产品宣传怎么写

产品宣传广告与品牌形象是有所不同，但他们同时也是有相关联的；

产品宣传主要是功能卖点提练，卖点一定要新颖，这样才能吸引更多消费者；

如果是照搬同行陈述方法，从某种程度上是感觉有所保障，但这对想创新出路的企业来说是大打折扣，也就是跟风，换句话来说：“人家装过的衣服给你装你要吗”？

也许你会说：天下文章一大抄，没错，但抄也要抄得妙，可以借鉴其它行业也许会出新火花；

做产品介绍可以将产品分类，系列化，再将每个系列加以命名（不是指型号），再进行生动描述；

例：精工小子系列（体现品质），只有走差异化才会有出路

建议你找专业的广告公司帮你策划一下，相信专业的人做专业的事，这样你才有更多的时间去创造更多的才富；

如果你真的有兴趣可以参考电器行业：

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最后祝你生意兴隆，红红花花！

创 业 计 划 书 格式： 项目名称 项目单位 （盖章） 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 年 月 （页码总计： ） 摘 要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）

8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

目 录 一、公司基本情况 二、产品和服务 三、公司的管理 四、行业及市场分析 五、市场竞争及营销策略 六、研究与开发 七、生产过程 八、资金需求情况及融资方案 九、项目实施进度 十、财务计划 十一、风险因素 十二、投资者退出方式 一、公司基本情况 公司成立时间。 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）。

公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。

三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。 六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

七、生产过程 生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况。 八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详。

太宽泛了。要具体产品的好一些，有针对性。

产品宣传前的工作要做好几个定位：

企业定位

战略定位

市场定位

产品定位

最终选择出自己产品适合的人群及所能接触或影响到此部分人群的媒介和平台。

产品宣传可以通过：

IMC整合营销推广

1.销售人员推动

2.广告效应拉动

3.促销活动呼应

4.公关事件互动

广告部分：

1.平面

2.网络

3.电台

4.电视

5.短信

6.报刊

7.杂志

8.户外

9.楼宇电视

10.车载

11.车体

太多了。

首先，你要充分了解你的产品价值和所处环境，而后进行如下几个步骤的推广：

1、营销环境分析，分析判断竞品市场表现、总体市场饱和度、未来需求等，得出你的产品在大营销环境下的机会和风险

2、产品价值挖掘，根据你的营销目标，挖掘出产品的卖点和价值

3、根据产品价值和环境（上述两点），进行渠道规划，找出适合的销售途径

以上三点做好了，你产品初步的营销网络就搭建好了，后面你要进行产品推广：

1、定位目标人群，想清楚谁是你产品的用户或消费者

2、推广，以目标人群的需求结合他们的行为方式设计推广策略

至此，在大框架和方向上，可以基本完成产品的宣传推广