创业者基本情况怎么写 创业者基本情况表的本人简历怎么写

还是写个人技能与特长：

1）出色的组织能力和团队凝聚力。

2）多次成功的培训、谈判、项目运作经验。

4）出色的公文写作功底。

5）熟练使用计算机，上网、编程、数据库、办公软件、多媒体等。

6、个人目标。

性格开朗、不怕吃苦，为人真诚坦率，待人诚恳，有责任心；

较强的策划、组织活动的能力；

具有灵活与较强的适应能力，对待工作谦虚谨慎；

硕士课程学习期间完成两个商业计划，在市场营销方面积累了一点经验，有自己的思维与见解；

有很好的团队合作能力；

希望有好的平台加以锻炼。

创业者个人情况，可以从以下方面来做总结：1、可以按自己个体情况对创业过程进行展开理解2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。扩展资料：创业者需要考虑薪酬模式方面问题，一般看两点：第一、给到团队的薪资待遇是否合理，是否存在过高或过低的问题。

第二、薪酬模式中是否包含股权激励、期权计划或高管持股的内容，如何确保目前薪酬模式能够留住核心团队。同时也会问到团队成员自己之前是否向公司投过钱等问题。

就分工方面，主要看是否建立了较为明晰的分工模式，各高管是否做到各司其职，团队向心力、凝聚力是否强，能否做到1+1>2的效果。其中就分工方面，也会考虑到到团队是否会畅所欲言地讨论其商业模式的改进等问题。

参考资料来源：人民网-创业让我感受到另一种人生。

创业者个人情况，可以从以下方面来做总结：

1、可以按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

扩展资料：

创业者需要考虑薪酬模式方面问题，一般看两点：第一、给到团队的薪资待遇是否合理，是否存在过高或过低的问题。第二、薪酬模式中是否包含股权激励、期权计划或高管持股的内容，如何确保目前薪酬模式能够留住核心团队。同时也会问到团队成员自己之前是否向公司投过钱等问题。

就分工方面，主要看是否建立了较为明晰的分工模式，各高管是否做到各司其职，团队向心力、凝聚力是否强，能否做到1+1>2的效果。其中就分工方面，也会考虑到到团队是否会畅所欲言地讨论其商业模式的改进等问题。

参考资料来源：人民网-创业让我感受到另一种人生

1、创业动机有研究者明确指出：“大多数新企业的创立都出于个人寻求自营职业的动机，而不是处于发展新产品、新市场、新技术等企业家式的冲动”。

②另外一项研究则表明，进入自雇行业或自我创业的人，往往都是在支薪工作岗位中表现不如人意、收入偏低的人。2、创业要素成功创业因素既包括外在的环境因素、资源因素，又包括企业家内在的素质，如观念和事先经验、资本束缚、自主性、创新性、风险承担、超前认知与行动、竞争积极性、自信等等。

而成功创业的决定性因素是机遇与企业家的创业品质。霍茨依金（D. Holtz-Eakin）的研究认为，资金是最重要的，年轻人自己的资金又比不上父母的资金重要，而父母的创业经验则更重要。

也就是说，如果有创业经验的父母能向儿女提供资金，那么儿女创业的机率是最高的。而阿玛尔.毕海德（Amar V.Bhide）分析认为，“对于大多数想创业的人来说，面临最大的挑战不是筹集资金，而是在没有资金之时，具备创业的智慧和动力。”

③他还进一步分析，不论是经验、家庭背景还是受教育程度与创办有前途企业的可能性之间都存在“倒U型函数“关系，太少的人力资本或极为贫困的家庭背景会减少创办有前途的企业的几率，而巨额财产的继承人通常不会费神从小生意做起，他们对创业是有兴趣的，不过他们更愿意尝试一些规模足够大的机会。3、创业者品质与能力早期的研究者利用问卷调查、大量的访谈和接触归纳出企业家的一些特性，这些特性涵盖范围广，更有学者从创业失败者的身上找出创业失败的原因，这些原因归纳起来也有三十多种，涉及范围也很广。

阿玛尔.毕海德（Amar V.Bhide）在《新企业的起源与演进》中通过对现有的发展前景的企业分析推论，得出企业家创建有前途的新企业需要一些特殊的品质，起决定作用的重要品质有：（1）受家庭背景、文化程度和经验所影响的创业倾向；（2）适应性调整能力，如果断、开明、控制内心冲突的能力、发现因果关系的能力等；（3）获取资源的能力，如应变能力、自制力、洞察力和销售技巧等；相比较而言，如承担风险、创造性活动、愿望与远见、雄心壮志、领袖气质、运用权力、管理才能等是次要的品质。国内也有学者根据对中国创业者的调查，得出成功企业的领导人应具有以下品质：（1）诚实、谦虚以赢得别人的信任；（2）克制、忍耐以获得良好的人际关系；（3）热情、富有责任感以保持克服困难的决心，并感染别人；（4）积极性的心态和创造精神使创业者充分发挥潜能，不被束缚，开创新局面等等。

此外，公道正派和自信心也是创业者的重要品质。

随着国家经济的发展，创业机会越来越多，许多大学生纷纷选择自己创业。

下面由为你提供的大学生创业个人简介，希望能帮到你。大学生创业个人简介（一） 陈锐聪：大学生返乡创业卖烧鸡开横沥烧鸡主题农家乐近年来，山清水秀的横沥镇在发展绿色经济的驱动下，陆续上马新能源项目和观光休闲旅游项目，发展成为一个外美内秀、宜乐宜游的小镇，吸引不少青年返乡创业。

陈锐聪，这个生在深圳、长在深圳的90后，就难舍家乡祖传秘制烧鸡风味，带着一身好手艺回到横沥创业。秘制烧鸡香飘四里，陈锐聪开起了烧鸡主题农家餐馆，借着家乡的好山好水好资源，敲响了农家旅游算盘。

祖传秘制腌鸡粉流传上百年说起秘制烧鸡的做法，实在的陈锐聪直说很简单。宰好生鸡，抹上酱油和祖传秘制腌鸡粉，放到烤炉里烤上25分钟就大功告成了。

如此简易，难道人人可做？其实陈锐聪口中的简单实则不易。从选鸡开始，陈锐聪就数次更换鸡种，从黑凤鸡到广黄鸡等，最后决定使用本地产的三黄鸡。

要自己买鸡种来养一段时间，肉质才韧。几个月的选鸡种折腾，陈锐聪笑说自己都可以开养鸡场了。

最让人好奇的是秘制腌鸡粉。这就说来话长了。

陈锐聪的太爷（爷爷的爸爸）、爷爷都是仍图横沥一带有名茶楼的大厨，秘制腌鸡粉创自其太爷，历经百年流传，最终到了第四代传人陈锐聪手中。我父亲这一代没有做厨师了，他早早就在深圳安了家。

陈锐聪说，但父亲并没有让这个祖传宝贝断代，父亲一直爱下厨房展露两手，耳濡目染的陈锐聪从小就爱烹饪，接档祖传烧鸡是自然而然的事情。精心挑选沙姜、茴香、花椒、大料、桂皮、丁香等一系列配料，细细研磨至近乎白色的粉末经过秘制腌鸡粉的腌制，新鲜出炉的烧鸡将调料味集中在表皮，使不肥腻的三黄鸡皮酥脆可口；内里鸡肉自带的清甜，在缓缓渗透的腌鸡粉的调动下，吃起来既有鸡肉原先的味道，又有调料的咸香。

这才是地道的横沥味道。陈锐聪对这刚出炉的烧鸡很满意。

休闲旅游业带动烧鸡热卖在陈锐聪记忆里，从小几乎每周末，父亲都要带他从深圳返回家乡横沥镇圩镇一趟。东江渡船垂钓，骑行遛狗，朴实厚道的乡里乡亲，喷香的横沥汤粉让他回到深圳后仍然回想家乡的各种美好。

大学毕业后，学习计算机专业的陈锐聪在繁华的深圳都市里换了两三份工作，心里还是想着如何将家乡独有的味道传承下去。去年秋天，把心一横，陈锐聪辞掉了工作，拿着工作以来的积蓄回到家乡创业开烧鸡店。

为何选择在乡镇开店？说起这个，离不开大环境的发展。陈锐聪这几年观察家乡，发现横沥交通日益便利，从市区来一趟横沥不过半小时路程，省道120线也马上要拓宽修整了；而且，拥有绿色生态、特色农业、温泉养生等丰富观光休闲旅游资源的横沥镇，吸引不少城市观光旅游客。

城市里机会是多，但各种运营成本也高。傍着现在发展不错的乡村游这棵大树，我对自己的创业很有信心。

陈锐聪指着店外的空地，告诉记者那里马上要上马几个新能源项目和休闲观光旅游项目，届时人流汇集，自己取材地道的横沥烧鸡肯定有发展前景。酒香不怕巷子深。

清明小长假期间，陈锐聪的烧鸡店几乎爆满，不少深港游客都来品尝一番横沥烧鸡。吃过了，还要再来。

家住深圳市福田区的麦斌对烧鸡赞不绝口。香港游客方玉嫦是个热爱旅游的驴友，初次到横沥游览就爱上了这个美食美景俱佳的地方。

吃过了横沥汤粉，还要吃一下横沥秘制烧鸡。这些好味道让我对这个地方记忆深刻。

方玉嫦已经开始拟着下次横沥乡村游的计划了。大学生创业个人简介（二） 王桂娣：女大学生兼职当导游月入万元有位女生相当出名寒假兼职挣得万元，学旅游的她，要给导游正名，不当野导也能赚钱春节，不少大学生还混迹在拿红包的梯队里，浙江师范大学职教学院旅管专业大三学生王桂娣，已经是第6年，给父母置办好里里外外的新衣裳、新鞋子，还给他们每人包了一个大红包。

出手大方，需要有坚强的经济基础。王桂娣是个学生，但在国内导游圈里，她已是有6年导龄的老导游了，从17岁在绍兴景区兼职做解说员开始，她的行情一路看涨。

如果假期持续做兼职导游，她一个月能赚一万多元，赛过不少专职导游的月收入。20xx年元月，她的收入就过万元了。

这让她在浙师大，成为很多学弟学妹膜拜的对象。月入万元，钱是这样赚来的月收入平均过万，野导吧？一般人听到，都容易这样质疑。

像我们做兼职导游，一般会挂靠某家旅行社，不会单独找客源。王桂娣很大方地与记者分享了她的万元收入组成：行业里，给兼职导游每日的导服费用，在100元~200元之间浮动，能拿多少，看历年来的声誉、客人口碑。

像王桂娣这样的老导，一般都能拿下每个旅行社的上限。有的旅行社，甚至在带团结束后，忍不住嘉奖她，给到300元一天。

所以按照一个月带团出游20天算，导服费，就有5000元左右。如果不是带散团，带政府团或者企业团，一般我还能拿到1000元左右的小费。

然后才是大家最关心的导游佣金，这部分费用，我们都会和游客说明白，一般是带他们到定点商铺消费，我们提取3%~5%的佣金。很多人觉得，导游带团出去，油水吞到盆满钵满，其实佣金这。

个人创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经2113济或社会价值的过程，在这个个人创业经历中，自己是怎么想的，5261怎么做的，该从哪些方面来做总结，请看下面这些具体内容：

1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙4102。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人1653、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟版来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。

以上为“个人创业经历怎么写”权的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。

应该按照这个结构写：

1、封面：兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。

2、计划摘要：一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。注意说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

3、企业介绍：对公司作出介绍，重点放在公司理念和如何制定公司的战略目标。

4、行业分析：正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

5、产品（服务）介绍：包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。

创业项目就是自己做生意的途径，创业者在创业之前必须要先选择好项目，才能进行下一步创业的开始之路。

创业的项目有很多，涉及到人类的吃穿住行玩等等方面。创业项目种类从观念上来看，创业项目分为传统创业和新兴创业。

从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业，从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业和高额创业。

从方式上来看，创业项目分为加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。

初期创业知识面非常重要，因为你的资金不多，不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ，项目的专业知识，团队管理知识，广告宣传知识，法律法规知识等。

主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下：

商业计划书的形式和页数：

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分（2-3页）：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分（4-6页）：Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分（5-10页）：How—如何做，以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分（2-3页）：Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

第五部分（1-2页）：Why you—优势。

用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目？”、“为什么你们能做成功？”

第六部分（2-3页）：How much—财务预测与融资计划。

用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。

资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。

参考资料

参考.创业计划[引用时间2018-1-10]