![滴滴股份占股比例]( "滴滴股份占股比例")
- 2017年滴滴获得软银两次共计80亿美元融资，第一次投后估值为510亿美元，第二次投后估值为550亿美元。这两次投资后，软银在滴滴的持股比例为14.5%左右。从主要投资方来看，腾讯、苹果、蚂蚁金服、富士康、软银等知名大公司都参与了投资，金沙江创投、DST、中投等投资巨头也纷纷入局...
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![如何管理自己的团队]( "如何管理自己的团队")
- 1、首先：用爱自己的心爱别人，一视同仁关心部下，和自己的人打成一片自然是发展稳定团队最快的办法！但是，一定不要越界，要有一定的底线。2、精神力就是团队动力，想要维护好一个团队，统一思想是非常重要的！你要让他们感觉到其他团队对你们都是敌人！都会对大家的前程造成威胁，你们只有抱...
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![如管理一个团队]( "如管理一个团队")
- 1、要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,....
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![怎样做好团队管理 如何做好团队管理]( "怎样做好团队管理 如何做好团队管理")
- 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2...
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![团队管理的七个要点]( "团队管理的七个要点")
- 团队的力量不容忽视的，一个有效的团队会远远胜过一个人单独工作得到的效果。但是，一个好的团队并不是自然形成，也不会是突然间产生的。一个团队的风格和效率，也体现了一个领导者的管理能力。只要掌握了七个要点，就能优秀的管理好一个团队了。团队管理的七个要点：1、管事不管人；2...
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![怎么管理好一个团队?团队管理者必备秘籍]( "怎么管理好一个团队?团队管理者必备秘籍")
- 经营健身房其实和经营任何商业都一样，都是商业行为，都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业，提创业,是人生最美好的开始。起点潜力爆发,稳住了,才能站住!可是如何才能有个完美的开始?首先要从如何管理好一个团队开始,一个团队管理好了,才有一股凝聚力,才能为企业团...
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![管理好团队的方法]( "管理好团队的方法")
- 1、工作重点应该是对团队的管理，让管理的团队发挥出更大的潜能。2、首先应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人才。善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导。3、善于营造一个良好的工作环境，消除商务代表的消极情绪，使其在一个严肃、竞争而又...
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![怎么管理好一个团队]( "怎么管理好一个团队")
- 1、建立完善的管理机制，俗话说：“国有国法，家有家规”，“无规矩不成方圆”同样，要想项目组高效运行，必须有严格且完善的一整套管理机制。既要有惩罚又要有奖励。当然制定下的制度比需要有人来监督执行。如果不执行的话制度是完全没用的。只有用严格的制度来规范每个成员，才能保...
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![带团队管理团队方法]( "带团队管理团队方法")
- 1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人在分析如何带领好一个团队时，管理者自身应用积极的笃定的心态为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。2、识人、尊重人且善用激励你应当去试着了解自己的员工，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、比如...
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![怎样做好团队管理]( "怎样做好团队管理")
- 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2...
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![怎样管理好一个团队 如何管理好一个团队]( "怎样管理好一个团队 如何管理好一个团队")
- 1、必须要先学会管理好自己，让自己成为团队的一个榜样。2、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能在合作中传递给每一个队友。3、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力的。4、要人性化管理，管理者应该换角度思考，考虑...
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![怎么管理团队比较好]( "怎么管理团队比较好")
- 1、营造氛围：在沟通过程中，沟通双方的当事人都应当主动营造一种良好的沟通氛围或尽量去创造有利于沟通的环境和条件。2、控制情绪：在沟通过程中，先管好自身的情绪，避免自身的情绪影响沟通质量，应该先控制情绪，创造一个相互信任、有利于沟通的环境，有助于人们真实地传递信息和正确...
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![怎么管理好一个团队 如何管理好一个团队]( "怎么管理好一个团队 如何管理好一个团队")
- 1、建立完善的管理机制，俗话说：“国有国法，家有家规”，“无规矩不成方圆”同样，要想项目组高效运行，必须有严格且完善的一整套管理机制。既要有惩罚又要有奖励。当然制定下的制度比需要有人来监督执行。如果不执行的话制度是完全没用的。只有用严格的制度来规范每个成员，才能保...
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![如何管理销售团队]( "如何管理销售团队")
- 如何管理好一个销售团队？在上期的分享中小编向大家推荐了销售神书《销售管理必读12篇》，并建议大家将现在很多公司都需要很多很好的团队，那么怎样管理销售团队呢？今天小编为大家讲讲，希望对大家能够有所帮助。材料/工具团队方法首先团队必须拥有向心力：身为团队管理者，需要做的...
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![如何做好团队管理]( "如何做好团队管理")
- 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2...
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![团队考勤管理制度]( "团队考勤管理制度")
- 考勤管理制度范文，下面就来给大家详细介绍：考勤管理制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。考勤管理制度篇1一、全体员工每日的正常工作时间一律以8小时为原则。上班时间公司视天气及生产需要而...
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![团队如何管理]( "团队如何管理")
- 1、能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。所以，我们要提升自己的能力，和工作水平。2、形象。注重自己的外表形象，毕竟职场是正式的地方，尤其是作为管理人员，应该具有良好的着装打扮，这样不仅助于提升自己的气质，同时也会留...
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![销售经理如何管理团队]( "销售经理如何管理团队")
- 1、首先要管理层人员要明确销售团队管理目的，在建立销售团队之前，一定要知道对于销售团队来说最重要的管理目的是以业绩为重。2、其次在选择优秀团队成员的时候，可以通过一些销售人员的特点来选择，只有拥有共同的特点，才能够让团队呈现和谐，这样才能够对于日后的业绩有所帮助。...
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![如何提高酒店管理团队 酒店如何建立管理团队]( "如何提高酒店管理团队 酒店如何建立管理团队")
- 1、团队人数：管理团队的组建，人数多少，应以酒店的规模而定。若以客房为前提（高星级酒店），建议200间以内，团队人数控制在12人以内；300间左右，团队人数建议控制在15人以内；500间左右，团队人数建议控制在20人以内……人数过多，则难以在团队中形成共同的意见。对于200间客房以内的酒店，可...
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![怎样管理好一个团队]( "怎样管理好一个团队")
- 1、必须要先学会管理好自己，让自己成为团队的一个榜样。2、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能在合作中传递给每一个队友。3、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力的。4、要人性化管理，管理者应该换角度思考，考虑...
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![如何进行团队管理]( "如何进行团队管理")
- 团队管理三要素：1、目标一致也就是思想要统一。2、激发人的潜能。善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果...
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![怎么管理一个团队]( "怎么管理一个团队")
- 1、要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,....
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![如何管理外贸团队]( "如何管理外贸团队")
- 1、组建一个外贸团队要先把你的构架搭建好，就是要先布好局。根据工作要求设定好职位，只有好的分工才有好的合作。2、要有循序渐进的育人计划。人还是自己培养出来的更合适，人员的培养及晋升要有梯度。从基础的培养到下一步的提升，要给员工以空间，要让他有希望和奔头。3、合理...
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![管理团队的9个技巧]( "管理团队的9个技巧")
- 1、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，就是所谓的使命和远景;其次是短期目标，就是一年、一个月要干什么。有了目标，团队工作也就...
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![管理团队的七大重要技巧 怎么管理团队比较好]( "管理团队的七大重要技巧 怎么管理团队比较好")
- 1、营造氛围：在沟通过程中，沟通双方的当事人都应当主动营造一种良好的沟通氛围或尽量去创造有利于沟通的环境和条件。2、控制情绪：在沟通过程中，先管好自身的情绪，避免自身的情绪影响沟通质量，应该先控制情绪，创造一个相互信任、有利于沟通的环境，有助于人们真实地传递信息和正确...
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