怎么给领导正确的评价

1）XXX能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作.2）×××同志注重学习，素质较

中国多是群居动物，在单位上会受领导的管辖。然而领导常常要员工提出建议。那么，如何给领导正确的评价？

方法

领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

1）XXX能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作.2）×××同志注重学习，素质较

领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格

领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

下属对领导的评价 范文 ×××同志上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。×××同志上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改

在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

你好，点评领导可以从几个方面来分析： 1、这位领导的有没有事业心、责任感，有没有很强的担当精神。 2、是不是关心体贴部属，工作上严要求、生活中关怀备至。 3、是不是心胸开阔，有容人之量，是不是能谋大事能做小事。 4、是不是热爱学习，知

领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

下属对领导的评价 范文 ×××同志上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。×××同志上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改

领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

企业的执行力的关键在领导者，重点在一线；只有领导者得到一线员工的理解和尊重，一线操作者才会不找借口的去完成任务，执行力才会得到提升，作为企业的员工，应如何从素养、能力、态度、环境、观点上适应企业需要，得到领导信任，获得重用机会

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如何评价领导的优缺点

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原发布者:lucky935

对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面　　（1）、领导班子整体*素质高，在职工中树立了较好的形象。　　（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确百，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。　　（3）、领导度班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索专信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了属*行为的发生，口碑良好。总体评价。领导班子成员*素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

如何正确的理解和评价领导力

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原发布者:揭竿而起文库

一、我对领导力的理解1、领导与管理在我们成为领导者以前，成功只同自己的成长有关；在我们成为领导者以后，成功都同别人的成长有关。这里我想要说的是领导和管理的7a64e4b893e5b19e31333433623764区别，彼得德鲁克说管理是正确地做事，而领导是做正确的事，这就说明领导关注的是高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。2、领导力说到领导力，不同的领导者会列出很多的行为准则，我的理解是领导力就是带领你的团队做正确的事情的能力，准则只是衡量的指标，在不同的领导实践中是不同的，以下是我结合自身的经历整理出的衡量领导力的几项指标：首先我形成了我对领导力理解的逻辑体系图：a以坦诚精神，透明度与能力建立团队对自己的信任。（这就要求在工作中保持与团队成员的诚信与透明，并且在团队中确立自己的领导角色已完成自己的职责）b勇于承担风险，勤奋学习。（鼓励创新思维，并在实践中保持学习）c决策能力，敢于做出不受欢迎的决定。（要求领导者明确团队目标，把自身的在团队中的受欢迎程度摆正，明确自己的团队角色，做出利于实现团队目标的决策）d坚持不懈地提升自己的团队。（领导力的一个表现应该是极大发挥出团队成员潜能的能力）e授权，保留成员自身发展的空间。（要求处理好权威与授权之间的平衡，保证成员的自身发展从而带动团队的发展）f让成员拥有梦想并在团队中得到实现（要求领导者处理好团队目标与团队成员目标的整合）g确立团队目标，并确保与团队成员时刻保持高度一致。（这就要求你在

如何评价领导？

你作为领导的下属，需要客观的去评价他，对于他的优点和缺点都要客观的去分析并解说，不要怕得罪领导而光拍马屁也不能光数落

怎么评价领导

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原发布者:yanmeicute

1）XXX能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作.2）×××同志注重学习，*素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了单位的各项工作任务。3）XXX在工作上能够主动的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；4）×××同志注重*理论学习，能克服各种困难，创新工作方式方法，较好地完成本职工作人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。5）×××同志注重学习，*理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了公司的各项工作任务。6）该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，约束自己，克服困难，积极主动。7）xx-x同学在我单位工作期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将在单位所学到的知识技能运用到实际工作当中。实属难得。8）XX同志一直保持着勤奋e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623735、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求，积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务，与同事的关系也比较融洽，责任心比较

如何正确评价干部

一要看“口碑”。考察中，大凡群众对考察对象评价比较一致，用群众的话说就是“这个人的口碑比较好”，或者说推荐比较集中，有较好的*基础，基本上这样的干部能够符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的条件；反之，口碑差，大家对这个同志不认可，或者是用沉默来表达自己的不满时，那么我们就要慎重地来评价这个干部，往往这样的干部也不会是德才兼备的干部，即使因为某些原因使之走上了领导岗位，效果并不好，一方面会挫伤干部群众的积极性，另一方面对他本人开展工作和成长也并不利。二要看做事。一个能把为人民服务作为自己宗旨的人，一个能在本职岗位上实践科学发展观的人，一个追求有所作为的人，一定是能够做事的人。中国有句古话，叫做“雁过留声，人过留名”。所谓“留名”，说白了就是做事。作为领导干部，或者说是希望在e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333332636336事业上有更大作为的人，一定是研究问题、谋划工作、认真做事的人。一个人能不能做事，做不做成事，可以讲是评价干部的主要标准，也是我们推进事业的基础。你让群众讲干部选拔任用的具体条条框框，他未必能说得好，但对考察对象是不是做事，做事的能力、魄力、精力和办法，他是可以说上一二三四的，综合群众的谈话，就可以得出这个人是否肯做事，能否做成事，是做好事，还是在做坏事。三要看人品。能做事情，是不是就是好干部，也不能完全这样肯定。实践中，也有这样一些人，其工作能力还是比较强的，做事的力度不小，也肯动脑筋，但是心术不正，或者讲私心太重，这样的干部如果驾驭不好，使用不当，小者就是“次品”，大者就是“危险品”，会让*事业受到重大损失，这样的例子应该说是数不胜数。因此，评价干部千万不能忽视人品，人品不好，行为不端，群众颇有诟病，这样的干部纵使本事再大，也不能使用。当然评价一个干部，仅仅上面三条还不够，既要看现在，也要研究他的过去；既要看横向，也要纵向比较；既要看显绩，也要分析潜绩。但是，掌握了上面三条，基本的面就不会错，不至于出现大的偏差。作为领着国家的俸禄、视人民为父母的各级干部尤其是领导干部，更要重视群众的口碑，把为人民做事作为自己重要的追求，同时不忘自己的人品修养。如此，才不负党的嘱托，人民的期望，和家人的关心。