开茶室赚钱吗

答：开茶室可以赚钱，但具体赚多少钱取决于多个因素，如所在地区的消费水平、经营者的经验和管理能力、茶品种和品质等等。市场竞争也是考量茶室盈利能力的一个重要因素。因此，在开设茶室前应该进行充分的市场调查和商业规划，制定合理的运营策略，才能提高茶室的盈利能力。

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投资20万在北京能开茶室吗

可以。开一家茶楼一般的价格也得15万左右吧，因为开茶馆成本低，盈利虽不太多，但收益比较稳定。茶室为广大消费者提供喝茶、打牌、聚会等安静舒适的场所，受到很多消费者的喜爱，所以开一个茶室营收还是可行的。

开茶室做副业可行吗？

社会 在发展，人们生活的压力与竞争并存，所以很多人选择做副业增加收入。共享茶室作为轻资产开店项目之一，想要把它做成副业可行吗？考虑到副业的性质，所以需要从共享茶室的营业能力、经营模式、管理方式上进行分析。

经营模式

共享茶室与茶楼有类似的服务模式，都具有棋牌、商务、品茗等功能，但是它还能增加桌游、影咖、馆等功能，形式更灵活，比较贴近年轻人的生活，具体需要老板做好规划和选择。

每一个实体店开业，都需要老板做好营业模式给规划，所以共享茶室也是一样的，因此它没有什么特殊的挑战性。这一方面来看，可以做成副业。

管理模式

共享茶室的 管理工作主要是卫生的清洁、日常用品的购买和线上引流 这三件事。对于 卫生清洁 ，有三种方式，一是自己打扫卫生；二是请人打扫，如大楼保洁员、物业人员等，兼职打扫，按次付费；三是雇用一个人在店值守，做卫生清洁和门店管理工作。所以做成副业的话，可以选择最后两种。

至于 日常用品的购买 ，老板可以自己买，也可以让人送货上门，这个没有什么难度。至于 线上引流 ，一般都是外卖、点评、笔记等平台，有付费推广运营，也有免费的，付费推广的直接有效，一年几千块的服务费就行，这个也没有多大的难度。

所以 从管理模式上来看，对于做副业来说，也是可行的 。

营业能力

共享茶室能否盈利，能否赚钱，这是很多人最关心的问题。 到店消费和成本计算 就是最核心的问题。 共享茶室由于低人力成本，主要的压力就是前期的装修费用，硬件设施、软件系统的购买和日常的房租，前面三种都是一次购买，终身使用的，所以暂且不考虑。所以共享茶室的房租和日常的水电开销是日常成本的主要开销，因此共享茶室能否赚钱，就要看茶室日均流水能否高于日常开销。

所以到店消费就是商家最应该注重的问题，如何引流，增加顾客到店消费的几率，如何留住顾客，将新客发展成为老顾客，将散客发展成为常客， 一方面与老板选择的系统功能有关，另一方面也与老板本身的能力有关。

总体来说，共享茶室在经营模式和管理模式两方面对于副业来说，完全可以实现，但是与老板本身的能力与系统选择的能力关系更大。

摩非电竞茶室靠什么赚钱

茶叶、茶点、茶礼、茶空间，比如每天预订4小时包厢，按照太原友密茶空间的定价80元/小时来计算，一个月一个包厢将可以收入9600元扣除每个包厢的成本纯利润可以达到6000元左右。除此之外还可以在茶室内自助购买茶包、零食等也会有1000-2000元的收入。

如何经营好一个茶叶店

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!

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一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程!

一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。

两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!

三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。

四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：

第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值

第二步设计赠品和联合商业伙伴;

第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;

第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。

茶道能赚钱吗？

在日本人心中茶道是有钱阶层才研究得起的艺术。

正统茶人收藏的茶具都有上亿日元一个茶碗的。

也有贵族遗留、专门的茶道世家或者穿人，有很高的社会地位和口碑。

流行花园里 西门是典型的日本式有钱人……你不觉得是很正常的，日本茶道讲究在朴素的环境中的一种含蓄而宁静的美。一个看起来不大起眼的茶具的价钱甚至可以高到离谱的程度。就光日剧中他家那个日式茶室，大的正统日式庭院在东京的地皮就价值连城了，呵呵。

但是日本的茶道和日常喝茶就分开了，不是所有和茶道有关的东西都赚钱的。

为什么茶叶店或烟酒店没什么客人，但还能开下去不倒闭？

为什么茶叶店或烟酒店没什么客人，但还能开下去不倒闭？

本人有好友做过酒的经销商，告诉大家真实情况。

第一:真想挣钱，从销售模式上说靠零售只能维持生计，必须靠团购，而且生意越好的店面背后的团购越牛X。你想想团购的人有几个去店里买的，一个电话直接送货上门，早放后备箱或者直接送到酒店了。所以很多店没啥客人但是生意很好，我们原来有个经销商就是所有档口零售最旺的时候都不开门，不想费那个劲挣那小钱。一年光靠团购做个几百万没问题，所有档口都去公关了，你懂的。

第二:所有产品按照单品利润看茶＞酒＞烟，但是酒最挣钱，为啥？因为量大，尤其是团购和婚宴，而且单瓶利润高。所以卖好酒才能真正挣到钱。茶虽然利润率好，但是总归消费频率没有烟酒大，但是利润率真的很高很高，门道也最多，商业机密不便透露，不过这也是中国茶叶没能成长出象立顿这样世界级品牌的一个重要原因吧。

第三:消费模式上说烟酒茶不分家呀，团购客户都有需求。尤其烟酒不分家，喝酒的人几乎都抽烟反之亦然。团购和婚宴都是一起拿呀，而且量很大哟，频率也很高，大企业招待需求那是很大的，有几个大单位和婚宴总管的客源，店就养住了，很滋润。

第四:从产品上说，烟是流量产品，单品利润低但是没有不行没没客源了，烟是产生进店频率最高的商品，你没见老板和收银基本是和烟在一起。但是烟的量上去了，维持日常费用基本不大，量和现金流还是很大的哟，一个月上千条烟的店比比皆是，你不抽烟可能体会不到。酒是利润大户，不仅是销售利润，最重要的是还有返利和陈列费。好点的店单单陈列费养店就没问题，一个月一个品牌一个陈列面上千的费用，大部分可达到陈列产品1:1的比例返陈列费。关键是你要有团购客户量冲上去厂家才愿意投，量越大谈判能力越强。

第五:烟酒茶是节日消费最强的产品，一年里就主要靠中秋和春节，告诉你酒的两节消费能占到全年的60%以上。所以平常没啥人很正常，老百姓们消费集中在两节，你春节再去看看。还有一点说下买中高端酒一般不要去超市和酒店，就去烟酒店，真心便宜些，别问我为啥，这也是商业机密范畴的。

第六:茶的话核心利润不在销售，和烟酒一样靠团购和送礼。还有就是茶室的体验消费和商务需求，有几个卖茶的没茶室，不明白自己去体验下。还有喝茶的一般是喝完酒之后，这个时候你要么在上班要么后半夜已经睡了。另外茶室的作用是在做客情，沟通感情用嗒。没事了邀请大客户去喝喝茶打打牌。

总之烟酒茶挣钱靠团购而非零售，主要不靠挣老百姓那点小钱重点是政商大客户招待及各种宴会办事的大钱！当然在中国很重要的一块消费是送礼呀！重点也不是咱老百姓节日走亲访友那点，否则茅台五粮液和上千元一条的烟都卖哪里去了，你懂的。至于有些店卖点假烟假酒，回收购物卡及名烟名酒发点”横财”，可以无视。这种旁门左道不入流，做不大，不是主流烟酒店干的事情，正事儿都干不过来呢。

你看烟酒店人不多，不等于人家没干活，不挣钱，那些平常没啥人，有时还总是不开门的，可就是不倒闭的，都是大商户。现在懂了吧。

码字不易，认同点赞的点赞评论鼓励下。

自己想创业，开茶叶店可行吗？

‍‍如果你有较强的人脉和背景，开茶叶店可行。我们对面就是一家茶叶店，老板经常过来聊天，关系不错。茶叶店单单卖茶叶是不行的，最好是弄成茶室，让顾客朋友来品茶喝茶

新客来茶叶店买茶叶的很少，一般茶室的茶叶都是卖给朋友，所以一定要有强大的朋友圈，最好每天都有朋友来喝茶。没人喝茶，你的茶叶就卖不出去。‍‍

小型乡村ktv茶室需要投资10万以内

这个问题我建议你找个专业的预算师给你预算一下，不过我可以大概给你算一下。中等装修一间最起码装修费要3000-5000左右十间就是30000-50000.音响设备每间两个5000-8000总下来就是50000-80000.显示屏至少要3000-5000总下来就是30000-50000.我说这些都是不许品总下来就要十五六万吧再加上其他的费用大概要二十万左右。不过你们当地仅仅是普通消费开KTV是否会生意火爆呢。我舅舅在他们镇上开的KTV一共有15见包厢，刚开业还可以后来根本不行，当然要看你们当地的消费群体。追答还有做生意要记住，投入和收入之间的关系，怎么让投入的有价值，这个你要自己考虑好，先想想，做生意万一亏了，怎么办，赚钱先不想，要是好的话是肯定的，首先要先考虑亏损点再去做，不要光看好的一面，地域的不同造成亏损，也算亏损点中，都应该归为一栏。主要看自己，需要我在继续，谢谢采纳

想加盟一家品牌的茶楼开个茶馆，有没有先入行的给些建议？

        据悉，2016年唐人盛业将推出“福封茶茶楼”这一品牌，并以全新的“店+楼”模式呈现给茶人。即福封茶器店+茶楼，以销售“茶品、茶器”与“饮茶、茶餐”为一体的四店合一盈利模式。这一模式基于解决当前两大实际问题，一是我国临街商铺均为多层的楼中楼形式，除一楼外的面积很难成为商业场地，不能为物业主或租用商带来最大化的经济收益。二是大多茶楼因业务项目单一，人气不足门厅冷却，部分一线城市茶楼为了生存改为曲艺馆，以北京为例，天桥附近的茶馆多店成了一家相声社团的演出场所。二、三线城市便沦落为棋牌室，本来是听琴、吟诗、闻香、品茶的雅处，如今成了棋牌娱乐场所，与投资方的初衷大相径庭，经济效益平平，经营者苦不堪言。

福封茶茶楼模式通过实地调研，并结合多个相关行业成功案例，最终以“操作简便、多点盈利、四业一客”三大优势，来解决茶楼业界的痛病与难题。据了解，就第一点操作简便来说，在总部总控配合下，开办这样一个300平米的茶楼，仅需2名后勤员工，并且无需掌握任何技术或特长。

福封茶品牌与团队具有深厚的内涵与底蕴，并具备发烧友级的茶、器、饮、餐的鉴赏与品评实力，可称为“帝都级的专业水准”。除商业模式的优先外，作为服务行业，以丰富经验为前提所打造出的良好顾客体验感，将是福封茶茶楼的一大核心竞争力。

  福封茶简介：

  『福封茶·器』以福字封贴的“福封茶”为主，另有底款为福字印痕的“福迹茶器”相佐。取“百福具臻”之意，源于京城名流茶室之中，颇为盛行，2015年由唐人盛业将其品牌推向市场。

  『福封茶·器』中的“福”字墨宝，由著名书法家、剧作家，恭亲王五世孙 爱新觉罗恒钺先生亲笔手书。 『福封茶·器』不设固定的茶品与茶具种类，全部由茶痴、名家推荐日常茶席间甄选出的上品，限量封存或限量定制。“福封茶·器”不倡导过度包装，追求“茶·器”精良，包装简朴归真，已成为这一品牌的独特风格。

一般开茶室的人的内心是什么样的？

内心是什么样的？为了赚钱呀，有一类人是为了赚钱的，有一类人呢？他就是玩玩人家不差钱。