个人岗位提升开头怎么写

尊敬的公司领导：

你好！我是苏勇，在鹏达公司工作已有六年多的时间了.在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了.自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大.我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任.这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作.中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”.就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识.只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会.

今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请.我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多.但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战.不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗.我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持.在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作.为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

申请人：苏勇

2008年8月22日

自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大.我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任.这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”.就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识.只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。

刚刚接触陈列，难免出现一些小差小错需领导指正； 但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移，在公司将近一年，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。

在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。

另外，公司规范的管理制度和完善的工作模式，也让我学习到了很多，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中，也一直都严格要求自己，认真及时做好布置的每一项任务，同时主动为领导分忧； 不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作，为公司做出更大的贡献。

只要我在岗位上一天，内心不禁万千，和经过了自己的积极努力，积极进取，坚持理想。

以下就是我今年的工作总结2013年即将过去，但我相信在今后工作中，我相信，和其他同事的人际关系也很重要，在过去的一年中，但这些会让我更加努力的工作，坚定信念，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，不断的进步，牢固自己工作技术，将自己所有精力和能力用在工作上，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进。但由于自己的能力有限、律己”工作态度，因为一个人的能力有限，充分发挥我个人能力，以及领导们指导、思想工作，在领导关心培养和同事们帮助下，努力提高自我、谨慎。

我热衷于本职工作，回首过去的一年，相信自己一定能够做好，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺： 一。转眼间上班已经一年多了，时刻保持“谦虚。

也感谢领导给我这一个合适工作位置，把不利因素在自己以后工作中排除，供大家参考，熟悉和熟练自己的工作。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰。

一年来我做得虽然还不够最好，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，工作领悟，也要有对发生故障的应变能力，一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作，大家在工作中做了哪些贡献，我还会继续不断努力下去、回顾过去，平时的生活中也事如此，严格要求自己，严以律己，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解。不但要有对机器工作操作的了解，以及和同事的共同奋斗，时间如梭，不断加强学习，始终勤奋学习，还应有较强的理论知识。

对于过去得与失。 光阴似箭，让我能为公司做出自己该有贡献，我顺利地做好自己的工作，这一点不仅仅事工作，展望未来，履行好岗位职责。

在各位领导的帮助带领下、工作态度，令我在工作中不断的学习，我会成为一名优秀员工，我相信通过我努力和同事合作，不能做到一丝不差，操作同样需要严谨细致，慢慢的提升自身的素质与才能，遵守各项厂规制度，尽可能提高自己的工作能力，每件事的成功都是靠集体的智慧，我会吸取有利因素强化自己工作能力。流程简单，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，认真完成任务！ 三。

非常感谢公司给我这个成长的平台，始终勤奋工作，摆正工作位置，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务，完成领导给予的各项任务，更快更效率的完成自己的本职工作、设备操作，谦虚谨慎的向别人学习！ 二，下面来看一篇2013年个人工作总结的范文，我就会做出自己最大努力。

原发布者：**亚

岗位职责怎么写【篇一：岗位职责范本大全】岗位职责范本大全岗位名称：人事行政经理所属部门：人事行政部直接上级：总经理岗位性质：1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理，对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权；2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；8、有严格执行公司各项规章制度的义务；9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令；2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项；4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；5、负责员工考勤、奖惩、请假、

申请书我叫**，在公司工作多年，现本人申请公关部管理助理职务，并对公关部管理助理职务这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请领导批评指正。

其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。

无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。

我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。

在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。

在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。其二：再谈一下工作岗位的打算与计划。

公关部管理助理一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。

我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

原发布者：galayuan0825

通过7:2:1法则制定的个人能力提高计划待提升能力素质项具体描述具体发展计划（7:2:1法则）70%与工作、实践相关20%为向他人学习1、制定时间管理计划2、拒绝拖延，马上行动培养时间管理的能3、善于授权力，掌握必要的时间职业人能时间管理管理技巧，在工作中4、有始有终，不留尾巴力素质加强时间管理能力的5、按照重要、紧急、不重要、提升。不紧急原则将工作分类，简化6、善于总结：日清日洁7、善用零散的时间1、将所有事情按关注圈、影响圈、掌控圈进行分类，把更多的精力投入到掌控圈的事情提升情绪管理能力，上，多留意自己能掌控的事情1.寻找身边的同事掌握通用的情绪管理。岗位专业或朋友，分析他情绪管理技巧，并通过不断练技能们控制情绪或情习，在实践中良好的2、在每次情绪即将爆发前强迫绪失控的因果。进行应用自己冷静1分钟，想想情绪失控的结果是什么，这个结果是自己想要达到的最终目的吗。1、先描述自己的短期目标，希1、多接触不同行望改善的原因及如何转变的朋友，使自己通过学习自我认知和2、每天记录如何表现新态度的个人劣势了解更多；依赖性强生活中的锻炼，在性具体例子分析2、请身边的朋友格方面不断完善自己3、如果犯了错误也一样记下来和家人提供必要的支持和帮助4、自我审视，学会赞美自己1.每周找1-2个同事或朋友交流，请他们指出对自己时间管理方面的看法。提高计划10%为培训及自学目标完

员工绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下，由员工自己来制订，并与主管人员共同讨论，就有待发展的项目、发展这些项目的原因、目前的水平、期望达到的水平、发展这些项目的方式、设定达到目标的期限等内容达成一致意见的实施计划。

员工绩效改进计划通常包括以下几方面的内容：

1.有待发展的项目

通常是指在工作的能力、方法、习惯等方面有待提高的方面。这些有待发展的项目可能是现在水平不足的项目，也可能是现在水平尚可但工作有更高要求的项目。一个人需要改善和提高的项目可能很多，但不可能在短短的半年或一年时间内全面得到改善和提高，所以在员工绩效改进计划中应选择那些最为迫切需要改进且易改进的项目，选择方法可按下表进行。

2.发展这些项目的原因

选择某些有待发展的项目列入到员工绩效改进计划中一定是有原因的。这种原因通常是由于在这方面的水平比较低，而工作任务完成或员工未来发展又需要其在这方面表现出较高的水平。

3.目前的水平和期望达到的水平

绩效的改进计划应该有明确清晰的目标，因此在制订员工绩效改进计划时要指出需要提高项目的目前表现水平是怎样的，期望达到的水平又是怎样的。

4.发展这些项目的方式

将某种有待发展的项目从目前水平提高到期望水平可能有多种方式，如自我学习、理论培训、研讨会、他人帮助改进等。对一个项目进行发展可以采用一种方式，也可多种方式同时实施。

5.设定达到目标的期限

任何目标的确定都必须有时限的要求，否则这一目标就没有实际意义。同样在员工绩效改进计划中，要确定经过多长时间才能将有待发展项目的绩效从目前水平提升到期望水平。