pmc职责及流程

pmc工作职责有哪些？接下来就来为大家介绍一下，一起来看看吧。

1、制定本部门年度、月、周工作计划；

2、制定并监督生产计划的执行，协调生产，保证产品按时交货；

3、根据现有订单和生产状况，合理调配人员和设备、调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

4、负责车间生产成本控制，监督落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

5、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6、负责车间人员管理，部门间沟通协调等。

7、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、负责车间安全生产管理，生产现场管理，推进5S现场管理制度，按时考核，实施奖惩。

9、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

PMC是Production material control 的缩写，意思是对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。生产及物料控制，一般分为PC和MC两个部分：

PC：生产控制或生产管制主要职能是生产的计划与生产的进度控制；

MC：物料控制主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。

pmc岗位需要的能力

1、沟通、协调能力强：做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通，所以要有良好的协调处理问题的能力。

2、抗压能力强：PMC在工作中经常遇到很大的压力，遇到的问题一般都是相当困难的，而且很急的，这就需要抗压能力好的人才能承受。

3、应变能力强：PMC部门经常要处理很多异常，这就需要应变能力强的人。

4、有担当：在PMC部门工作免不了会犯错，因为PMC是一个接受异常最多的部门，这时候就要敢于担当了。

5、有团队意识：因为PMC是一个信息枢纽，要不停的互动信息，没有团队理念就很容易出岔子。

pmc工作职责就介绍到这里了，希望对大家有所帮助。