领导让写材料怎么写

单位里写的东西称消极修辞，文摘报纸上登的多有积极修辞。

消极修辞指不需要修辞，只要用最少的文字就可以把话讲清楚，文字要精炼，如果能把你写的东西减到一个字也无法再减了，这就到位了，不需要比喻、夸张、排比等修辞手法。建议你多读单位里前辈写过的东西，这是最好的范本，因为单位领导最认可那个东西。还可多看中央领导的一些讲话材料，还有报道领导活动的一些新闻材料。

如果是上台的讲话稿，有可能要搞些套套儿，即一套一套的材料，但不能过三，事不过三，一般讲他个三点即可。

讲三点时，每个点的小标题要取好，这个标题是这个段落的概括。

三个点的标题要一环套一环，或者并列的三点，或者递进的三点，不能互相排斥的三个点。

笔杆子资料：如何才能不再写材料？相信很多笔杆子时不时就会有想甩掉写材料的想法，我也曾经有过这一想法，昨天晚上有人咨询我这个问题，因此，我将这一问题甩到群里，现将三个优秀发言分享出来，供大家参考。

汉文：我的第一任直接领导姓孙，因为写得一手好材料，参加工作不到四年便被提拔为他们办公室的副主任了，开始主持部门工作。后来，我进入到办公室，孙主任便将写材料的工作分配给了我。

我是理工科毕业的，写材料并不是我的擅长，因此期初的时候我也非常头疼这个问题，还在网上各种搜索，如何摆脱写材料的这个苦活累活。我按照网上的那些拖字诀、烂字诀也试过，这样做的恶果是造成自己原本可以一次性写好的材料得分多次修改，反而延长了很多写材料的时间。

我痛定思痛，如果长此以往，领导对我的意见也会越来越大，这不是一个解决问题的办法。因此，后来我开始摆正心态，去钻研领导原来写过的材料，研究主任写材料都有什么套路，都有什么样的风格，核心主要是领导的讲话稿怎么写，各项工作的阶段性总结如何构思，一项工作结束后的汇报材料又该如何写，写材料都有哪些套路。

如此，我花了差不多一年的时间，也算度过了自己写材料的过渡期，自己写的材料也基本不会被主任诟病了，还会经常出现一稿过的情况。再到后来，主任再次被提拔，然后接着我有了一个机会也被提拔了，但还是没有跳出写材料的工作，直到我们办公室里又来了一个新人，才将写材料的工作转交给了新人，我才彻底和写材料这件事有了一定的距离。

总之，回过头来看，写材料是新人的必修课，在办公室里工作的人，职场上能够有教好发展的人，哪个不是有一手写材料技能的人？投巧还是苦练基本功，我犹豫徘徊过，所幸的是最终选择了攻克这一难题。不在罗马的凯撒：我来说几句，说个题外话，我为什么昵称叫做凯撒，并非羡慕凯撒政治和军事上取得的成就，反而是我看了《罗马人的故事》这一系类书之后，感叹牛逼的人是真的牛逼，凯撒取得那么多的成就，一生还输出了那么多文字，需要说明的是凯撒输出的文字有自己写的，有口述他人代笔的。

言归正传，我作为写材料写了近20年的骨灰级“材料汪”，有两点建议：第一，不要想着逃避 在职场上，一个人具体负责的工作内容是啥，背后有很多的因素在起作用，可能的因素有这个人的性格、特长、背景等等，这就像我们常说的一句话“这是历史的选择，存在即合理”。如果就像汉文提到的，有人出馊主意，说写烂几次就好了，这个想法大错特错了。

领导之所以能够成为领导，多少是有其长处的，想用这种幼稚的想法糊弄工作，最终吃亏的肯定是自己。一个人能力不足，给他换其他工作亦是悲剧重复上演，能力不足，唯有解决态度问题之后提升能力才能避免。

如果有能力态度不行，只会换来领导对个人产生看法，领导只会认为你没有花足够的功夫去写材料。最可怕的便是给人留下一个坏印象，一般一个人发现自己被你糊弄了的时候，他今后都会对你产生怀疑，认为你每一次都在糊弄，怀疑你出工不出力，这只会让你比原来更惨。

如果最终你在领导的心目中形象完全崩塌，那么你将会在领导眼中是一无是处的，后果便是你糊弄还不如干脆不写。所以，我的建议是即使嘴上牢骚慢慢，但是面对材料的时候，还是要竭尽全力，不争馒头争口气，没有那个优秀的笔杆子不是从新手成为老笔头的。

第二，怎么办？写材料便是材料汪的立身之本，每个岗位都有其存在的价值，越是难做，越是苦的工作，反而越是有价值，想想自己这么多年来的工作经验，最能够拿得出手的能力还是写材料，如果是简单的办公室跑腿打杂工作，换谁还不会？其次，写材料虽然辛苦，但却是我们直通上层的一条捷径，要想写好文章，那就得思想和站位皆处于高位，写材料前后领导和你思想层面的交流和沟通这是非常难得的机会。俗话说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。

在领导旁边写材料，其实也就是被领导手把手的指导了，看似在指导你修改材料内容，其实你的思想和站位皆得到了很大的提升。自我内在能力提升的同时，你的努力，你的付出领导是看在眼里的。

起码专心做好本职工作，对自己的能力提升和个人前程都是非常有帮助的。观海：我们常说，上辈子做了恶，这辈子写材料。

汉文和凯撒都是资深笔杆子，写材料都超过十年了，之前也在群里看到大家吐糟写材料的辛苦，但是从二位经常在群里的分享便可知，每次面对写文字的时候，是非常认真的，在移动互联网时代，还能够如此长篇大段在群里写分享的人，是很难得的。一并在此感谢大家过往的分享！再来说说我身边的两个脱离写材料苦海的例子。

第一个是我们单位的笔杆子，因为怀孕休产假，所以单位找了一个新人接过她的笔杆子，代干了一段时间。待她休假回来的时候，发现新人写的还不错，她也借着一个机会去做了另外一个科室的科长，于是写材料的工作减少了不少，虽然没能完全脱离写材料的工作，但是强度明显要比休假之前少了很多。

另外一个案例便是圈里的一个主任，受这个事情的启发和影响，开始在办公室。

XXX工业项目推进会汇报材料

今年，我镇紧紧围绕县委、县政府关于发展工业项目工作的总体要求，结合我镇招商引资工作实际，制定了新的扶持政策和实施方案，为更好的完成全年工业项目工作目标任务奠定了坚实的基础。现将我镇工业项目进展情况汇报如下：

一、项目总体情况

今年我镇与县XXX有限公司合作，招商引资XXX公司在我县XXX园区新建XXX项目，该项目总投资XXX万元。至目前，生产开采所需的各项手续，我镇已派专人负责协助，全部办理到位；厂区硬化、办公住宿、电力设施、供水、供热、道路、生产加工车间、煅烧窑等基础设施已全部建设完工，生产加工所需的各项设备均已安装调试完毕，所需人员也已全部招募到岗，开采矿山也已确定，各项开采手续已全部办理完毕，目前正与XXX紧密衔接，为矿山开采架设水电，预计近日将全部架设完毕，该项目建设整体进展情况良好，即将试产营运，项目建成后，年销售收入将达到XXX万元，纯利润将达到XXX多万元，将为我县每年增税XXX多万元，同时还将有效的解决我镇农村剩余劳动力就业问题。

二、主要做法

一是加强组织领导。今年我镇始终把招商引资和项目建设作为加快富民强镇的一把手工程，抓在手上，超前谋划，精心组织。在招商引资工作中专门成立了领导小组，实行班子领导分包重点招商项目责任制，将每个招商项目具体落实到个人，不断优化服务，招商项目从签定意向到竣工投产提供全过程、全方位服务。不断强化调度，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，意向项目促签约、签约项目促建设、建设项目促投产，促进招商项目的顺利落实。

二是坚持规划引导。我镇工业发展建设始终牢固树立规划先行的意识，按照统筹城乡发展的要求，强化对工业发展规划的修编工作，帮助企业对工业功能区空间规划、产业布局规划进行修编。同时整合提升工业功能区建设规划，统筹考虑产业、周边环境、基础设施、绿化和配套服务设施规划，基本实现功能区基础设施建设、资源要素利用、产业空间布局的相互贯通、资源共享和功能互补。

三是加大政策扶持。为鼓励发展工业建设，我镇在财政非常困难的情况下，在市县对发展工业项目相关优惠政策的基础上仍出台了部分扶持政策。如鼓励建设中小企业创业中心，大力推进标准厂房建设，按照建筑面积和层数给予相应补助；同时建立集约节约，创新土地开发建设运行机制，制订项目供地标准，建立土地进退机制等。

四是实行定期督查。镇党委、政府成立了项目督查组，定期、不定期的对项目建设进展情况进行督导检查，并对存在的问题及时与投资商协商探讨，同时召开不同类型的会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

五是做好跟踪服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，早收益，我镇建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有我镇项目办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪服务，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

六是创优发展环境。在搞好全面跟踪服务的同时，注重优化发展环境，严厉打击扰乱工业发展的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

三、下一步主要开展以下工作：

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大资源优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解我镇投资发展环境，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。

3、抓住产业布局调整的机遇，积极跟踪服务符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

6、做好意向性项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

单位里写的东西称消极修辞，文摘报纸上登的多有积极修辞。

消极修辞指不需要修辞，只要用最少的文字就可以把话讲清楚，文字要精炼，如果能把你写的东西减到一个字也无法再减了，这就到位了，不需要比喻、夸张、排比等修辞手法。建议你多读单位里前辈写过的东西，这是最好的范本，因为单位领导最认可那个东西。还可多看中央领导的一些讲话材料，还有报道领导活动的一些新闻材料。

如果是上台的讲话稿，有可能要搞些套套儿，即一套一套的材料，但不能过三，事不过三，一般讲他个三点即可。

讲三点时，每个点的小标题要取好，这个标题是这个段落的概括。

三个点的标题要一环套一环，或者并列的三点，或者递进的三点，不能互相排斥的三个点。