企业文化能发挥的作用

中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145（2015）02-000-01 摘要如今，随着科学技术的不断发展，世界文化和全球经济使市场逐渐呈现多远化的趋势，企业间竞争日趋激烈。怎样提高企业管理者的管理水平，加强企业员工的文化素质，建设好的

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，企业文化融汇了企业管理者独特的经验，在企业发展中也有着巨大的作用，那么它有哪些作用呢？下面对企业文化的作用作一个概述。

材料/工具

企业文化

方法

是企业共同价值目标：企业文化对经营哲学和价值观念的指导使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

浅谈企业文化建设的重要性一、企业文化概述(一)企业文化的定义要建设企业文化，首先应该清楚什么是企业文化。虽然“企业文化”大家听得多了，但是要任何人给企业文化一个准确的定义，恐怕很难有人能说得清楚。关于企业文化的定义，国内外的学者有

团结企业员工：高层能团结一心，实现战略执行的聚焦；中层能执行方式和企业的运行方式一致，实现效能的聚焦；基层员工归属感增强，习得统一的认知方式和行为方式，为外界无法复制的核心能力。

企业文化的作用 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成

约束人才：企业制度文化是企业文化的重要组成部分，是塑造企业精神文化的根本保证。企业精神所倡导的一系列行为准则必须依靠制度去保证，通过制度来规范企业成员的行为，并使企业精神转化为企业成员的自觉行动。

随着信息技术的不断发展，以互联网、移动通讯为主要载体的新媒体快速崛起，新媒体以其开放性、互动性、多样性、灵活性、及时性等特点，不仅对传统媒体产生较大冲击，而且越来越深地影响到社会生活的方方面面，更是对大型企业产生很大影响，尤其

开发人才：在竞争日趋激烈的今天，企业的创新文化如同企业的品牌，是企业发展的象征。企业创新文化能力的高低决定企业的生死存亡，创新型人才成为企业最重要的战略资源，建立激发创新人才的企业创新文化氛围愈发重要。

发挥员工在企业文化建设中的作用的方法： （一）整合重构员工心理契约，与企业文化融为一体 企业必须深入广大职工当中，充分了解员工的需求，帮助员工树立正确的价值观，并与企业价值观相统一，对已被违背的心理契约进行修复，整合由正确价值观

激励员工：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

企业文化的精髓:1、责任心 恪尽职守、尽心竭诚。不仅对企业，对社会负责，也要对家庭，对父母负责。试想，一个连自己的父母家庭都漠不关心，毫无责任感的冷血人，怎么指望他会对企业对社会负责,美国麦金莱总统在一次讲学中说：“比其他事情更重要

作为企业的品牌功能：企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。

当今时代，企业文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，成为加强企业管理的总牵引和源动力，成为推动企业转型升级的深层次资源，成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化落地工作做得好，人企共赢、人企共荣；否则，人企皆

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企业文化的重要性？

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原发布者:边疆草

企业文化的意义和作用企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中e799bee5baa6e78988e69d8331333433623736的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。企业文化的作用：1、提高企业核心竞争力2、促使企业可持续成长3、企业网罗人才留住人才的制胜法宝4、培养消费者忠诚度5、……什么才是企业的核心竞争力？不同时期有着不同的认识。“先进技术”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人重视和认可。可渐渐地人们发现，拥有这些要素的公司并不一定就经久不衰，现今的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失去。一个企业的客观优势存在再多，却难以发挥出来，最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企

企业文化的作用

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原发布者:边疆草

企业文化的意义和作用企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623736目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。企业文化的作用：1、提高企业核心竞争力2、促使企业可持续成长3、企业网罗人才留住人才的制胜法宝4、培养消费者忠诚度5、……什么才是企业的核心竞争力？不同时期有着不同的认识。“先进技术”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人重视和认可。可渐渐地人们发现，拥有这些要素的公司并不一定就经久不衰，现今的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失去。一个企业的客观优势存在再多，却难以发挥出来，最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企

人力资源在企业文化建设中的作用

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摘要：优秀的企业文化对于人力资源管理具有积极的辐射、引导和激励作用于人，激发员工的工作热情、增加团体的凝聚力，为企业增加财富，使之在市场竞争中，立于不败之地。在企业管理中如何发挥企业文化的导向作用来感化人、培养人，以开发人力资源的潜能，是当前企业人力资源管理的关键。

关键词：企业文化；人力资源管理；作用

企业文化是企业整体价值取向的主要表象，是企业长期实践沉淀的管理精华，对企业未7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623133来的发展和经营都起到积极的指导作用。一个企业的文化，可以有效的带动企业员工，为他们丰富的精神生活，增加企业凝聚力，还能体现出企业整体的文化价值，促进企业的整体进步。而企业文化与企业的人力资源管理天然就存在着一种内在联系，在知识经济时代，人作为知识经济的载体，受到越来越多的企业的关注。而在企业中无论是企业文化建设还是人力资源管理都离不开人。在人力资源管理中，企业面临的首要问题就是企业文化。良好的企业文化建设可以有效地促进人力资源管理水平的提高，而高质量的人力资源管理是企业进行文化建设的重要支柱。

一、企业文化在人力资源管理中的作用

（一）企业文化对员工的行为有导向作用

导向作用就是把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。企业文化像一只无形的手，对

如何有效发挥企业文化作用中的营销功能

有效发挥企业文化的营销功能

1. 建设优秀的企业文化.

没有优秀的企业文化,发挥企业文化的营销功能就无从谈起.所以,企业文化的质量如何直接关系到企业文化的营销功能有效发挥,要有效发挥企业文化的营销功能最根本的就是要加强企业文化的建设,提高企业文化的质量和层次,尤其是企业价值观念,精神风貌,视觉形象,质量文化,服务文化,企业信誉等方面都是建设和提高的重点,这是一个长期过程,企业不能急于求成,必须持之以恒.

2.重视企业文化的对外7a686964616fe59b9ee7ad9431333337626264传播.

企业文化只有通过对外传播,影响到消费群体,企业文化的营销功能才能体现出来,所以,重视企业文化的对外传播是体现其营销功能的有效保障.企业文化对外传播的途径很多,但最主要的是:重视营销人员的传播作用.加强对外宣传力度.重视企业参观人员.

3. 力塑良好的品牌形象.

随着科学技术的发展和交流,产品质量上的差距会越来越小,企业之间的竞争将是文化的竞争,品牌是企业文化传播的最重要载体,企业文化最终体现到品牌的形象与内涵上,品牌营销时代已到来,品牌形象已成为影响消费者购买行为的重要因素.品牌形象如何关系到企业文化营销功能实现的质量.同时,企业文化质量如何也直接影响到品牌形象,两者是互为促进的,塑造良好的品牌形象是极为重要的,也是最迫切的.

企业文化对企业发展的影响有什么作用

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摘要：随着我国知识经济的快速发展，市场所面对的国内外双重竞争也在与日俱增，企业文化在企业中所占的重要位置也不容小觑，己经逐渐的成为了企业的核心竞争力量，深刻的影响着企业的发展与管理模式，如果企业想将管理工作做到尽善尽美，就必须注重企业的核心价值观，还要有先进的理念指导与文化做基础。所以说，若想加强企业文化的建设工作，就要从多方面入手不断的努力。

关键词：企业文化；企业发展；重要意义；提升；增强

近年来，当代企业己经进入了文化竞争的时代，并且逐渐顺应了社会的新潮流。企业文化的含义是什么？是指以企业文化价值观为核心目标的企业意识形式，也是由企业领导提出并遵守的新体系，主要体现在企业价值观，企业精神，行为规范几个方面。层面也分为物质层，精神层，制度层几个方面。企业文化制度层也是企业文化的保障，是直接反映职工的行为情况的规章制度。

一、增强企业的凝聚力，加强企业文化的培训

一个企业要想发展，必须全体领导职工上下团结一致，齐心协力，以企为家，把企业各种资源整合起来，把企业的奋发、进取、创造之心尽力推至极致，才能创造出最高、最好的经营和产品。那么，只用共同的价值观与共同的信念才能实现这一目的。增强企业文化，树立e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623133企业形象，从而增强企业凝聚力。