怎么用wps表格作柏拉图（主次因素排列图）

帕累托图(Pareto Chart),又称柏拉图、主次因素排列图等,是质量管理七大手法之一。之 折线表示各项累计频率的连线。 二、帕累托图制作 假设我们已经在wps表格中制作出

WPS是很多人使用的办公软件，但是很多人不知道怎样用WPS制作柏拉图？今天就让小编来为您解惑！希望对您有所帮助！

方法

第一步：点击“插入图表--图表类型--柱形图；然后点击“系列--删除--累计频数和百分比，如图所示

后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理。排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具,其形式用双直角坐标图,左边纵坐标表示频

第二步：完成上述操后，选中图表，点击“图表工具”选项卡--系列--累计百分比，然后“更改图表类型--折线图--确定”。如图所示

1.选择项目、数量、累积百分比 2.点“制图”3.图表类型为“线-柱图”4.修改y轴，分类y轴的数值（y最小0，最大为数量总和；分类y为1.0_也就是100%）5.双击柱子，将柱

第三步：点击“设置所选内容格式--坐标轴”选项卡，然后选择“系列绘制--次坐标轴”。如图所示

wps表格制作帕累托图的方法 假设我们已经在wps表格中制作出一个如下的产品缺陷原因次数分布表。 下面我们根据这些数据来制作一个帕累托图。先呈上最后完成的效

第四步：点击“数据标志--数据标签包括--值”。然后选择“标签位置--上方”。如图所示。这样就完成了柏拉图的制作！

最佳答案一、帕累托图简介 帕累托图（Pareto Chart），又称柏拉图、主次因素排列图等，是质量管理七大手法之一。之所以叫这个名字，是因为在概念上与帕雷托法则（Pareto

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wps如何做柏拉图

帕累托图（Pareto Chart），又称柏拉图、主次因素排列图等，是质量管理七大手法之一。之所以叫这个名字，是因为在概念上与帕雷托法则（Pareto principle）有关。在质量管理中，大多数的损失是由少数几个关键的质量问题引起的，而这些这些质量问题，往往又是少数几个关键的缺陷原因所导致的。使用帕累托图，可以直观地将影响质量问题的主要因素呈现出来，从而方便对质量问题作进一步的改进。　　帕累托图中包含一个柱形图和一个折线图，有左右两个纵坐标，及一个横坐标。左边纵轴表示缺陷原因的频数，右边纵轴表示缺陷原因的累计频率，横轴表示影响质量的各项因素，按其影响大小，从左至右依次排列。直方柱高度表示因素影响大小，折线表示各项累计频率的连线。　　二、帕累托图制作　　假设我们已经在wps表格中制作出一个如下的产品缺陷原因次数分布表。　　下面我们根据这些数据来制作一个帕累托图。先呈上最后完成的效果：　　具体步骤：　　1、选中单元格 B4:F11，点击“插入→图表”，“图表类型”选择“柱形图”，然后点“下一步”。　　2、点击“系列”选项卡，删除“累计频数”和“百分比”两个系列。然后点击“完成”。　　此时图表的样子：　　3、选中图表，点击“图表工具”选项卡，在下拉列表中选择“系列‘累计百分比’”点击“更改图表类型”。在弹出的“图表类型”窗口中，选择“折线图”下第二行的第一个图表（数据点折线图），点击“确定”。　　4、点击“设置所选内容格式”按钮，在弹出窗口中点击“坐标轴”选项卡，在“系列绘制在”组中，选择“次坐标轴”。　　5、点击“数据标志”选项卡，在“数据标签包括”组中，勾选“值”。然后在“标签位置”中选择“上方”。　　此时，帕累图已基本绘制完成：

柏拉图的制作过程中的折线图归零怎么做？

经济学图表

柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题，用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。柏拉图是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图（Pareto）的统计图加以延伸所创造出来的，柏拉图又称排列图。 意大利经济学家Vilfredo.Pareto巴雷托（柏拉图）在分析社会财富分配时设计出的一种统计图，美国品管大师Joseph Juran将之加以应用到质量管理中。柏拉图能够充分反映出“少数关键、多数次要”的规律，也就是说柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。

柏拉图之绘制：

当我们面对众多的问题需要解决的时候,由于时间与其它原因导致无从着手,在此大家可以考虑用一种方法,从中找出众多问题中最主要的问题,加以单一性的改善,这样,我想大家都有足够多的时间与空间去思考与制订相应的对策.而我们今天所讲的课题就是教会大家正确地使用此方法去运用至工作中. 柏柆图:它是美国品管大师裘兰博士运用意大利经济学家柏柆图的统计图加以延伸而来的,于50年代的美国工业创就了不朽的功绩,从而成为品管统计方法的一种被用于目前工厂管理必备条件之一.

柏柆图:是指根据所收集的数据以不良原因,不良状况,不良发生的位置,客户抱怨的种类或安全事故等等的项目别进行分类,并计算出分类项目所占比例,然后按照比例的大小顺序排列,加上累积值的一种图形.因为利用它找出80%的影响度的要因,并加以解决,故又称二八定律.重点管理法.ABC图.重点分析法. 建立柏柆图须先以层别建立,要求的目的之统计表,故在制作此图前,对统计的另一方法层别法要有一定的认识. 层别法-----即将多种多样的数据,因目的而分类成数个项目,并加以归类与统计.层别法归类多是利用4M法(人,机器,材料,方法),其实此方法可以从小我们都在利用.例如:少儿归类卡片从中找出最多图案的一种.

柏柆图制作步骤:

1. 确定数据的分类项目.

2. 决定统计的期限.

3. 依项目别统计数据并记录于图表中.

4. 绘制坐标:横轴用以表示项目.纵轴有2条,左边一条表示不良数等,右边一条用于表示累计值.关于刻度最大值则一般用累计数与100%.

5. 将所统计的数值用柱状排列于坐标上.(从大到小,其它项则排在最后即最右端).

6. 将所占比率用曲线表示(累计曲线),各项的累计数据在相应的上方打点,然后用折线连接,绘累积比率线.

7. 记下数据及图表的条件(时间,期限,制成者,核准或改善目标,分析方案)

用Excel2003怎样制作QC七工具中的柏拉图呢？

排列图又称为柏拉图，由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）的名字而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况，他发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里，后来人们发现很多场合都服从这一规律，于是称之为Pareto定律。后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理。排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具，其形式用双直角坐标图，左边纵坐标表示频数（如件数 金额等），右边纵坐标表示频率（如百分比表示）。分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。这种方法实际上不仅在质量管理中，在其他许多管理工作中，例如在库存管理中，都有是十分有用的。 附件是一个我平时用的柏拉图,选择自定义里面的两轴线-柱图就行了,附件：柏拉图.xls

wps如何做柏拉图

帕累托图（Pareto Chart），又称柏拉图、主次因素排列图等，是质量管理七大手法之一。之所以叫这个名字，是因为在概念上与帕雷托法则（Pareto principle）有关。在质量管理中，大多数的损失是由少数几个关键的质量问题引起的，而这些这些质量问题，往往又是少数几个关键的缺陷原因所导致的。使用帕累托图，可以直观地将影响质量问题的主要因素呈现出来，从而方便对质量问题作进一步的改进。　　帕累托图中包含一个柱形图和一个折线图，有左右两个纵坐标，及一个横坐标。左边纵轴表示缺陷原因的频数，右边纵轴表示缺陷原因的累计频率，横轴表示影响质量的各项因素，按其影响大小，从左至右依次排列。直方柱高度表示因素影响大小，折线表示各项累计频率的连线。　　二、帕累托图制作　　假设我们已经在wps表格中制作出一个如下的产品缺陷原因次数分布表。　　下面我们根据这些数据来制作一个帕累托图。先呈上最后完成的效果：　　具体步骤：　　1、选中单元格 B4:F11，点击“插入→图表”，“图表类型”选择“柱形图”，然后点“下一步”。　　2、点击“系列”选项卡，删除“累计频数”和“百分比”两个系列。然后点击“完成”。　　此时图表的样子：　　3、选中图表，点击“图表工具”选项卡，在下拉列表中选择“系列‘累计百分比’”点击“更改图表类型”。在弹出的“图表类型”窗口中，选择“折线图”下第二行的第一个图表（数据点折线图），点击“确定”。　　4、点击“设置所选内容格式”按钮，在弹出窗口中点击“坐标轴”选项卡，在“系列绘制在”组中，选择“次坐标轴”。　　5、点击“数据标志”选项卡，在“数据标签包括”组中，勾选“值”。然后在“标签位置”中选择“上方”。　　此时，帕累图已基本绘制完成：
如何使用WPS表格制作帕累托图
说到帕累托图，可能极大多数人都不知道，帕累托图又称柏拉图，主次因素排列图，那么下面小编就教你怎么在WPS表格中创建帕累托图。　　WPS表格中创建帕累托图的方法：　　①准备好数据源。　　②选中数据区域，插入图表--选择柱形图，单击系列选项卡，删除累计频数和百分比两个系列。　　③下面我们更改图表类型，改为折线图--数据点折线图，确定。　　④单击设置所选内容格式按钮，将系列绘制在次坐标轴。　　⑤左键单击数据标志选项卡，勾选值，标签位置设为上方。　　⑥图表已经绘制完成，稍微美化一下，搭配好颜色，最后的效果如下所示：怎么在WPS表格中创建帕累托图