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农村创业设想怎么写

1.治村设想和规划怎么写

写作思路:通过对本村的实际情况的了解,进行符合本村利益的规划设想,跟随党中央贯彻的精神,保证本村村民经济发展的向好性。

农村创业设想怎么写

正文:

今后三年,我村始终以认真学习贯彻十七大精神为主线,以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,以求真务实的工作作风,扎实的工作态度,按师德演讲稿照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主:”的新农村为目标,努力把我们村富裕、民主、文明、和谐的新农村。现对未来三年工作目标做如下规划:

加强对党员、村民的教育和管理。利用农村远程教育资源,对党员、村民进行经常化、系统化、规范化、制度化的教育培养,争取利用三年时间,把村民各方面素质提高到一个新水平,经济建设大力鼓励、培养农民自主创业,多方面发展生成,建立几个农民合作社。树立出几个的创业能人,致富能人,解决好村民就业难问题。

强化村民自治。规范村中各类台账和档案管理,做好“村务、财务”公开,发挥村民代表的监督作用,使党员群众关心的热点、难点问题得到妥善解决,扩大村民的参与权、知情权,全力推进基层民主建设。

为进一步加快经济发展,使村民早日走上小康之路,村两委在今后三年,将紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局,坚持以经济建设为目标,以加强村干部队伍建设为重点,以加强和改进党员教育管理为基础,基本实现办实事、办好事的目标,推动农业和农村经济结构战略性调整,促进农村经济全面发展和社会全面进步,经村“两委”会研究决定,特制定本村三年工作规划。”

以“三个代表”重要思想和党的十七天精神为指导,以发展农村经济,增加农民收入,推动农村改革,确保农村稳定,促进农村全面进步为根本目的,切实加强村领导班子和党员队伍建设,提高干部队伍和党员队伍的整体素质,增强村党组织的凝聚力和战斗力,推进民主政治建设,为“加快发展、富民强村”提供强有力的组织保证。

基本原则:依托基础,因地制宜,注重前瞻,高点起步,统筹兼顾,科学规划,党员带头,全村动员,献计出力,共建家园。

主要目标:建设一支好的村干部队伍。逐步形成以高中以上文化程度、35至45岁为主体,团结协作的村“两委”班子。同时考虑35岁以下政治素质好、有发展潜力、具有高中以上文化程度的同志加入到村级后备干部行列中来。

2.在创业学中如何写我的经营设想

现实可行性。也许有人会争辩道,历史上许多异想天开的念头,比如希望人能像鸟一样飞上天,地里的麦子能自动收到仓库里,人隔千里却能如对面一样交流,最终不都变成了现实吗?但是,有两点必须牢记:一是这些念头虽然在当时不具备技术和其他条件上的可行性,但随着时代的发展,解决了技术问题,变得可以实现了,从根本上说,它不是违反自然规律和社会规律的;二是这些念头都经历了许多时间,甚至上千年才变为现实,如果当时的人一定要固执地寻求在那个时代解决,最后他一定不是承认失败就是发疯。

新颖性。显而易见,创业自然是包含“创造”的意义在里面,如果一个想法完全是陈谷子烂芝麻的事,市场上早就有了,有谁会去投资、做这种赔本的买卖呢?所以,新技术、新方法可能是创业设想。但是,新颖的念头也有历史的痕迹,总不是凭空而来的,而是在总结以前的基础上发展创造出来的。与此同时,“新”是相对于现在的情况来说的,有一些很早以前曾出现过但被淘汰的东西在新市场值不值得大家花力气去做。如果按照一个想法设计出来的产品或提供的服务根本就没有市场,人们不会花钱去买,有谁会做这种事情呢?完全就是浪费资源,浪费时间。能成为创业设想的念头,一定是具有市场价值的想法,具有产生利润的可能性,否则,没有人会把它当作事业的基础。

3.我的创业计划怎么写

撰写创业企划书

一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。 三、创业资金筹措 当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款

四、如何选定行业决定产品 在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。 所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。

4.创业计划书怎么写

推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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