铺、桌游游戏等。吸引广大青年人消费者,以、“健康生活”为宗旨,进行多种产品的销售。

  三、 内部结构:

  店长:负责统筹兼顾策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。人力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作。

  营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。负责联系供应商,保证原料的供应稳定

  财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。根据年度生产经营综合计划编制财务收支计划和成本计划。

  店员:负责产品的制作,为消费者服务,店面的清扫等

  四、场地及设施

  主要设施:吧台,桌椅,茶壶,特色的杯具、餐具、空调,桌游,格子铺,许愿墙、WIFI(无线网络),音响设施。

  市场分析

  一、 STP分析

  S(市场细分):健康生活已成为当今社会的主题。愉快的大学生活,总要有地方放松心情,休闲茶吧将不仅仅是解渴,更是一种生活由于生活节奏的加快,人们的身心压力也渐渐加重。此时的他们渴望

  有一种抛开世俗杂念、全身心地释放自己的休闲方式。休闲茶吧为人们提供了一种清晰舒爽的氛围,从中品味出人生。

  T(目标市场):休闲茶吧的经营宗旨是让为了让身心疲惫的人们提供一个让他们休闲娱乐、释放自己的场所。SC茶吧目前的目标市场主要是面向学校全体学生及教职工和邻近的一些居民。学生对享受生活的消费能力还不太乐观,但SC茶吧会根据消费群体的所能接受的消费能力来制定相应的经营思想、方针及营销策略和服务系统。

  P(市场定位):SC茶吧主打经营产品是各类茶叶,此外SC茶吧还经营各类的类似茶饮料及水果和甜点及休闲小吃等。SC茶吧的另一大亮点就是桌面游戏及格子铺。SC茶吧经营的产品不是单一的而是多样化的。根据各类消费者的需求SC茶吧相应地推出了各种产品来满足消费者。通过对学校的师生职工及邻近居民的调查得知人们对茶的需求是很乐观的,有60%左右的人表示乐意以休闲品茶的方式进行身心的释放。SC茶吧由此制定出一系列针对性的营销策略,打造出“一份温暖,一杯清凉,尽在SC茶吧”的新世纪口号!

  二、SWOT分析

  S(优势):随着人们生活水平的提高,大学生的消费将向休闲娱乐次发展。随之奶茶馆休闲业也不断崛起,奶茶也渐渐在人们的生活中扮演着一个重要的角色,许多社会活动也由酒桌转向茶吧等休闲场所,例如:庆生会,节日聚会等。奶饮茶将不再仅仅是解渴,而且还欣赏,新奇愉悦心情的作用,非常符合现在人们的消费方式。

  W(劣势):俗话说:事非经过不知难。缺乏经验是我们所面临的最大的问题,当然经验的获得是在实际操作中才可以体现出来的。除此之外,对一些奶茶的品种的保养,调配都需要去认真的学习,这样才能保证奶茶品的美味,以新奇吸引更多的顾客。

  O(机会):茶吧休闲业作为一种新兴服务产业也越来越多的受到消费者的青睐,一些新的茶品的出现也给茶吧休闲业注入了新的活力,休闲放松之余,亦创造了一个新的沟通环境。

  T(威胁):市场是瞬息万变的,特别是对于一个新兴的产业来说,市场的变化所带来的威胁有可能是致命的,地域口味的差别也有可能导致某种奶茶的畅销或滞销。当然以上的威胁可以通过对市场信息的准确把握来规避。

  目标市场及市场容量

  (1) 目标市场

  短期目标市场:职教集团在校学生及教职工 长期目标市场:扬州各界人士→连锁店

  (2) 市场容量的变化趋势

  从整体市场来看,随着生活节奏的加快,人们迫切需要一种释放压抑的渠道,茶吧市场呈快速增长的趋势。校大学生在学业与事业方面的负担日趋沉重从而需要一个场所或一种方式来娱乐自

  己。休闲茶吧将会是学校学生与教职工首选的休闲娱乐场所。城市作为一个拥有较大消费群体切数量相对不变的市场载体,其容量将成一个快速增长的势态。

  营销策略

  一、产品策略

  根据广大学生的需求和要求在广告的策划上追求新意和艺术性,着力于学生的需求,以服务于学生为主。

  我休闲吧的创办旨在向广大师生倡导一种健康的生活方式,推出的产品正好符合现代追求健康生活模式的都市时尚一族。

  并且利用桌游这一我休闲吧特有的互动游戏,以及格子铺这一学生购物淘宝的新宠,将吸引一大批的同学光临我休闲吧。

  二、定价策略

  根据实地的市场调研结果确定合理的价格。根据产品的不同确定不同的价格。

  三、促销策略

  广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式: ①开业典礼,让学校的人知道我们的店面开业了; ②利用在学校的人际关系,多做宣传; ③借助于互联网进行信息发布;

  ④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品

  推广方面我们将分为三个阶段:

  前期推广:主要以广告、传单的形式在学校发放 、首先要让同学们了解我们的产品和店铺。吸引他们的注意力。

  中期推广:大打特色牌,这一时期的宣传主要是向学生推荐桌游和格子铺两个项目,通过发放试玩邀请卡,免费提供格子方便同学进行物品选购。

  后期推广:在后期可以实行会员制,或者积分制,积累一批固定的客户群。随着小铺的持续经营,我们将不断推出新花样,新产品。 在店内摆放一块供顾客留言送祝福的“心语墙” 公关:

  1、同学校四大学生组织以及各个社团联合举办一些有意义活动,一方面可以体现我休闲吧为学生服务的宗旨,另一方面也可以提高知名度,扩大影响力。

  2、成立健康休闲俱乐部,俱乐部成员向同学们定期宣传健康生活常识等,同时俱乐部成员关顾我吧,我们将给予一定的优惠。

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投资茶叶店怎样才能降低开店成本?

一、选择租金合适的地段开店

店租在开茶叶店多少钱这一问题中,占得比重很大,房屋租金是茶叶店经营最大的成本压力之一,在某种程度上决定着茶叶店后续经营成败,还是茶叶店毛利中必须要支付的费用,虽然很多的加盟商认为热门商圈是最理想的地段,但这样的地段对于茶叶店来说,收入弹性不大,座位的周转率也比较低,对于资金不是很雄厚的加盟商来说,还是要在租金和人流中折中选择。

二、控制茶叶店的投资规模

茶叶店的规模大小对茶叶店要多少钱影响之大,想必大家都有所了解,据分析,当茶叶店的面积在250平方米左右时,开店的成本率是最低的。对于资金不足的加盟商来说,最好不要超过这个规模。茶叶店本身幽静雅致的特性也决定了它是排斥大团体的。

三、降低茶叶原料的采购成本

降低茶叶原料的成本并不意味着要以次充好,以次充好虽然会在前阶段决定茶叶店要多少钱的问题,但对于茶叶店的经营十分不利,对于新开的茶叶店来说,口碑信誉非常重要。要实现茶叶原料的采购成本,可以从疏通和理顺茶叶及食品原料的进货渠道,特别是茶叶的进货渠道,与供应商建立良好的合作关系。量大价优是交易规律,大量采购可以使供货商降价,从而降低茶叶店的成本。所以,对一些季节要求不严,保存性比较好的茶叶及食品原料可以一次较大批量购进。

因此对于如何经营茶叶店,学会如何节省成本是很关键的,不单在开店费用预算要明白,在之后茶叶店的经营过程中,也需要注意去控制人事成本、茶叶原料成本等成本费开支。

茶叶生产创业计划书

2017年茶叶生产创业计划书

  茶的故乡,茶叶生产历史悠久。关于茶叶生产创业计划书要怎么写呢?

   一、公司简介

  潮州仙美茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国国家级自然保护区——潮州凤凰山。是中国著名的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的凤凰单枞茶生长的绝佳环境,历来为四方茶人所瞩目。公司产品全部来凤凰山,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火的单枞茶为骄傲,质量有保证。

  本公司种植区域濒临东海,气候温暖,雨水充足,茶树均生长于海拔1000米以上的山区,终年云雾弥漫,空气湿润,昼夜温差大,年均气温在20℃左右,年降水量1800毫米左右,土壤肥沃深厚,含有丰富的有机物质和多种微量元素,有利于茶树的发育与形成茶多酚和芳香物质。

  本公司一直以单枞茶一条龙生产服务为主要业务,地域从本土一直跨度到全国各地,近期主要以中山为主要拓展点向珠三角发展。

   二、单枞茶知识

  单枞茶,属乌龙茶类。是在凤凰水仙群体品种中选拔优良单株茶树,经培育、采摘、加工而成。因成茶香气、滋味的差异,当地习惯将单枞茶按香型分为黄枝香、芝兰香、桃仁香、玉桂香、通天香等多种。因此,单枞茶实行分株单采,当新茶芽萌发至小开面时(即出现驻芽),即按一芽、二三叶标准,用骑马采茶手法采下,轻放于茶罗内。有强烈日光时不采,雨天不采,雾水茶不采的规定。一般于午后开采,当晚加工,制茶均在夜间进行。经晒青、晾青、碰青、杀青、揉捻、烘焙等工序,历时10小时制成成品茶。其外形条索粗壮,匀整挺直,色泽黄褐,油润有光,并有朱砂红点;冲泡清香持久,有独特的天然兰花香,滋味浓醇鲜爽,润喉回甘;汤色清澈黄亮,叶底边缘朱红,叶腹黄亮,素有“绿叶红镶边”之称。具有独特的山韵品格。

  凤凰单枞的产销历史已有900余年。主销闽、粤,出口日本、新加坡、泰国、港澳等国家和地区。其中桂花香单枞的成茶,条索紧直油润,呈缮鱼色,汤色橙黄清澈,具有自然桂花香气,滋味甘醇爽口持久,每千克售价最高达9600元。姜花香单枞因有轻微的生姜味道并带有姜花香气而得名。2003年每株采制春茶2市斤,每斤售价高达1.2万元。

   三、市场背景

  在凤凰山,在工商部门注册的茶叶加工企业如今就有500多家。据潮州市茶叶协会统计,从去年到今年年初,仅潮州一个地方新增的单枞茶专销店就达到五六百家,单枞茶的市价更翻了两三倍。据统计,全镇共有茶园3.5万亩,其中优质茶叶占80%,全镇年产茶叶350万公斤。

  对于一般消费者来说,茶叶的嗜好品特性,使得在人们收入较低时,茶叶需求对价格和消费者收入的变化表现为富有弹性;当消费者收入达到一定水平时,消费需求将缺乏弹性,因为消费者年茶叶消费量是有限的。所以,茶叶需求弹性依茶叶类别、等级、消费者收入、地区偏好和饮料替代品的变化等不同。茶叶中的高档茶价格持续攀升,表明我国高档名优茶市场需求受价格影响较小,具有一定的刚性。从供给角度来看,茶叶价格上扬,刺激了茶农积极性,茶园面积迅速扩展,表明茶叶的供给弹性较大。而茶叶中的中、低档茶需求弹性比高档茶小,其供给弹性也比较小。单枞茶除边销市场比较稳定外,农村市场有待进一步开发。

   四、市场分析

  各个品种的单枞价格不一,且相差较大。每斤从20元到1500元不等,这也是单枞受欢迎的一个重要原因之一,消费者可根据自己的经济能力选择单枞茶,以满足不同经济水平的家庭的饮茶需要。

  目前茶叶行业多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,茶叶销售各自为营,没有一个权威机构制定出固定规范的价格标准衡量茶叶等级,导致不同茶企各自根据市场情况判断市场需求制定茶叶价格,维护行业规律发展意识淡薄,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的产业行业是“有名茶,无名牌”。面对这种情况,我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路。

  中国的茶叶销售途径主要是一些茶叶贸易市场,博览会,以及茶商的联络,信息较为闭塞和迟延。我们要积极走出去,利用我们的优势:价格低廉,品质有保障,出货快,无中间环节等,与我们竞争对手竞争。

   五、市场定位

  1、主市场(目标市场)定位

  以中山石岐区现有的高质量客户源为基础,向周边高档住宅社区辐射。

  2、副市场(辅助市场)定位

  以京华、金钻各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场从而扩大销售量。

   六、营销策略

  1、企划概念

  ○1核心理念:诚信、创新、自然、和谐。

  以诚信为立世之本,以创新为发展之利器,以自然作为处事哲学,以创造和谐为目标。“人无忠信,不可立于世”。个人如此,企业亦如此,没有诚信的企业是没有发展可言的。创新是市场竞争的'最有力的武器,唯有在市场上不断创新,才能不断的拥有并保持竞争优势。大道自然,潮州仙美茶业崇尚自然文化的生活态度,海纳北川、有容乃大,建设和谐发展的企业。

  ○2经营理念:物超所值为顾客创造更大的价值。

  潮州仙美茶业认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值,也就是潮州仙美茶业的每一位客户不管是产品或服务相对客户而言,都能体现出物超所值的经营理念。

  ○3服务理念:服务从细节做起。

  2、渠道策略:

  以业务员与零售商沟通,运用直接进货的渠道于店面销售。目前茶叶的消费形式有9种,包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐(宾)消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等,根据不同的消费形式,拓展不同的渠道。

   七、投资预案

  1、投资金额:采购20斤茶叶,合计约5000元,其中单枞茶采购成本4000元、包装费用660元、运输费用80元。

  2、销售品种:主要为单枞茶(包括大红袍、奇丹、肉桂、水仙等)

  3、工作人员数量:5人。

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茶叶供货合同样本

  茶叶,指茶树的叶子或芽。一般所说的茶叶就是指用茶树的叶子加工而成,可以用开水直接泡饮的一种饮品。以下是我为大家精心整理的“茶叶供货合同样本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注!

   茶叶供货合同样本(一)

  供货方(甲方): _________茶业发展有限公司

  销售方(乙方):_________

  甲乙双方本着互利共信的原则,经协商一致达成如下协议:

  一、销售任务

  甲方向乙方铺货_________万元。铺货金额不计利息。

  乙方每年销售甲方的产品不得低于_________万元。完成销售任务的,甲方按销售额的_________%奖励乙方,未完成任务的当年不予奖励。

  二、供货价格:附价格表

  三、产品质量

  1、内在质量:茶叶符合_________省茶叶地方标准。

  2、外观质量:按样本提供的外观包装。不退色、不沾污染物、光泽干净,整洁。

  四、甲乙双方协商确定:甲方提供的礼品盒装如无质量问题,不得退货。超过保质期的袋装产品可以更换,但全年换货的金额不得超过进货金额的千分之五,超过千分之五的部分甲方按一袋人民币一元的标准向乙方收取包装费用。

  五、供货时间:甲方每月按乙方上月报甲方要货计划的数量和品种按时供货给乙方。

  六、付款方式:乙方在收到甲方产品时,需按既定的价格、数量验收,结清超过铺货金额的货款。

  七、权力义务及违约责任

  1、甲方提供给乙方达到质量标准的茶叶。如没有达到质量标准,乙方可提出退或换货;如因甲方没有及时退货或换货,乙方受到执法部门处罚的,甲方应承担乙方由此而产生的损失及费用。

  2、乙方按合同规定销售甲方提供的茶叶。如无质量问题不得退货,不得以次品假冒甲方的产品对外销售,损害甲方产品的声誉。否则甲方可依法提出保护。

  八、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。本合同双方签字、盖章生效。

  供货方(甲方): _________茶业发展有限公司

  地址:_________省_________县_________镇_________工业园

  代表:_________

  销售方(乙方):_________

  地址:_________省_________市_________县_________镇_________街(路)_________号

  代表:_________

  _________年____月____日

  附件:1.乙方身份证复印件

  2.乙方房产证复印件

   茶叶供货合同样本(二)

  供货商(甲方):

  购货商(乙方):

  根据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规规定,甲乙双方本着平等互利的原则,就乙方购买甲方产品一事达成如下协议。

  二:货款结算

  1、付款方式:转账

  2、账户名称:

  汇款帐号:

  3、乙方须一次性向甲方付清贷款。贷款到达甲方账户后,甲方于两个工作日内发出货物及。

  三:违约责任

  甲乙双方任何一方违约,违约方都应按照国家相关法律、法规的规定向守约方支付违约金,守约方由此产生的经济损失,有权向违约方进行追索。

  四:附则

  本合同自双方签字、盖章之日起生效。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:_________ 乙方:_________

  _________年____月____日_________年____月____日

福鼎白茶茶青收购证流程

流程如下

茶叶收购流程第一步:拟订收购茶叶计划根据厂部的需要,制订一份茶叶收购的质量要求、数量、单价、金额等。第二步:用款申请根据拟订的茶叶收购计划,做一份档期茶叶收购的预算清单,做好茶叶收购请款工作。第三步:组织收购人员根据财务规定组织茶叶收购人员,一个品茶师、一个采购、一个出纳(财务)。第四步:准备工作准备好车辆、现金、收购表单、电脑等,做好网上银行支付准备。第五步:收购茶叶评级定价、采购登记、付款等系列工作,欠款的应注明数量、单价、金额等。第六步:打包根据茶叶储存、运输要求,做好茶叶打包工作。第七步:运输调集车辆,做好装载运输工作,注意温度和茶叶的安全和押运工作。第八步:验收入库茶叶的入库分两步,毛茶仓管人员先根据押运的清单验收入库。第九步:茶叶评定、编号、重新入库组织品茶师进行茶叶评定,并将评定后的茶叶重新编号,重新入库。第十步:欠款统计、入账

品牌茶市场推广方案

虽然本人对品牌推广有一定的体会,但由于是第一次接触茶类产品,所掌握的信息有限,对茶叶市场的特殊性也欠缺了解,只能就个人近期的调查与对品牌推广的领悟提出粗略的想法。但我相信态度能决定一切,积极地心态将赋予本方案诸多的灵气,定能把握市场的脉搏,为普洱茶企业树立起一个领导型的品牌提供有效建议。当然,其中疏漏与不足之处,尚请前辈指教。  

  一、市场及竞争概况

  由于近年来,普洱茶在国外逐渐风靡,导致国内市场对普洱茶的需求也逐渐兴旺,诸多企业与商家不断进入普洱茶市场,形成群雄逐鹿的局面。虽然就目前来说,市场尚处于上升趋势,各方诸侯依靠传统的价格、渠道竞争仍有生存的空间。但从长远来看,普洱茶市场必将在三五年之内重新洗牌。可以预料,那些不具备足够的竞争实力、没有品牌意识的竞争者必将被清扫出局,能够存活下来的,将是一批具有品牌意识,并塑造出具有自身特色的强势品牌。

  另一方面,国际品牌“立顿”、“团宁”已经进驻中国市场,其规范化的市场运作,强烈的品牌意识,迎合消费者心理需求的营销模式,必将不断蚕食中国的茶叶市场,也将培养消费者茶叶消费的品牌意识,中国本土企业要参与竞争,必须跟上国际品牌的步伐。否则就将落到为国际品牌提供原材料的尴尬境地,如同当下云南咖啡的现状。

  当今茶叶市场,真可谓“群雄逐鹿,外强肆略,烽烟四起。但问英雄何处?” 

  然而,初次危难时机,一方面,消费者对茶叶带有中国传统的情节,对本土品牌别有所钟。同时云南及思茅为本土普洱茶企业提供利好条件。云南省及思茅市积极关注本土茶叶市场及企业的发展,为本土茶叶企业提供了良好的发展平台。作为云南农业产业化龙头企业的**茶叶集团,必须抓住这个机会,为普洱茶生产及市场营销提出新的行业标准,一方面营造良好的普洱茶市场环境,另一方面在规范的市场环境中树立自身的形象,同时真正打造出一个普洱茶的强势品牌,应对未来更激烈的品牌竞争。

  因此,我们又可说,所谓乱世出英雄,**茶叶集团现在面临竞争欲成就“英雄”,就可谓是天时与地利所趋,能否成就英雄,当看“人和(才)”了。  

  二、消费概况及分析

  分析过后市场即竞争态势,我们再观茶叶消费者的需求状况。

  从传统来看,在中国,茶叶往往与其他的生活物品联系在一起,“柴米油盐酱醋茶”,将茶列为国人一天生活之必需;逢年过节送礼必备“烟酒茶”,将茶视为维护关系、联络感情之物。

  而随着人们生活与需求的不断变化,人们对茶叶特别是普洱茶又增加了诸多新的认识与需求。总体来看,当下消费者对茶叶的消费需求主要有以下几方面。

  ·个人消费者

  年龄、收入、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等等因素都会影响个人消费行为。茶作为一种饮料消费,按消费心理和消费目的大致可分为时尚消费、习惯消费、功能消费、家庭消费。

  时尚消费的对象主要为城市青年,他们讲究情调、追赶时髦,受媒体广告影响,明星效应也不容忽视。雀巢咖啡在中国市场的成功并非因为“味道好极了 ”,因为在此之前,大多数国人并没有喝过咖啡,更无从谈起速溶咖啡与现煮咖啡的区别。雀巢的成功很大程度上是缘于青年对国外生活方式的向往,把喝咖啡当成一种时尚。要抓住未来消费者势力,就必须吸引年轻的消费者,在时尚消费上下功夫。 

  习惯消费的主要对象为爱茶一族,这些消费者有自己喜爱的茶叶品种或品牌,消费惯性强,较难改变。由于区域不同,对茶的品种选择也会不同,如北方人爱喝茉莉花茶、华南地区的爱喝乌龙或铁观音、华东地区的爱喝绿茶、内蒙的少数民族偏爱砖茶等等。这种消费者大多选择当地产的名茶,对袋泡茶有误解,认为袋茶是用边角废料加工的,因此,这种消费者大多对袋茶不屑一顾。

  功能消费的主要对象为女性或中老年人,如各种减肥茶、美容茶、保健茶等等都是针对这种消费市场开发的产品。这类产品大多注重功能而忽略口味,一旦产品无法达到消费者的期望效果,就会被消费者遗弃。由于这类产品的广告宣传常常过份夸大使用效果,因此,在这种消费形式中,口碑宣传更胜过广告。

  家庭消费指普通家庭的日常消费。俗话说,清早开门七件事——柴米油盐酱醋茶。由此可见,茶是家庭日常生活不可缺少的。家庭消费品的购买者主要是家庭主妇,而城市女性大多有逛商场的嗜好,因此大型商场的促销活动对其吸引力较大。

  ·旅游消费者

  茶在中国长期以来被视为土特产,不同的地方盛产不同的茶。如:西湖龙井、信阳毛尖、台湾乌龙、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不会忘了买地道的西湖龙井,到云南旅游的人也会带上一些普洱茶。

  游客的消费行为多为一次性消费,因此当地的不法商贩往往以次充好,获取暴利。在这些名茶故乡,产品信誉度较高的多为当地的国营茶场或土产公司下属企业的产品,其品牌在当地有一定知名度。由于这些企业规模较小且经营观念陈旧,无法作长远的品牌营销战略,主要靠口碑宣传和自然销售的模式,市场份额十分有限。

  ·礼品消费者

  中国人传统的三大礼品是烟、酒、茶。在这三项礼品中,唯有茶是老少皆宜,且有益健康。因此,无论在传统佳节还是在各种公关活动中,高档名茶都是消费者的首选。这种消费特点是喝茶的人不买,买茶的人不喝。送礼者最忌讳的是花了钱却看不出来,得不到送礼对象的认可。因此,产品的外包装、知名度和销售场所是其主要的购买动机。

  ·团体消费者

  团体消费指以团体购买为主的消费形势,这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中,而直接使用产品的多没有选择的机会。团体消费又分宾馆酒店茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部门负责,其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外,更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤人员负责,可否及时送货上门是很重要的决定因素。

  ·专业场所消费者

  专业场所指以品茶为主要目的茶艺馆、茶楼、茶馆等。这些场所最能集中体现中国茶文化,是茶、高档茶的主要消费区域。但由于这些场所需要高利润来维持,其选购的茶多带有一些神秘性

不希望价格公开,因此,对市场价格统一的品牌茶有一定排斥。作为中国茶消费的层次,这个市场具有示范作用,也应引起足够的重视。  

  三、品牌战略及推广策略

  通过对消费者的分析,我们可制定出相应的品牌战略。

  个人/家庭消费:品牌战略:销售——获取规模效益;市场——提升品牌知名度

  多品牌策略——高端走文化,中端走时尚,低端走健康

  旅游消费:品牌战略:销售——获取单品高利润;市场——营造本土名优特产形象

  游客分众营销策略——特殊的媒体、特殊的渠道、特殊的促销

  礼品消费:品牌战略:销售——获取单品高利润;市场——树立高品位与品质形象

  高端形象策略——抓住礼品消费心理,以形象获取消费者

  团体消费:品牌战略:销售——获得稳步利益增长;市场——树立商务消费形象

  增值服务策略——以附加价值吸引并留住顾客

  专业场所消费:品牌战略:销售——获取稳定收益;市场——赢得口碑、专业形象

  专业服务策略——以专业对专业,特别服务赢得核心顾客

  下面,对各种策略分别进行阐述,使目标、策略、执行方式等更趋于清晰。

  ·个人或家庭消费——多品牌策略

  在现代市场,消费者对同一种产品具有不同的需求。尽管同一种产品能满足不同消费者的多种需求,但同一个品牌的产品不能尝试去满足所有的消费者,否则,消费者对品牌的印象就会造成模糊,难以树立品牌。因此面对消费者的不同需求,在“**”的企业品牌之下,推出多个品牌,迎合不同消费者的需求。

  高端的商务及人士,具有较高的消费能力及文化需求,应针对性地推出具有高品质的产品,并赋予浓郁的品牌文化内涵。制定高端价格,主要以各高级茶楼、礼品专柜作为推广渠道。

  城市新兴白领阶层,他们对中国的茶叶文化有自己个性的理解,应针对性地推出时尚型茶品牌,传播新型的消费及生活文化方式,可根据消费者不同的时尚需求推出不同的系列。品牌的设计与推广应注意加入时尚元素,赋予中国传统千年的普洱茶以新鲜的活力,赢得年轻消费势力的芳心。由于年轻白领阶层通常为咖啡、零食、时尚饮料的消费者,因此,可在销售渠道及推广方式上多多借鉴,想也可采用方式进行促销。

  应对大众家庭消费,可推出大众健康型品牌,传播“**”牌普洱茶的绿色保健功能。由于家庭消费品的购买者主要为家庭妇女,因此,应在销售终端的积极采取生动化陈列、现场促销、折扣搭赠、小礼品赠送等推广方式。

  ·旅游消费——分众营销策略

  通常旅游购买者都是外地消费者,影响其对当地土特产的购买因素主要有:以前形成的认识;当地熟人的推荐;站点及旅游景点附近的广告及卖点的影响;产品的包装是否体现当地文化。还有,一般来说,很多旅游的游客购买的土特产大多是赠送家乡的亲人、朋友,因此包装是否具有档次也是其考虑的因素。

  因此,应针对*购买者专门设计纪念装,结合外地游客对云南文化的认识与理解,设计具有云南特色文化内涵的各式纪念装,满足游客的购买需求。

  在推广渠道上,应选取游客出入较多的站点、旅游景点做广告宣传,比如媒体投放、导游推荐、专卖店设置等,并在站点、旅游景点附近的销售终端进行集中铺货。在促销方式上可选族特色纪念品赠送、搭赠便宜装等形式吸引游客。

  同时,还应保证茶叶的品质,因为作为旅游产品,更多的受到口碑效应的影响。

  ·礼品消费——高端形象策略

  中国是非常注重送礼的国家,由于近年来对礼品馈赠有贬斥的现象,因此,人们在选择礼品时更多选择赠送具有健康、文化内涵的礼品。在“烟酒茶”中,茶叶逐渐成为了人们赠礼的首选。

  由于礼品讲求档次、形象,因此消费者更多的讲究心理接受价位,而对实际的所值考虑不多。因此,如何制造高贵的形象是礼品营销的关键,抬高产品的形象重点在于制造“托”,做茶叶推广的角度来看,“托”有几个方面:品牌的形象或企业的实力:品牌的背景、广告的形象;包装:产品的包装设计、包装的规格、包装的材质等;价格:价格的高低;销售环境:售点的环境设计、售点的位置;人员推销:人员的服装、谈吐、气质等。

  因此,推广茶叶礼品装,应在包装档次及设计上下功夫,在渠道上选择专卖、专营、专柜等形式,营造优雅的销售环境,加强销售人员的挑选及专业推销技巧培训。同时在礼品的品牌名称、广告设计、媒体选择上与大众品牌区分开来。

  ·团体消费——增值服务策略

  应该说,团体消费的购买者更多的是在确保产品品质的基础上,对价格及便利提出要求。因此制定合理的批量销售价格及销售服务。同时由于团体消费的购买者具有特殊性——购买者是消费者的一个代表。因此,企业需要为购买者提供更多的便利以及附加的赠品以维护客户关系。

  团体消费从某种角度来说,也是“**”树立品牌形象的一个渠道,团体消费一般都是大型企业或单位,其消费从某种角度上来说,也等于在为“**”树立形象。企业可以通过搭赠富有品牌形象的饮水纸杯、茶杯、茶壶等形式,既维护了客户关系,又能宣传品牌形象。

  ·专业场所消费——专业服务策略

  对于专业场所来说,“**”的消费者可以分为两种,一是专业场所的经营者,二是这些场所的消费者。不管是经营者还是消费者,通常他们都对茶道有所研究,他们的消费行为以及间接评价往往会影响周围的消费者,而一旦赢得了这部分消费者的支持,将通过他们的口碑效应不断获得新的消费者。

  因此提供高品质的产品以及专业的服务是对专业场所进行推广的必经之道,“**”需要对专业场所提供促销支持,并配合进行专业茶艺服务。不光把专业场所作为销售的渠道,更要视为宣传推广的渠道。

  作为形象树立及宣传渠道,在销售渠道所到的省市,专门设计“‘**’普洱茶文化体验会所”,为专业的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌会所,也将为企业带来丰厚回报。  

  四、品牌推广阶段性目标

  完成了对消费群体的分析及对应的推广策略,可制定分步骤的品牌推广目标。对于企业来说,品牌推广目的在于为长期及短期的销售服务,如何令品牌推广与销售提升有机结合是品牌推广应纳入考虑的问题。

  有的企业在执行过程中,往往会为了销量牺牲品牌,而有的企业又被广告公司牵着鼻子走,到头来是赔了夫人又折兵。“商场如战场,知己知彼方可百战不殆”是大家公认的,但是,人们往往把重点放在“知彼”上,忽略了“知己”。因此,企业必须制定明确的市场目标,统一安排部署,清楚每一个阶段的目的,才不会乱了阵脚。

  在此,本人提出“**”品牌推广战略目标:

  ·2006上半年,重点进行“**”品牌塑造,树立“**”品牌形象;

  ·2006下半年及2007年整年度,在全国实施“**”品牌推广及活动营销,扩大销售,初步确立“**”普洱茶市场的占有率及领导品牌形象;

  ·2008年,借助奥运会在北京的举行,执行以中国为主,辐射全球的品牌传播方案,大幅提升“**”在中国的知名度,同时使“**”品牌借机传出国门,走向世界。  

  五、“**”品牌纵向延伸策略

  纵向延伸策略可概括为“三部曲”:“**•普洱茶•现代茶•健康茶”

  ·第一阶段:“**•普洱茶”

  目标说明:高起点推出“**”品牌,使消费者将“**”与优质可靠的普洱茶结合在一起,形成“**”是中国普洱茶第一品牌的印象。

  核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,中国茶。——“**”,真正的普洱茶

  传播策略及手段:以公关活动及软性宣传为手段,以普洱茶文化为传播内容,使消费者在潜移默化中将“**”等同于“真正的普洱茶”。

  ·第二阶段:“**•现代茶”

  目标说明:将“**”融入现代时尚,使传统神秘的普洱茶与消费者亲密接触,为传统的普洱茶加入现代、年轻、时尚的元素,使城市人以喝普洱茶为生活的又一时尚。使“**”成为现代的、时尚的普洱茶文化的代名词。在年轻的消费市场,具有跟风消费现象,如果广告创意、推广形式能够做到创新,必将掀起 “**”的购买及消费热潮。

  核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,现代茶。——“**”,上演现代茶饮文化

  传播策略及手段:让“**”走出传统的销售渠道,走入年轻消费者出入的消费场所,同时在广告和宣传活动中选取时尚的年轻人来表现。可选取大学校园、休闲场所等作为促销点,以时尚的包装设计,便利的小包装形式,多发放试用装、促销装吸引并使初次使用“**”普洱茶。

  ·第三阶段:“**•健康茶”

  目标说明:将“**”融入市民生活,向市民传达“柴米油盐酱醋”之外必须拥有的精神文明——中华茶文化。同时宣传普洱茶的大众保健功能,使普洱茶成为市民关注健康、追求健康的象征。同时传达“**”时刻与人们在一起的概念。

  核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,健康茶。——“**”,伴您健康每一天

  传播策略及手段:设计大众家庭装,通过商超陈列及现场促销吸引家庭消费购买者。可采用“普洱茶**健康行”等主题进行公关活动,设计精美pop发放,使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。 

  六、“**”品牌横向推广策略

  横向延伸策略也可概括为“三部曲”:“**的•云南的•中国的•世界的”

  市场推广需要有步骤地进行,“**”在云南市场具有“天时,地利,人和”的优势,因此,树立品牌形象当从云南开始,以云南作为样板市场,以现代品牌运作及推广手段赢得本土的消费者,通过本土消费者的口碑效应,不断向来云南这个旅游天堂的外地游客宣传。这一阶段我们可称之为“**的•云南的”。

  同时,选择消费比较成熟,经济水平较高及茶饮文化比较成熟的地区,比如广东、福建、上海、北京等铺设销售网络,进行样板市场的建设。实现品牌推广到哪里,营销网络就到哪里,或者营销网络就到哪里,品牌推广就到哪里。由于中国地域广阔,各地消费意识、消费需求各有所不同,因此应针对当地市场对品牌推广策略作灵活的调整,以使品牌深入当地人心。大型交易会、展览会是展示与交流的良好机会,多参与这样的会议是品牌推广很好的渠道。这一阶段我们可称之为“**的•中国的”。

  “**”目前在全国多个省市建设了营销网络,在云南省进行品牌建设的同时,可选取较为适合的区域进行品牌的进一步塑造及推广。

  国际型的盛会,是国内品牌走出国门的大好机会,借助国际交流盛会,与国外的商家进行交流,获取信息,并争取合作机会。

  全国性的分区域品牌推广计划希望于2008年初之前完成,在2008年年初,开始实施全国覆盖性推广计划,是“**”的品牌推广达到一个高峰期,2008年是一个中国的狂欢年,也是一个消费年、旅游年、会展年。茶叶市场将会出现一个消费新高,“**”通过有计划性的营销推广,必将在08年成为全国性的普洱茶甚至整个茶叶市场势的领导品牌。并获得更多的跨出国门的机会。这一阶段我们可称之为“**的•世界的”。  

  七、周期性及临时性推广策略

  通过计划性的品牌推广活动,使品牌的成长具有连续性,同时使消费者感觉到“**”默默地与他们同在,使“**”的品牌形象、核心主张在消费者心目中潜移默化,成长为一个真正的品牌。

  一般来说周期性的推广能够不断地积累经验,使推广日趋成熟,其成效依赖于长期的执行与积累;而临时性的策划则具有偶然性、不可测性,但如果抓住临时的机会,有效地进行品牌推广,将对品牌的提升起到难以预计的效果。

  ·事件营销

  事件营销就是借助临时或周期性的热点事件,借势对品牌进行关联炒作。蒙牛借助神五升空就是事件营销的一个范例。自SARS、禽流感以来,国人对健康的关注越来越强烈,“**”可借助健康事件有效的宣传自身健康形象。

  同时,近年来,茶叶行业及普洱茶领域均不断有热点新闻出现,不管是利好还是利坏新闻,都可以从某一角度与自身品牌形象进行,进行事件营销,特别是全民关注率非常高的事件,比如奥运会、世界杯等,如果能有效利用,必将快速有效提升品牌知名度,塑造品牌形象。

  ·节日营销

  节日营销主要是礼品市场的推广,最为具有深厚文化底蕴的茶,越来越具有替代烟、酒、保健品,成为消费者送礼首选的趋势。节日是送礼的时机,也是礼品促销的时机。如何针对不同的节日,迎合送礼心理需求,策划不同的宣传主题进行促销,是做好茶叶礼品市场的关键。

  同时节日也是消费者集中采购、尝试新品的时机,如能结合礼品促销,进行大众宣传,也将为快速大幅提升品牌知名度,树立品牌形象。

  一年之中可进行自能够节日营销的机会很多,在此,暂就两个节日营销主题进行说明。

  (1)“送茶,送健康——‘**’,茶中之君子”

  普洱茶具有保健功能,并蕴含中国博大精深的文化,品茶乃君子之为,送茶也可称之为君子交往之为。其蕴含意义已经与送烟送酒区别开来。一般来说,节日送礼的消费群体主要分为两类,一类是个人送礼,一类是企事业单位公关送礼。

  中国传统节日期间,主推礼品装,配合专卖店、商超生动化陈列。减少庸俗的商业促销广告,增强主题宣传,制作精美主题礼品手袋,增加促销人员力量。由于礼品购买者多会同时购买几种礼品,因此可与礼品市场的高端产品进行,比如五粮液、红塔山等。目前茶叶品牌鲜少采取式促销,但节假日礼品装的式促销是近年来各商家屡试不爽的促销手段。针对个人购买者,可以礼品装搭赠家庭装形式进行促销;针对团购者,可在节假日设立公关小组,专门开发团购客户,为团购客户提供便利及折扣。

  (2)“一杯清茶谢恩师——‘**’谢师校园行”

  教师是社会的一个特殊群体,由于教师均具有较高的文化素质,并且大多具有饮茶习惯,他们成为了茶消费的主要群体。中国自古就有拜师茶、谢师茶的礼节。教育机关、学校及学生都有在教师节为教师送礼物的习惯与风俗。而茶叶,作为蕴含中华千年文化的物品,作为教师节馈赠教师的礼物当是之选。

  教师节前夕,可主推教师节礼品装,可通过时效性较好的报纸媒体,学生接触较频繁的电波媒体投放公益型广告,同时选取,向老师赠送“**”茶,策划新闻发布会,借助媒体发布相关新闻,既能提高品牌形象,又能起到“教师节送‘**’茶”的示范效应,提升教师节礼品装的销售。  

  其他相关的周期性推广,还有季节性促销——迎合消费者的季节性需求,主推不同的茶系列,会展营销——利用会展强大的眼球关注率、巨大的商业机会进行品牌形象推广,等等,若能有效运用,均使“**”品牌获得有机的提升。  

  结 语:

  由于品牌塑造与推广是一项巨大的工程,加之此次撰写方案之前,公司未给出具体的要求。因此,撰写时只能从大处着手,执行之处,比如品牌核心概念、广告语、创意表现、媒体企划等均很少提及。同时由于时间有限,诸多部分只能点到为止,方案的连贯性、完整性均未达到优秀策划案的标准。

  笔者不求得到企业太多的认同,只希望自己知识的系统性、付出的精力、真诚的态度能得到企业领导的认可。不管最终企业的选择结果如何,只希望企业也能如我一般的真诚,真诚面对员工与消费者,真诚面对“**”的品牌发展之路。

  诚望,作为茶行业率先提出品牌传播的企业之一,“**”能走好……

标签: 采购计划 茶叶
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