项目设计怎么写

旅游项目设计与开发策划 1、旅游项目开发的工作流程 在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。

这里面有几个重要环节： 第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。

有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。 投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。

在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。

建议是在前期要做项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。

因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。

一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。

这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗？所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。

因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。

然后再来做用地审批。以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。

这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段： 1） 以预可行研究为前提的合同签订阶段 2） 以立项为主的工作阶段 3） 编制规划和可行性研究报告阶段 这些就是前期工作的一个流程。 经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。

不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。立项以后了不知道先做规划还是先做可研。

他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。

那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的；商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。

营销计划和规章制度建全等。这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。

2、旅游项目设计的方法及过程： 下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。具体包括几个方面： 第一、市场调研。

现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。

这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。 第二、项目策划。

项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚；而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。

后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。因此我们希望把市场调研做为一个产。

原发布者：腾飞网络库

投资计划书XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介绍本公司位于XX，主要经营XX年产值5000万元。为响应党委政府回乡创业的号召，本公司拟在XX投资建设矿泉水生产项目，主要生产经营瓶装矿泉水和桶装矿泉水。二、项目概况本项目拟投资2000万元，建设年产海安泉天然矿泉水20000吨生产线。其中：年产500ml/瓶海安泉矿泉水9000吨（400万瓶），年产桶装水11000吨。投资包括厂房、设备、营销推广费用。三、矿泉水质介绍海安泉泉水经权威部门抽样化验分析对水源52项水质指标检测分析，含有锶、钠、镁、钙、钾等矿物质，其中锶含量达到0.7—1.2mg/L（国家标准为：≥0.20mg/L）,PH为7.78为弱碱性矿泉水。跟国内高端水，昆仑山和农夫山泉等天然矿泉水各项指标相对比，其中锶含量都远优于这这两种矿泉水，海安泉泉水属高端矿泉水。四、投资计划2018年1月项目的考察论证。2018年3月，项目的前期准备，可行性报告编制。2018年5月，通水通电通路平地建厂房。2018年8月，设备安装及调试，人员招聘及培训、试产。2018年9月，正式投产。五、经济效益分析1.计算期该项目建设期一年，达产期按10年计算，项目计算期为11年。2.工资该项目定员20人，人均年工资4万元，包括各种福利奖金。年工资额为80万元。3.销售收入产品出厂价瓶装水按1元/瓶，日产砂泉水1万瓶，（按生产负荷50%计算）全年按12个月生产计算，年产量400万瓶，年产值400万元；产品出厂价桶装水按3.5元/桶，日产桶装矿泉水1500桶，（按生产负

面对的对象不同，介绍的内容也不相同.先给你一个例文.公伯峡水库灌区工程项目简介一、项目概况公伯峡水库灌区工程是指由公伯峡水库引水，黄河南北两岸各建一条干渠及支斗渠等田间配套工程组成，主要解决该地区黄河河谷两岸灌溉及人畜饮水问题，该工程是我省“十五”计划重点水利工程.项目区位于青海省境内黄河干流公伯峡水电站下游的两岸阶地上，隶属循化撒拉族自治县、化隆回族自治县等两个少数民族县.该地区降水量为259.4mm，蒸发量2206.4mm，沟河多为季节性河流，气候干旱，素有“干循化”之称.项目区现有人口8.3万人，7.03万头（只）牲畜，其中2.18万人贫困，人畜饮水困难.项目区由于缺水，经济发展缓慢，群众生活条件艰苦，水土流失严重，生态环境恶化.水利基础设施建设滞后是长期以来制约区内经济社会发展的主要因素.因此，兴建该工程，不仅是该地区群众改善生产生活条件、脱贫致富的前提，也是黄河河谷两岸生态环境建设的重要基础设施，是这一地区经济发展、社会稳定、环境改善的希望所在.二、工程主要建设内容、投资、效益该工程建设主要内容是北干渠长26.36km，设计流量为3.4m3/s；南干总长31.36km，设计流量为4.8m3/s；支渠66条，126.7 km.工程建设总投资为35499万元，工期为3年.工程建成后，控制灌溉面积为10.93万亩，其中黄河北岸5.04万亩，南岸为5.89万亩.工程无复杂的技术问题，技术上可行的.工程的兴建将极大地改善撒拉族、回族群众的生产生活条件，能使2.18万人脱贫致富，促进和发展民族地区经济，推动社会进步，同时可使黄河两岸绿树成荫，清水环绕，生态环境秀美.三、前期工作情况我省对公伯峡水库灌区工程非常重视，为了提高设计质量，节省前期投资，我省于2001年5月采用向省内外招投标形式来开展该工程规划和项目建议书编制工作，这也是我省第一次采用向省内外公开招投标形式来开展前期工作.该工程规划和项目建议书由甘肃省水利设计院中标，2001年10月份完成.2009年水土保持工程项目简介作者：佚名 来源：水电局办公室 点击数：9 更新时间：2008年07月15日一、项目背景2002年，时任副总理的**同志批示：“丹江流域水污染防治和水土保持工作应及早规划，纳入南水北调中线总体方案”.历经两年的工作，国家环境保护总局环境规划院、长江委水土保持监测中心站及长江水资源保护科学研究所相互配合，于2004年12月编制完成《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划》（以下简称《规划》）.2005年7月，国家发展改革委、水利部、环保总局、**南水北调办会签同意将《规划》正式上报**.规划确定湖北省境内十堰地区8个县市丹江口、郧县、郧西、竹山、竹溪、房县、张湾区、茅箭区列入规划范围，2010年为近期项目对应的规划水平年.2006年2月，**批复了该规划，明确将规划中的近期项目纳入南水北调中线一期工程总体方案，与总体工程同步实施.根据批复，我县共要实施16个项目区，包括我县的所有版图面积.总投资为3.08个亿，其中国家投资为1.5个亿.实施年限为四年.2007年开始，我县进入了该项目的实施阶段.二、建设内容及规模六个项目区涉及土门、城关、河夹、观音、涧池、马安、六郎、关防8个乡镇29条小流域115个村98178人，六个项目区总面积1174.41km2，其中：水土流失面积613.38km2.初步拟定治理措施为：改粮梯836.46hm2；改果梯103 hm2，水土保持林草14282.62 hm2，其中：退耕还经济林5354.66hm2，还生态林5869.64hm2，荒山造生态林3273.32hm2，退耕还草45hm2；生态修复46115.24hm2.修建各类水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，沟渠57.1km，田间道路28.9km，疏溪固堤17.4km，其中：新建河堤11km，整治河堤6.4km，整治塘堰11座.辅助措施：沼气池267口，省柴灶446个.三、总投资及资金来源工程总投资13191.98万元，其中：国家投资6595.99万元，地方配套6595.99万元.四、建设年限六个项目区建设期为二年（2009年至2010年）.五、项目效益评价项目建成后每年可减少泥沙258.96万吨，年增加蓄水能力1809.77万方，林草覆盖率可增加到86.77%；可产生直接经济效益10048.48万元，大大改善项目区的生态环境，提高了当地农民收入，进一步为南水北调优化了水质.六、项目进展情况1、前期工作完成情况可研报告已经评审，正在修改过程中2、计划安排情况等待计划下达后安排3地方资金落实及完成情况无地方配套资金七、要求及建议1、建议年度计划投资和建设内容按照初步设计下达计划和投资内容2、工程效益。

原发布者：可靠的dabao910

工作计划书怎么写工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。（一）工作计划的格式：1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**学校团委2001年工作计划”。2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1.情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

按照以下格式填就好了，不过是我自己写的，有不好的地方大家互相学习修改一下~

详细设计文档规范

1.0概述

这部分提供对整个设计文档的概述。描述了所有数据，结构，接口和软件构件级别的设计。

1.1 目标和对象

描述软件对象的所有目标。

1.2 陈述范围

软件描述。主要输入，过程功能，输出的描述，不考虑详细细节。

1.3 软件内容

软件被置于商业或者产品线中，讨论相关的战略问题。目的是让读者能够对“宏图”有所了解。

1.4 主要系统参数

任何商务软件或者产品线都包含软件规定、设计、实现和测试的说明和规范。

2.0 数据设计

描述所有数据结构包括内部变量，全局变量和临时数据结构。

2.1 内部软件数据结构

描述软件内部的构件之间的数据传输的结构。

2.2 全局数据结构

描述主要部分的数据结构。

2.3 临时数据结构

为临时应用而生成的文件的描述。

2.4 数据库描述

作为应用程序的一部分，描述数据库结构。

3.0 结构化和构件级别设计

描述程序结构。

3.1 程序结构

详细描述应用程序所选定的程序结构。

3.1.1 结构图

图形化描述结构。

3.1.2 选择性

讨论其它可供考虑的结构。选定3.1.1中结构类型的原因。

3.2 构件描述

详细描述结构中的每个软件构件。

3.2.1 构件过程叙述（PSPEC）

描述构件的过程。

3.2.2 构件接口描述

详细描述构件的输入和输出。

3.2.3 构件执行细节

每个构件的详细演算描述。

3.2.3.1 接口描述

3.2.3.2 演算模型（e.g., PDL）

3.2.3.3 规范/限制

]3.2.3.4 本地数据结构

3.2.3.5 在3.2.3.6设计中包含的执行结果

3.3 软件接口描述

软件对外界的接口描述

3.3.1机器对外接口

与其他机器或者设备的接口描述。

3.3.2系统对外接口

对其它系统、产品和网络的接口描述。

3.3.3与人的接口

概述软件与任何人的界面。

4.0 用户界面设计

描述软件的用户界面设计。

4.1 描述用户界面

详细描述用户界面，包括屏幕显示图标、图片或者类型。

4.1.1 屏幕图片

从用户角度描述界面。

4.1.2 对象和操作

所有屏幕对象和操作的定义。

4.2 界面设计规范

用户界面的设计和实现的规范和标准。

4.3 可见构件

实现的GUI可见构件说明。

4.4 UIDS描述

用户界面开发系统描述。

5.0约束、限制和系统参数

会影响软件的规格说明、设计和实现的特殊事件。

6.0测试标准

测试策略和预备测试用例描述。

6.1 测试的类别

规定实施测试的类别，包括尽量详细的描述。这里是针对黑盒测试现象的描述。

6.2期待软件反馈

测试期待的结果描述。

6.3执行界线

特殊执行需要的说明。

6.4 重要构件确认

决定性构件或者需要特殊注意的构件的测试确认。

7.0附录

设计说明的补充信息。

7.1系统可跟踪矩阵

一个定期回归系统规格跟踪软件需求的矩阵。

7.2 产品战略

如果规格说明书是为一个产品设计的，描述相关的产品战略。

7.3 使用分析算法

描述所有分析活动所使用到的分析算法。

7.4 补充信息 （如果有需要特别说明的）

项目发展规划：

1、发展方向：由于雾霾天气的持续增加，准备向口罩行业进军，在未来可增加销售品种，增加供应量。

2、项目的重点、核心：重点做好前期宣传和售后服务，赚到良好的口碑，提高产品知名度，大学生是一种高消费的群体，产品质量必须过关，种类必须新颖，迎合广大学生的喜好，要以过硬的质量，优质的服务，从而得到相应的利益为核心。

3、目标：首个目标，占领哈尔滨工程大学整个市场。未来目标，进军袜子手套等棉质用品市场，抢占哈尔滨工程大学所有市场份额。

4、市场及前景：有余雾霾天气的严重，口罩市场将迎来一个春天，大学生是高消费群体，数量之大，消费之高，是我们难以想象的，目前还没有多少竞争对手，要发挥这一优势，抢占市场大部分市场份额。

5、实施的具体步骤：首先做好前期宣传，得到一定的知名度和认可之后，乘胜追击，进一步宣传，做好售后咨询工作，得到第一批客户之后，开始抢占哈工程市场份额。

6、相应的配合部门：学校学生会有关部门（关于发传单和贴宣传海报的管理部门）。

—、概说 计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书。

计划的特点： 1.预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确的估量。

没有科学的预测，也就没有计划。 制订计划，就是为了执行。

对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。

2.指导性和可变性。制订任何一项计划，必须有明确的目的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。

这也就成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，很难准确无误地进行预测。

因此，计划能不能完成，要从主客观两个方面去总结。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订。

所以计划既有指导性，也有可变性。 种类和要素： （—）计划的种类。

计划的种类很多，“计划”只是个总称，名称叫法也不一。如“安排”、“意见”、“打算”、“方案”、“设想”、“规划”、“要点”等也是计划。

预定在短期内要做的一些具体事情，一般用“安排”；预计在远期内要做的事情，但对其中的指标或实施等项内容考虑得还不很周全的，一般用“打算”；“规划”所跨越的年代较长，内容范围较广，是一个地区、一个系统或一项工作全局性的战略部署，它是展示发展远景与长远目标粗线条的计划；“要点”、“方案”、“意见”也属粗略线条的计划，但偏重于政策性、原则性的指导，“设想”则是初步的、尚未成熟的计划，其特点是可变性较大。 从性质上说，有工作计划、生产计划、学习计划等；从范围上说，有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划；从内容上说，有综合性计划、专业计划等；从时间上说，有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划，等等。

二、写法 计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。 （一）标题，一般有以下3种写法： 1.完整式标题。

一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。

2.省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。

3.公文式计划。如《***行政学院1995年下半年公务员培训计划》。

所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。 （二）正文。

一般包括前言、主体和结尾3个部分。 1.前言。

主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。 2.主体。

即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。

主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。 3.结尾。

可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

不同的项目方案，具体内容不太一样。

但大致格式如下： -------------------------------------------------------------------------------- 展览特装项目方案书 （项目编号：KM-2007/01） 客户名称： 项目名称： 展位设计方案书 项目经理： 业务总监： 编制单位：上海朗华展览展示服务有限公司 编制时间：2007年 月 日 ――――――――――――――――――――――――――――――― 项目简介 （一）项目概况 客户描述（客户名，行业地位，代表产品及品牌等） 展会介绍（展会名，开展时间，地点，规模等） 参展动机 展位描述（展馆号，展位号，展位面积，展位环境） 展品介绍 （二）客户要求 地面结构 主体结构 功能分区 色彩灯光 演示设备 预算 投稿时间，方式 其他 （客户的具体要求，如果客户有书面材料，概括填写；如果客户填写了我们提供的《建模书》，以其为附件.） 设计方案 （一）设计说明书 （设计风格） （设计重点） （展位功能） （展示方法） （材质说明） （色彩说明） （灯光说明） （整体评价） *展台设计必须强调整体构思，效果特色，施工便捷，价格合理. （二）展台设计方案 展台设计效果图（立面和平面）见附件. 附件包括以下内容，共 张. 设计整体立面图（标记主要材料） 重点部位立面图（标记尺寸） 设计效果平面图 （三）其他设计方案 CD套，会刊AD设计方案见附件，共 张. 项目概算 项目最终的价格根据客户最终确定的设计效果图和材料后予以确定. 根据设计初稿，我们的项目概算为： 主要大类 描述 金 额 备 注 地面部分 主体结构 产品展示部分 接待洽谈部分 美工写真等部分 灯光演示部分 其它服务部分 税金 合 计 项目管理及服务承诺 （一）工厂制作 质量标准 时间和要求 主件制作 符合设计效果图和客户要求 月 日前制作完毕（一套） 美工制作 月 日前制作完毕（两套） 辅件准备 月 日前制作完毕（两套） 预搭建 月 日- 日期间 （二）设备租赁 质量标准 时间和要求 演示设备 LG等离子电视 英寸，音像 月 日前 洽谈桌椅 整洁，八成新 月 日前 绿化植物 鲜花 盆，绿色植物 月 日前 吧台设备 全新饮水机 月 日前 （三）展台搭撤 质量标准 时间和要求 展馆搭建 符合效果图和客户要求 月 日前 搭建完毕 工程验收单 月 日前 撤展 符合场馆管理要求 月 日前 （四）展期服务 质量标准 时间和要求 音像服务 现场1人，及时服务 月 - 日 展台维护 现场1人，及时服务 清洁维护 每天开展前吸尘，打扫 撤展 符合展馆要求 月 - 日 资信保证 （一）朗华公司简介 上海朗华展览展示服务有限公司是从事会展策划，展览设计和展台搭建的专业公司.作为上海会展协会会员，公司在上海，北京，广州等地设有业务机构和制作工厂.公司成立至今，为多个行业和百余家企业提供了专业的会展服务，朗华品牌得到客户广泛推崇和信赖，已成为一些知名企业的长期合作伙伴. 朗华公司拥有上海工艺美术学校等知名学校的专业设计师，以及拥有制作车间1000多平米的工厂，能够提供专业的设计，制作和搭建工作. 公司秉承不断创新，客户导向的核心企业文化，并致力于成为展览设计搭建专家. 公司服务理念：在方寸之间，浓缩客户品牌精华. （二）营业执照 （三）资信文件 （四）部分参考客户名单 朗华公司一些客户名单： 部分相关行业客户：安美-百事达，山西-三联集团 部分欧洲公司：德国-晟昱自动化 瑞士-RONDA 手表 意大利-FOSBER公司（瓦楞纸）…… 部分美洲公司：美国-维德路特油品 美国 –固瑞克喷涂设备…… 部分亚洲公司：日本-松下电器 香港-香港通用电器…… 部分中国大陆公司：浙江-方太厨具 上海-大亚木业…… 商务附件 （一）投标函 （二）合同书 项目合同书（工程合同书，代理委托书，施工验收单）. （三）附加服务 （附加服务为我公司为客户免费提供的服务事项，附加服务不影响双方项目合同内容.） 服务类别 描述 服务质量 备 注 代办场馆，主办方相关事项 代表客户办理用电申请，出入证件，会展发票及其它相关事项. 按照相关规定 客户需提供相应的委托书并提前支付相关款项，我公司不垫付资金. 简单对象代收代寄 客户可将展期宣传品，资料等寄到我公司，我公司负责在展会时送到现场.展会结束后，客户可将一些资料及小件物品交我公司代寄. 符合客户要求 相关邮寄费，快递费，运费等由客户承担 展会现场照片 提供现场照片（数码格式） 资料格式 如果需要展期摄像，当提前告知，相关费用由客户承担 （四）客户物件 以下需要准备的物料清单为我公司为客户提供的建议方案. 1，海报方面 在展会期间，展台布展及公司宣传往往需要大量的海报写真资料，一些需要客户提前准备，一些需要客户委托我们现场制作，为了便于协调开展工作，特列清单如下： 粘贴位置 载体尺寸（长*宽） 建议尺寸（长*宽） 同等份数 表现形式（写真，喷绘等） 提供方式 制作方 备注 2，展品宣传品方面 （1）展品统一由客户提供，对尺寸，重量较大的展品以及有防水等特殊要求的展品，务必提前与我们联系，以确保展品展示符合场馆规定及达到预期效果. （2）公司的宣传样本，宣传手册，产品资料等请提前准备. （3）如果临时改变展品，请及早致电我公司项目经理. 本次投标项目方案书，希望能够。

仅供参考： 项目策划书 策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则； 一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。

首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。 二）、简洁朴实原则。

要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 三）、可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。

因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。إ封面•策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。 项目策划书的正文部分主要包括： 一）、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： •企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

•企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。 •企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

•企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。 •市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

•企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 二）、分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 二、项目策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）、市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： •企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 •产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

•产品价格定位不当。 •销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

•促销方式不务，消费者不了解企业产品。 •服务质量太差，令消费者不满。

。但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）、营销目标。

إ营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为***万件，预计毛利***万元，市场占有率实现**。 五）、营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

•以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。

产品市。